中駿集團(tuán)黃朝陽與百位住友標(biāo)桿用戶及全國代理商暢聊“中駿之道”

　　日前，百余位住友機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)桿用戶、全國各地代理商到訪中駿集團(tuán)總部，中駿集團(tuán)董事局主席、住重中駿副董事長黃朝陽先生在分享會現(xiàn)場，與眾多嘉賓暢談“中駿之道”，共謀發(fā)展之路。

　　中駿集團(tuán)，地產(chǎn)50強(qiáng)，財(cái)富中國500強(qiáng)企業(yè)，擁有制造業(yè)匠心基因，33載穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展，一步步邁向千億級目標(biāo)。

　　住友機(jī)械，世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有工程機(jī)械領(lǐng)域的尖端技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，并期望為中國的基礎(chǔ)建設(shè)提供世界級的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　90年代初，當(dāng)中駿還只是一家初涉機(jī)械工程制造與銷售的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)之時(shí)，其與住友的合作與交流即已展開。

　　時(shí)間作為檢驗(yàn)合作最有效的標(biāo)尺。20余載過去，雙方的對話與合作從未間斷，也由此確立了難得的、緊密而深厚的伙伴情誼。

　　2020年11月24日，在中駿集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司——住重中駿的邀請下，百余位住友機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)桿用戶、全國各地代理商到訪中駿集團(tuán)總部，并特邀中駿集團(tuán)董事局主席、住重中駿副董事長黃朝陽先生，以多年之閱歷和思考為根基，與嘉賓們暢論“中駿之道”，共商共話經(jīng)營管理理念。

　　認(rèn)知改變，行動改變，命運(yùn)改變

　　認(rèn)知大于事實(shí)。每個人所看到的都源自對世界和自己的認(rèn)知。而認(rèn)知的差異，不在于廣度，在于深度。這就是終身學(xué)習(xí)的重要性，持續(xù)為自我賦能，建構(gòu)更高維度的認(rèn)知體系和框架，以此實(shí)現(xiàn)改變認(rèn)知、改善性格，進(jìn)而改變命運(yùn)。

　　戰(zhàn)略上要逆人性，戰(zhàn)術(shù)上要順人性

　　“以未來決定現(xiàn)在”是中駿的戰(zhàn)略理念。相比于決定未來做什么，更關(guān)鍵的是，從未來的視角決定當(dāng)下不做什么。人生有很多誘惑，這其中就蘊(yùn)含取舍，當(dāng)然這是逆人性的，但做企業(yè)就一定要專注，在熟悉的航道上把事情做到極致，方有成功之機(jī)。所以我說：戰(zhàn)略無他，取舍而已。

　　但落到戰(zhàn)術(shù)上就不同，例如做管理，就不能逆著人性做，要從洞察人性的維度去思考和構(gòu)建，制定令人信服的規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，所以我的另一句話是：管理無他，洞察人性而已。

　　把最難的事情找出來，解決掉，這就是做正確而難的事

　　做正確而難的事，是中駿始終堅(jiān)持的重要經(jīng)營理念。在方向正確的基礎(chǔ)上，前提是知難，一定要清晰地知道所處行業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的最難的事情在哪里?并集中一切力量去攻堅(jiān)，這就是正確而難的事，唯有解決，企業(yè)方有成功之可能。

　　利他共贏，所有人才能一起走下去

　　在合作上，中駿所秉承的精神與他人不同，我們堅(jiān)持的是利他共贏。自1987始，這么多年，與中駿一起創(chuàng)業(yè)的股東從未變更，與中駿一起合作的伙伴們均共贏發(fā)展。這就是中駿，摒棄自利，以共贏為目標(biāo)，以利他為誠意，也唯有秉承這一合作理念，才能攜手諸位制勝致遠(yuǎn)。

　　人是一家公司最重要的資產(chǎn)，企業(yè)管理的本質(zhì)就是人力資源的構(gòu)建

　　企業(yè)管理的本質(zhì)是人力資源的構(gòu)建，管理的核心在于人、在于組織構(gòu)建，先人后事的核心是“誰來做”，人選對了才是解決事務(wù)的開始。所以，我現(xiàn)在50%-60%的核心時(shí)間都放在人才上，不斷推動并加強(qiáng)組織能力建設(shè)。

　　中駿將人力資源管理分為三個維度：人才選擇、績效考核和激勵制度。其中，“人才選擇”把關(guān)人才的入口，我們會花大量的時(shí)間并在重要的時(shí)間段進(jìn)行面試，同時(shí)將選人標(biāo)準(zhǔn)也高度凝練為：能力、意愿度、價(jià)值觀;“績效考核”建立客觀有效的評價(jià)機(jī)制，解決人員的出口;“激勵機(jī)制”將獎勵資源向高績效人才傾斜。

　　成功勝在思維方式

　　稻盛和夫的人生公式，人生的成就=思維方式(認(rèn)知、價(jià)值觀)×努力(意愿)×能力。在人生成就的等式中，努力和能力非常重要，但更為重要的是思維方式，一個負(fù)值的思維方式會帶來否定的甚至是災(zāi)難性的后果。只有三項(xiàng)都是正向的，才能相乘出更大的成就值。

　　——以上節(jié)選自黃朝陽主席《中駿之道》分享內(nèi)容

　　聽完黃董的分享，深有感觸，對中駿文化體系有了更深入的了解，也對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理有了更深刻的認(rèn)知。

　　“飽和時(shí)代，企業(yè)如何突破瓶頸?”

　　“工程機(jī)械行業(yè)競爭激烈，如何培養(yǎng)內(nèi)外賦能?”

　　“關(guān)于企業(yè)文化，怎樣才能更好地落地和傳承?”

　　在分享會后半程，大家踴躍針對戰(zhàn)略、文化、組織等多個維度進(jìn)一步向黃董探討。

　　會上，住重中駿董事總經(jīng)理?xiàng)顫蓽ハ壬步璐嘶仡櫫伺c中駿的淵源：“自2001年應(yīng)黃董之邀，加入住重中駿，至今已合作20年。”合作共贏、協(xié)力同行，這是楊總與中駿走過的路，也是對中駿合作精神的又一例證。

　　此次，參加“中駿之道分享會”之余，嘉賓們也共同參觀了位于虹橋商務(wù)區(qū)的上海中駿企業(yè)總部園、中駿品牌文化展廳，并觀看了中駿品牌產(chǎn)品系列宣傳片，對上海中駿廣場等標(biāo)桿項(xiàng)目有了更深入的理解，對自身能夠合作機(jī)械業(yè)務(wù)與中駿發(fā)展聯(lián)動亦寄予期望。

　　“認(rèn)知改變，行動改變，命運(yùn)改變”、“把最難的事情找出來，解決掉，這就是做正確而難的事”、“利他共贏，所有人才能一起走下去”……正如中駿集團(tuán)董事局主席黃朝陽所說，面對未來發(fā)展的眾多挑戰(zhàn)與不確定性，中駿集團(tuán)唯有堅(jiān)持“做正確而難的事情”才能不斷向前，實(shí)現(xiàn)中駿集團(tuán)的百年使命、千億目標(biāo)，堅(jiān)定致勝之路!

　　轉(zhuǎn)自：金融界

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