中遠造船黨委書記陳大成
文化軟實力是國家軟實力的重要組成部分,企業(yè)文化作為企業(yè)的“軟實力”同樣是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。中遠造船近年來著力推進中日企業(yè)文化的融合創(chuàng)新,以學習的姿態(tài)引進川崎管理模式,造船技術運用能力迅速與國際水準接軌;以務實態(tài)度包容文化差異,保證了管理體系的平穩(wěn)推進;以發(fā)展眼光培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展人才,實現(xiàn)了主流船型的自主研發(fā);以創(chuàng)新理念實施對標管理,推行“6S”和“KPS”管理,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,主要經(jīng)濟技術指標名列業(yè)界前茅,品牌效益、行業(yè)地位不斷得以提升。近五年來,企業(yè)生產(chǎn)能力從130萬載重噸增長到500萬載重噸,銷售收入從43億增長到83億人民幣,利潤總額從7億增長到13億人民幣,企業(yè)持續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
中日企業(yè)文化融合實踐使我們深切感到,母文化的傳承是文化融合的基礎,既要吸納川崎文化的先進成分,更要發(fā)揚中遠文化的優(yōu)秀元素;包容文化差異是文化融合的關鍵,合作雙方都要給予對方文化最大限度的理解,才能防止文化越強勢就越難以融合現(xiàn)象的發(fā)生;黨組織主導作用是文化融合的核心,只有摒棄企業(yè)文化與黨建工作無關的模糊認識,才能有效推動企業(yè)文化的融合與創(chuàng)新。
加強和改進企業(yè)文化建設是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的基本落腳點。中遠造船要將創(chuàng)新理念進一步融入員工行為規(guī)范,努力將創(chuàng)新內(nèi)化為員工的價值理念,打造“技術中遠造船”;完善人本理念,更好地體現(xiàn)員工的自身價值,打造“人才中遠造船”;積極創(chuàng)造條件,逐步解決內(nèi)部同工不同酬問題,提高勞務派遣人員的企業(yè)歸屬感;加大品牌宣傳投入,激發(fā)組織和員工的活力,更好地助推中遠造船主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
來源:中國遠洋報
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