智能電視生態(tài)之爭澳洲SONIQ聲光能否成功攪局？

如果BAT三巨頭都涉足了某行業(yè)，毫無疑問，這在釋放明確的信號：這個行業(yè)已經(jīng)或?qū)⒊蔀楫敿t炸子雞。而智能電視就是如此毫無疑問的燙手行業(yè)。當彩電制造商、平臺運營商、互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容服務(wù)商、應(yīng)用提供商等均已經(jīng)在這盤智能電視棋局上排兵布陣、嚴守以待時，棋局之外的人關(guān)心的是，這個行業(yè)還會給新晉者預(yù)留機會么？

但正如商業(yè)界的鐵律所言，只要消費者還有尚未被滿足的需求，就還有機會埋伏在某處。

我們不妨先來看看如今國內(nèi)的智能電視生態(tài)圈之爭。

所謂智能電視是指像智能手機一樣，具有全開放式平臺，搭載了操作系統(tǒng)，可以由用戶自行安裝和卸載軟件、游戲等第三方服務(wù)商提供的程序，通過此類程序不斷對彩電提供的服務(wù)內(nèi)容進行擴充，并可以通過網(wǎng)絡(luò)接入來實現(xiàn)上網(wǎng)沖浪的這樣一類彩電的總稱。正是因為智能電視的可擴展性，令人們看到了更多的發(fā)展可能以及新的盈利方向。一時間，傳統(tǒng)電視廠商、機頂盒廠商、家庭網(wǎng)關(guān)廠商，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局，全面打響了實現(xiàn)電視智能化的戰(zhàn)役。

在這場互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視行業(yè)的聯(lián)姻中，以樂視、愛奇藝為代表的在線視頻行業(yè)表現(xiàn)搶眼——互聯(lián)網(wǎng)的開放思維、自身的內(nèi)容優(yōu)勢，都成為這些內(nèi)容服務(wù)提供商脫穎而出的最強助力。但問題是，這些內(nèi)容供應(yīng)商在硬件生產(chǎn)上缺乏專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)升級能力，通常只能采取第三方代工的方式，而在智能電視領(lǐng)域愈演愈烈的價格戰(zhàn)的背景下，來自上游零件廠商、代工方等方面的成本壓力都會攤薄企業(yè)的利潤。

而另一方面，智能電視的出現(xiàn)促使TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商從“硬件”盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變，從而通過銷售電視機，同時提供內(nèi)容和服務(wù)，形成電視終端的市場溢價，并產(chǎn)生持續(xù)服務(wù)的盈利能力。但問題是，傳統(tǒng)電視廠商在這方面并不具有明顯的優(yōu)勢，所以大多只能通過合縱連橫的方式，而這樣做其盈利能力必然會打折扣。

通過列舉上述兩類智能電視生態(tài)圈中的競技者就能看出，能夠?qū)ι舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈進行整合，在硬件、內(nèi)容、APP等方面均衡發(fā)力、并拓展自身盈利模式的智能電視品牌未來無疑將有機會可循。在筆者看來，這正是近來表示將進軍中國市場的澳洲SONIQ聲光的機會所在。作為同時兼具硬件廠商、Cinavision平臺商、傳媒公司等多重屬性的企業(yè)，能夠整合整個傳媒產(chǎn)業(yè)鏈無疑是其優(yōu)勢。

而對于消費者而言，對于智能電視的購買和使用也將由原來的“看熱鬧”進入“看門道”，更好的產(chǎn)品體驗才是其關(guān)注的重點。雖然當前各大廠商均主打其某一方面的功能，并在廣告中不厭其煩地滲透，但視頻內(nèi)容有限、付費內(nèi)容過多、應(yīng)用功能局限、操作體驗一般等已經(jīng)成為消費者對當前智能電視的怨懟。

對此，越來越多的產(chǎn)品設(shè)計者都表示，對于智能電視領(lǐng)域，排在第一位的應(yīng)該是人機交互，即先把用戶體驗提上去。而被稱之為關(guān)注全球用戶體驗的先行者的SONIQ聲光，其在全球多個市場對用戶使用習慣的洞察及經(jīng)驗，都將成為其在中國市場上的通行證。

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