全國首個醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)平臺落地“共享醫(yī)生”尚難規(guī)?；?/b>

　　繼共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘面世，如今“共享醫(yī)生”來了。

　　7月4日，《每日經濟新聞》記者了解到，由廣州數(shù)十家三甲醫(yī)院的醫(yī)生聯(lián)合發(fā)起、引資共建的“大醫(yī)匯”醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)共享平臺(以下簡稱大醫(yī)匯)在廣州啟動，成為全國首個落地的“共享醫(yī)生平臺”。

　　從事骨科20多年臨床工作的資深醫(yī)師、大醫(yī)匯發(fā)起人詹智勇表示，與傳統(tǒng)公立醫(yī)院有所區(qū)別，大醫(yī)匯從經營到診療行為都以教授為主，平臺上執(zhí)業(yè)的醫(yī)師90%都是多點執(zhí)業(yè)。

　　廣州一家民營醫(yī)院院長對記者坦言，類似醫(yī)生集團這樣的多點執(zhí)業(yè)團體想要在短時間內改變醫(yī)療的行業(yè)壁壘是一件非常艱難的事情，想要真正解決看病難的用戶痛點還有很長的路要走。

　　已有1500名醫(yī)生愿意進駐

　　過去兩年共享經濟如火如荼的發(fā)展已經使人們的生活發(fā)生了很大變化。

　　根據(jù)《中國分享經濟發(fā)展報告2016》，我國參與分享經濟活動總人數(shù)目前已超5億人，越來越多的人成為分享經濟的受益者、參與者和推動者。近日，“共享醫(yī)生”也來了。

　　據(jù)詹智勇介紹，大醫(yī)匯規(guī)劃建設一個近2萬平方米的醫(yī)療用房，計劃在今年12月開門迎客，截至目前已有1500名醫(yī)師表示進駐意向。與傳統(tǒng)醫(yī)院比，大醫(yī)匯有兩點不同：一是經營和診療的行為主體都是教授；二是執(zhí)業(yè)形式有別，大醫(yī)匯執(zhí)業(yè)的醫(yī)師只有很少是全職醫(yī)師，絕大多數(shù)都是多點執(zhí)業(yè)。平時患者很難找到醫(yī)生，現(xiàn)在醫(yī)生利用業(yè)余時間、休息時間和下班時間來解決患者的問題，雙方就能夠聯(lián)系在一起。

　　中國醫(yī)師協(xié)會健康管理和健康保險專業(yè)委員會副主任委員關向東在接受《每日經濟新聞》記者采訪時提到，大醫(yī)匯的平臺就是讓醫(yī)生在滿足原有醫(yī)院工作的基礎上，利用一些業(yè)余的時間為患者提供優(yōu)質服務，同時可以為醫(yī)生增加一些陽光收入。

　　“共享醫(yī)生”也吸引了不少資本涌入。九鼎同和基金公司總裁遲小莉介紹，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國有300多家有規(guī)模的醫(yī)生集團，從可持續(xù)運營和未來的發(fā)展來看，醫(yī)生集團集合了眾多優(yōu)質的醫(yī)生資源，既能更好地滿足老百姓的就醫(yī)需求，還能聯(lián)合診療解決一些疑難雜癥，這也是投資機構認為醫(yī)生集團有價值的原因之一。

　　醫(yī)生集團短期難規(guī)?；?/p>

　　事實上，盡管目前移動醫(yī)療的平臺數(shù)量超過2000個，但行業(yè)還沒有誕生一個獨角獸，不論是健康管理類還是在線問診類的APP，均還在探索階段。

　　詹智勇也清楚“共享醫(yī)生”還需要一定的探索周期。他說，盡管有許多的醫(yī)師有多點執(zhí)業(yè)的意向需求，但大多數(shù)醫(yī)師目前對多點執(zhí)業(yè)的具體操作與執(zhí)業(yè)地點仍不夠清晰。作為還在探索期的成長性平臺，平臺在準入醫(yī)師的專業(yè)性方面堅持“嚴標準”。“我們每一個看病的醫(yī)生都是副主任醫(yī)師以上，我們將努力把杜絕紅包、杜絕藥品回扣作為行醫(yī)的基本準則，對所有患者張開懷抱，一視同仁。”

　　廣州市腦科醫(yī)院原院長、大醫(yī)匯聯(lián)合創(chuàng)始人馬崔認為，看病難、找名醫(yī)看病更難，是當前社會普遍存在的難題，公立醫(yī)院已經不能夠滿足社會不同層次的需求，民營醫(yī)院的不斷產生和壯大正對醫(yī)療市場產生沖擊。“現(xiàn)在應該說多點執(zhí)業(yè)還在搭建平臺和摸索當中，實際上在北京、上海也做過，但由于準備不足等多方面原因，成功的不多。”

　　到目前為止，公立醫(yī)院對于多點執(zhí)業(yè)政策的推行有些遲疑。在廣州一家三甲公立醫(yī)院任職的陳教授向記者透露，盡管政府在提倡醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，醫(yī)生也愿意去做這個事情，但還是有一些不方便的地方，“大家都知道，沒有一個院長會在醫(yī)院里面組織大家學習多點執(zhí)業(yè)的文件，現(xiàn)在都是鎖在柜子里的。但實際上多點執(zhí)業(yè)已經有很多人在做了，只是沒有一個正規(guī)的程序而已。”

　　陳教授坦言，一名醫(yī)生每天的工作已經很忙，有時候一個月能有一個周末在家休息就很開心，外界有些對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)可以提高收入有些誤解，更多還是希望能夠解決平時工作中解決不了的問題，為病人提供一些方便。

　　前述民營醫(yī)院院長則認為，醫(yī)療共享經濟就是改變過去效率較低的醫(yī)療體系，緩解優(yōu)勢資源分配不均、醫(yī)療服務治療欠佳的問題，提升患者就醫(yī)的便利性和體驗感，但在實際推廣中還是擺脫不了政策壁壘過高、行政體制冗長等問題，短期內很難形成規(guī)模效應。

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