農行山西大同分行企業(yè)文化建設紀實

農行山西大同分行高度重視企業(yè)文化建設工作，以文化的力量引領全行各項業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)了物質文明和精神文明建設同步協(xié)調發(fā)展，樹立了良好的農行社會形象，先后兩次被中國企業(yè)文化研究會評為全國企業(yè)文化建設先進單位。

建設學習文化，打造高績效的員工隊伍

大同分行堅持以人為本建設學習文化，不斷加強全行員工的學習培訓，提升素質，更新觀念，確立現(xiàn)代商業(yè)銀行新思維、新理念，為各項工作的開展提供強大的智力支持。專門成立了“知識產品宣講團”經常深入基層為一線員工講解新產品，培訓新內容。每年選拔優(yōu)秀員工外出參加理財師資格考試，組織優(yōu)秀柜員、大堂經理等到先進行參觀學習，開闊視野，創(chuàng)新思路，促進工作。積極推進中年員工職業(yè)挖潛，實行了“中年員工職業(yè)續(xù)航提升計劃”，對占全行員工近30%的45歲以上員工，采取行之有效的措施和辦法，提高職業(yè)技能水平。該行大力鼓勵員工參加銀行從業(yè)人員資格考試、技術職稱考試等各種資格考試，目前，全行已有672名員工取得了各類專業(yè)技術職稱資格；34名員工取得了各類金融理財師資格證書。大同分行還廣泛開展了讀好書活動，先后為全行員工購買了《西點軍校的成功法則》、《責任勝于能力》、《做一個落實型的員工》、《誰都能成為一流員工》等書籍。幾年來先后被農總行評為全國農行學習型組織標兵單位、第一屆職工職業(yè)道德教育先進單位。

建設創(chuàng)先文化，構建活力強的激勵機制

大同分行不斷完善先進集體和先進人物激勵機制，弘揚先進精神，崇尚榜樣的力量，培養(yǎng)和孕育了一大批先進人物和先進典型，推動業(yè)務實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。每年舉辦一次員工柜臺業(yè)務技能比賽，為先進人物提供展示才藝平臺，對每個項目的前三名進行表彰獎勵，鼓勵全行一線人員學技能、練技能、比技能，營造比、學、趕、超、幫的氛圍，一批又一批的業(yè)務能手脫穎而出。經常性開展學習先進活動，對每年評出的先進單位和個人通過內部簡報、信息、經管網和新聞媒體進行大力宣揚，在市分行機關一樓大廳設置光榮榜，張貼先進人物的照片和主要事跡，號召全行員工向他們學習。經常組織優(yōu)秀員工到先進行參觀學習，取長補短，靠外部榜樣的力量推動內部榜樣的發(fā)展，使其保持旺盛的創(chuàng)新激情，繼續(xù)以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準，創(chuàng)造一流的業(yè)績。此外，該行還多次組織開展了戶外拓展訓練、革命傳統(tǒng)教育等活動，培養(yǎng)員工吃苦耐勞的品質，磨煉艱苦創(chuàng)業(yè)的意志；舉辦《優(yōu)質服務樹立農行形象 勤奮工作為我農行爭光》、《踐行文化理念 學習先進典型》等演講活動，營造深厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

建設家園文化，提升快發(fā)展的核心能力

大同分行積極踐行社會主義核心價值觀，從員工的切身利益入手，將人文關愛融入員工的日常工作和生活中，引導員工愛國敬業(yè)，誠信友善，營造出了良好的和諧文化氛圍，打造了員工的“幸福家園”。該行大力推進職工書屋建設，開展全員讀書學習活動，培育知識型員工、創(chuàng)建學習型組織。2013年新建職工書屋7個，職工書屋總數達到16個，實現(xiàn)了一級支行全覆蓋，為員工搭建了學習成長的平臺。新建改建職工食堂5個，解決了職工上班時間緊、路途遠、就餐難的實際問題。堅持每年開展送溫暖活動，切實解決生活中的實際困難，體現(xiàn)組織對困難職工的關懷。2013年全行共慰問困難職工109名，慰問困難黨員38名。不斷規(guī)范和完善“愛心基金”的救助模式和運作程序，通過工會“撥一塊”、全行員工“捐一塊”，補充基金資金池。通過“愛心基金”先后為12個患重病職工家庭發(fā)放救助金。同時還為每一位員工都建立健康檔案，每年組織全行員工進行一次健康體檢，使廣大員工及時掌握自己的身體狀況，做到早預防、早知道、早治療。（梁晨霄）

來源：新華網

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