醫(yī)美分期被“大逃亡” 到底是英雄末路還是峰回路轉(zhuǎn)？

　　近日，喬融金服旗下醫(yī)分期部分駐點(diǎn)醫(yī)院撤離引來市場關(guān)注，猜測不斷，有聲音稱，這是醫(yī)美分期市場的一次“大逃亡”，醫(yī)美分期正在被場景消費(fèi)所拋棄，頭部平臺的退場已經(jīng)開始。那么，真實(shí)情況到底為何？難道醫(yī)美分期真的是英雄末路了嗎？還是只是峰回路轉(zhuǎn)，換道超車？

　　喬融金服的撤點(diǎn)，醉翁之意在哪里？

　　據(jù)公開資料顯示，喬融金服成立于2015年，公司致力于以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，金融產(chǎn)品創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系等優(yōu)勢，為生活改善型醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如整形美容，口腔醫(yī)院等）的患者提供醫(yī)療場景下的消費(fèi)分期貸款服務(wù)。喬融金服憑借公司的龐大線下渠道資源，用不到3年時(shí)間快速躋身醫(yī)美分期頭部平臺行列。

　　2019年5月2日，億歐網(wǎng)新聞突然爆出喬融金服旗下醫(yī)分期從全國醫(yī)院撤離，引起市場一片討論，經(jīng)與喬融金服工作人員聯(lián)系取證，喬融此次駐點(diǎn)撤離是在喬融判斷下的一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整，未來廝殺較量的核心仍然是產(chǎn)品的體驗(yàn)，所以此次針對部分區(qū)域的部分合作醫(yī)院調(diào)整，目的是為了通過自我迭代升級服務(wù)質(zhì)量，逐漸推出更加符合要求的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系；并且通過將線下資源重新整合，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的市場發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)該工作人員透露，喬融金服這次升級將有利于其提升服務(wù)質(zhì)量，提升人力資源管理效率、風(fēng)控質(zhì)量，降低自身被騙貸風(fēng)險(xiǎn)等，從基礎(chǔ)端夯實(shí)企業(yè)競爭力，幫助其在醫(yī)美分期市場加速奔跑。

　　另據(jù)億歐網(wǎng)報(bào)道，“在這次喬融金服駐點(diǎn)撤離醫(yī)院之前還有數(shù)家醫(yī)美分期平臺連續(xù)退出了合肥及西北五?。兾魇　⒏拭C省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)）的醫(yī)美分期市場。”難道醫(yī)美分期已真的陷入“大逃亡”了嗎？

　　“大逃亡”悲歌寫給誰？醫(yī)美分期絕非英雄末路

　　在討論醫(yī)美分期是否真的陷入“大逃亡”，頭部平臺的“大逃亡”悲歌是否已經(jīng)開始譜寫之前，需要先討論幾個(gè)問題，第一，醫(yī)美市場需求如何？第二，醫(yī)美分期市場現(xiàn)狀真實(shí)情況如何？

　　據(jù)中整協(xié)發(fā)布的《中國醫(yī)療美容行業(yè)年度發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示，截至2018年，醫(yī)療美容服務(wù)量超1000萬例(其中手術(shù)服務(wù)量超過300萬例)，市場年產(chǎn)值接近1251億元人民幣，增長幅度7.2%。預(yù)計(jì)到2022年，中國整形市場規(guī)模達(dá)到3000億元。這預(yù)示著，未來醫(yī)美市場仍一片朝陽。

　　再看醫(yī)美分期市場真實(shí)現(xiàn)狀，醫(yī)美分期自2015年至2017年，經(jīng)歷了藍(lán)海，趟過了紅海，在各家搶灘、分食下，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2018年，醫(yī)美分期平臺數(shù)量從千余家降至30余家，行業(yè)重風(fēng)控、重合規(guī)的理性發(fā)展之路開啟，馬太效應(yīng)加劇。市場剩余玩家既有靠線下醫(yī)院資源起家的喬融金服，也有互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度旗下的有錢花，還有正在尋求香港IPO的任買……這些平臺都在以旺盛的生命力在頭部平臺的行業(yè)摩拳擦掌活躍著。

　　可見，醫(yī)美市場的強(qiáng)力增長需求是醫(yī)美分期生長的肥沃土壤，而醫(yī)美分期隨著場景消費(fèi)分期的愈加普及化、規(guī)范化，其專屬場景優(yōu)勢會逐漸凸顯。所以，醫(yī)美分期目前還不是大逃亡階段，悲歌的譜寫還在很后面，3000億背景下只有嶄新朝陽。

　　轉(zhuǎn)自：北國網(wǎng)

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