2021年2月24日，明水國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開體制機制改革薪酬績效考核管理工作會議，會議由開發(fā)區(qū)黨工委副書記、副主任陳倫華主持，開發(fā)區(qū)全體人員參加會議。正略咨詢資深顧問陳慶康先生出席會議并對項目的任務(wù)和要求做了深入解讀。
正略咨詢資深顧問 陳慶康先生
會上，正略咨詢資深顧問陳慶康先生就績效管理體系目的意義，開發(fā)區(qū)薪酬管理體系、績效考核體系，挑戰(zhàn)系數(shù)評定等方面進行了全面解讀，并對部門和個人KPI考核指標設(shè)定方法進行了培訓(xùn)。
開發(fā)區(qū)黨工委副書記、副主任陳倫華
開發(fā)區(qū)黨工委副書記、副主任陳倫華指出，要注重績效考核的嚴肅性，高度重視績效考核工作，各部門負責人要站在績效考核第一線，親自研判、親自部署，勇于擔當、善于作為，設(shè)置科學(xué)合理的績效考核指標，確保指標提取精準精確。
要正確認識績效考核工作，績效考核是手段，不是目的，重點是以績效考核推動管理效率和員工工作能力的提升。要嚴謹把握績效考核工作，高度凝練KPI指標，真正把崗位職責擺進去，實現(xiàn)個人指標和部門指標的高度契合。
圖：體制機制改革薪酬績效考核管理工作會現(xiàn)場
陳倫華強調(diào)，開發(fā)區(qū)正處于爭先進位、東延西拓的關(guān)鍵時期，要發(fā)揮績效考核和薪酬管理激勵作用，做到業(yè)務(wù)工作盡職干、重點工作大膽干、臨時工作用心干，發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，促使開發(fā)區(qū)進位發(fā)展、“二次創(chuàng)業(yè)”。
正略咨詢深耕開發(fā)區(qū)多年，在全國較早地將企業(yè)管理體系引入開發(fā)區(qū)體制機制改革，憑借科學(xué)系統(tǒng)地研判開發(fā)區(qū)體制機制改革形勢，深入推進開發(fā)區(qū)人事制度與體制機制創(chuàng)新工作，成功解決了開發(fā)區(qū)體制機制特別是人事管理與激勵的多項難題。
面對此百年未有的大變之期，正略咨詢愿助力開發(fā)區(qū)緊緊抓住“體制機制改革”這個推動高質(zhì)量發(fā)展的抓手，繼續(xù)承擔新一輪改革開放試驗田的重任，全面激發(fā)發(fā)展新活力，催生發(fā)展新動能，打造改革開放新高地!
轉(zhuǎn)自：消費日報網(wǎng)
【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
廣西崇左：“中國糖都”的甜蜜變化
