錨定“健康中國2030”藍圖，仙妮蕾德開啟大健康消費新征程

《“十五五”健康中國建設規(guī)劃》的新征程，正疊加著跨境電商保稅直購政策的持續(xù)優(yōu)化，深刻地重塑著大健康產(chǎn)業(yè)的增長邏輯與消費版圖。近日，全球草本健康領軍企業(yè)仙妮蕾德通過與財新網(wǎng)的深度對話，展示了其在產(chǎn)業(yè)紅利與市場需求雙重驅動下的創(chuàng)新實踐。隨著品牌自有會員電商平臺仙妮薈正邁入2.0時代，仙妮蕾德欲以商業(yè)創(chuàng)新與服務升級為羽翼，在三十余年厚積薄發(fā)的底蘊之上，開啟品牌的“二次騰飛”。

產(chǎn)業(yè)政策紅利疊加，重塑大健康消費邏輯

據(jù)財新網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，大健康消費產(chǎn)業(yè)正處于政策窗口期與國民營養(yǎng)需求升級的交匯點。隨著“健康中國”建設的深入推進，以及跨境電商保稅直購政策的持續(xù)優(yōu)化，大健康產(chǎn)業(yè)正迎來新一輪的黃金增長期，向著2030年16萬億元的產(chǎn)業(yè)宏圖加速邁進。如何將國民營養(yǎng)需求銜接至具體的消費場景，成為大健康消費企業(yè)的核心課題。

作為行業(yè)先行者，美商獨資企業(yè)仙妮蕾德給出了清晰的戰(zhàn)略路徑：在穩(wěn)健經(jīng)營300家特許店的同時，通過遞進式的數(shù)智化革新，結合線下消費分享的體驗場景構建，實現(xiàn)全球優(yōu)質產(chǎn)品與中國消費者需求的精準匹配。

圖：仙妮蕾德中國研發(fā)及體驗中心，廣州

仙妮薈2.0：商業(yè)創(chuàng)新與服務升級的數(shù)智化引擎

自1993年扎根中國市場以來，仙妮蕾德始終秉持“長期主義”，進入中國市場33年，累計服務上千萬中國家庭，納稅總額近20億元。如今，品牌旗下會員電商平臺仙妮薈的商業(yè)創(chuàng)新步履不停。

仙妮蕾德全球首席執(zhí)行官陳君華在接受財新網(wǎng)采訪時表示：“我們始終關注中國市場的動態(tài)并做出針對性的改變。2025年，我們在仙妮薈上線了多款跨境電商新品，以滿足中國市場消費者多元化的營養(yǎng)需求。未來，我們將持續(xù)對平臺進行升級，為中國消費者帶來更便捷、高品質的購物體驗?！?/p>

圖：仙妮薈跨境商品，仙妮蕾德中國研發(fā)及體驗中心

仙妮薈承擔著連接企業(yè)全球供應鏈與本土消費者的重任，標志著品牌從傳統(tǒng)經(jīng)營向數(shù)智化驅動的自我革新，其核心邏輯在于構建一個“場景營銷、消費分享”的完整閉環(huán)：依托仙妮薈平臺，仙妮蕾德于2025年7月在廣州保稅區(qū)的政策支持下，正式落地跨境電商保稅直購業(yè)務，這使得品牌暢銷全球市場的草本營養(yǎng)與美容新品能夠直達消費者，實現(xiàn)了產(chǎn)品與需求的快速匹配。與此同時，近年開設的線下體驗中心作為產(chǎn)品的展示窗口和品牌文化的社交場，通過定期舉辦新品發(fā)布與體驗活動，賦能穩(wěn)健經(jīng)營的300余家特許店。消費者可以在活動中近距離感受草本科學，將“產(chǎn)品體驗”轉化為“口碑分享”。為了進一步拓寬線下體驗的輻射圈，仙妮蕾德通過贊助黃埔馬拉松賽等體育賽事，將健康理念拓展至更多生活場景，其與草本營養(yǎng)產(chǎn)品的結合，不僅提升了品牌的專業(yè)背書，更激發(fā)了仙妮薈內部的消費分享動力。

當仙妮薈邁入2.0階段，平臺致力于通過更豐富的產(chǎn)品矩陣、更多樣的消費分享內容以及更深刻的線上線下連結，助推品牌進一步的高質量發(fā)展。仙妮蕾德中國總經(jīng)理李重華在采訪中指出：“作為高端草本健康食品和美容產(chǎn)品領域的專家，仙妮蕾德未來將把世界級的產(chǎn)品和服務帶去中國市場的更多地方，用實際行動響應廣大消費者的期待?！?/p>

品牌勢能轉化為創(chuàng)新再出發(fā)動力

從深耕中國市場三十余載的“傳統(tǒng)名片”到如今與時俱進的“數(shù)智化新銳”，仙妮蕾德正通過仙妮薈2.0時代的開啟，將長久以來積累的品牌勢能轉化為二次發(fā)展的內生動力。這種“厚積薄發(fā)”的態(tài)勢，源于品牌在本地化產(chǎn)品研發(fā)、消費者溝通以及企業(yè)社會責任履行上的深厚積淀。

數(shù)智化革新和場景化體驗的雙重動力，正為品牌構建起一個既有“速度”又有“溫度”的草本營養(yǎng)健康生態(tài)。直面新機遇，把握新窗口，仙妮蕾德正以創(chuàng)新姿態(tài)譜寫發(fā)展新篇，共筑“健康中國”。

　　轉自：日照新聞網(wǎng)

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