金象傳動讓企業(yè)文化落地生根開花

　　企業(yè)管理的最高境界是文化管理。這種來源于文化層面產(chǎn)生的力量，比起傳統(tǒng)管理的制度、命令、監(jiān)督、懲罰的力量更有凝聚力、約束力和推動力，也更有活力。在長期的企業(yè)管理中，許多人也意識到文化管理的重要性，但在實際操作中經(jīng)常是愿景、精神、理念一大套文案，落在畫冊上，掛在墻面上，落地并產(chǎn)生效應則是另外一回事。對此，江蘇省金象傳動設備股份有限公司不圖浮華，實事求是，潤物無聲，寓教于樂，長期不懈，扎扎實實地開展了企業(yè)文化建設，并取得了一些成績。

 

　　初秋十月，涼風習習，金象傳動公司辦公大樓會議室燈火通明，人影瞳瞳。每年一次的公司讀書交流會正在進行。今年產(chǎn)生交流和評委的名單別不同，采取現(xiàn)場抽取，花落誰家全無定數(shù)。隨著投影幕上名單的滾動，一百多公司的管輔人員屏息凝神，鴉雀無聲。每次名單定格后，全場一片嘩然。氣氛熱烈、活潑。抽中的員工魚貫上臺，演講自己學習心得。身份、角度不同，領會深淺各有所得，但都得到聽眾的熱烈掌聲。十二名演講者完畢，評委們的主題思想明確，普通話標準等五項指標打分亦歸納算成。主持人當場宣布獲獎名單，在歡快的樂曲聲中，現(xiàn)場頒發(fā)等級獎項。每年一次，歷時七個月的讀一本好書活動完美收官。

 

　　金象傳動公司讀一本好書活動歷經(jīng)11年，陸續(xù)讀了《細節(jié)決定成敗》、《陽光思考》、《致加西亞的信》、《論語》、《正能量》等11本書。在每年的組織中，公司黨委在充分調(diào)研并結合公司實際情況下，確定當年讀本，在具體操作中，力爭每年在某些環(huán)節(jié)上有所創(chuàng)新。如請報社編輯做評委；直接在書上寫眉批和心得；獎勵優(yōu)勝者旅游等，形式多樣，常辦常新，吸引員工積極參與。另外，公司每年還要對新員工、特殊工種進行培訓學習，黨委中心組每月例行學習，公司還公費送五名大學生入江蘇大學研究生班學習，營造出了良好的學習氛圍。公司多次獲得了上級部門頒發(fā)的學習型企業(yè)嘉獎。

 

　　2017年9月19日下午3點，金象傳動公司三樓會議室，季度好事、文明職工評比如期舉行。在座的有工會、辦公室、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術等主要部門的負責人。先由公司辦把各車間、部門報上來的候選好事逐一念讀，再由大家一一核對，討論、確認后，技術員深夜搶修電腦，熱處理生產(chǎn)得以正常進行；鏜床工做好本職，熱心助工友等11件事被評為三季度好事，由公司辦張貼表揚，每件好事獎勵100元。接下來，由工會宣讀公司三季度文明職工評選情況，各部門參評多少人，實評多少人，不評多少人，并一一解釋不評原因，主要是質(zhì)量扣款、病事假缺工等，各職能部門逐一核對，不敢馬虎。公司三季度有356名員工，有28人不參評。由工會負責公布上墻，年底統(tǒng)一發(fā)放文明職工獎。評比前后僅用三十分鐘。

 

　　金象傳動公司開展季度好事、文明職工評選活動已連續(xù)20年了。公司每年還開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部、“五爭能手”、首席技工、文明家庭、安全先進、文明班組等評比活動，均有獎狀獎金。多年來，公司領導換了幾任，企業(yè)由國有改到股份制，公司宣傳先進、匡扶正義，鞭撻落后，引導主流始終不變，打造出了自己的企業(yè)社會小環(huán)境。

 

　　歲末年終，寒流襲來，冷風刺骨，但在清河開發(fā)區(qū)雙喜會館卻華燈耀眼，熱鬧非凡。金象公司年末全體員工晚餐會正在進行中。六點十八分，晚餐會正式開始，酒店外數(shù)萬頭的鞭炮熱烈炸響。

 

　　公司老總致辭，回顧豐碩的過去，展望美好的未來，激情似火，豪情四溢，300多員工起立共同干杯，歡聲笑語，場面壯觀。

 

　　公司有自己獲得過大獎的金牌主持人，落落大方，靈活機智，節(jié)目順序，串聯(lián)自然，更有自己的“歌星”和“偶像”，一曲終了，“粉絲”除了獻花更獻美酒。工人“星們”也不推卻，豪飲過后更能飆歌，掌聲雷動，歡呼一片。

 

　　最具特色的是公司自編自演的小節(jié)目、小游戲。技術部門的三句半，就數(shù)身邊事，就夸身邊人，親切幽默，頻頻出彩。小游戲看誰憋氣長，由電腦現(xiàn)場抽取員工名單，每人分別喊出“新廠區(qū)，新金象，我們一起給力”。秒表掐算，長音有獎。臺上臺下，互動熱烈，喊聲一片。

 

　　晚餐會共有六個節(jié)目，節(jié)目之間均安排抽獎。獎品豐厚，計125名。每一次點擊，大屏幕上定格后，臺下就會涌爆出一排歡笑的浪潮，五次抽獎就是五通禮炮，在員工中爆炸出快樂絢爛的禮花，把晚餐會一次又一次地推向高潮。

 

　　金象公司的晚餐會已連續(xù)舉辦6年。員工統(tǒng)一著工裝，一個都不能少，節(jié)目每年變化，力爭創(chuàng)新。公司還一年搞一次全廠員工娛樂運動會，籃球賽，給全公司員工送生日蛋糕，二年一次全體黨員紅色旅游，不定期的戶外拓展培訓等，打造一個同甘共苦，團結和諧一家親的團隊。

 

　　文化管理是企業(yè)管理的最高境界，落地生根開花結果最重要。幾十年來，不論外界風云變幻，內(nèi)部如何改變，金象傳動公司始終秉持“好學自強，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，探索新形勢下企業(yè)文化建設的新路子，全方位、多角度、密集型地進行影響、滲透、熏陶，用積極、健康、向上的企業(yè)文化引領員工邁步在純粹、崇高的精神上升通道中。（呂煥剛）

 

　　轉自：中國工業(yè)報