正略咨詢助力龍驤集團績效管理|略前沿

　　近日，正略咨詢副總裁、合伙人平浩先生受湖南龍驤交通發(fā)展集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“龍驤集團”)邀請，對龍驤集團中高層管理人員開展績效管理理念培訓(xùn)。龍驤集團公司黨委書記、董事長黃陽主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部及各二級單位中層、基層管理人員等共140余人參加。

　　圖：正略咨詢副總裁、合伙人 平浩

　　此次培訓(xùn)平浩先生從績效考核的作用、意義及績效管理的核心內(nèi)容等方面展開專題輔導(dǎo)，結(jié)合豐富的案例和針對性的討論進一步提升管理者對績效考核的認識，并對關(guān)鍵績效指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)的制定做了詳細的講解。培訓(xùn)過程中，平浩先生結(jié)合集團公司實際，以提問互動的方式，充分調(diào)動了參訓(xùn)人員的積極性，激發(fā)學(xué)員深入思考。

　　圖：培訓(xùn)現(xiàn)場

　　培訓(xùn)會上，董事長黃陽先生就培訓(xùn)內(nèi)容同與會人員交流了學(xué)習(xí)心得，他表示企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退，慢進也退，沒有任何一家企業(yè)會得到永久的眷顧而保持基業(yè)長青、長盛不衰，我們要時刻保持危機感，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展。

　　他指出要時刻關(guān)注客戶的所思所憂所需所求，深入分析市場，通過探索傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新模式來深耕運輸單元業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)造新業(yè)務(wù)推進非運輸單元業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;要有合作思維，采用多種形式的合作，以雙贏、多贏的心態(tài)去開展工作。他要求各級管理人員要有憂患意識，從績效管理的角度清醒地認識到企業(yè)目前所處的不利環(huán)境，面對沒有硝煙的激烈市場競爭，各級管理干部要提高自身綜合素質(zhì)，匹配與時俱進的創(chuàng)新能力。

　　2021年是龍驤集團黨委確定的管理干部能力提升年。黃陽先生號召全體干部員工眾志成城、共同提高、互相提醒，善于自我加壓，敢于迎難而上，以昂揚的斗志在踐行“三高四新”戰(zhàn)略中展現(xiàn)龍驤擔(dān)當(dāng)，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻更大力量。

　　正略咨詢多年精耕大交通行業(yè)，擁有專業(yè)的顧問團隊，精熟大交通企業(yè)的發(fā)展特點、經(jīng)營痛點、管理難點，并通過長期深度的客戶服務(wù)實踐，建立了覆蓋交通全產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)重點業(yè)務(wù)的資源庫，在“十四五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵節(jié)點，正略咨詢愿與各交通行業(yè)的企業(yè)攜手，助力其實現(xiàn)“十四五”期間的高層次謀劃、高起點開局、高質(zhì)量發(fā)展!

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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