臺(tái)下掌聲如潮,臺(tái)上光影流轉(zhuǎn)。臺(tái)州市椒江惠民劇場(chǎng)作為浙江省公共文化服務(wù)領(lǐng)域的亮眼名片,自2018年運(yùn)營(yíng)以來(lái),堅(jiān)持以人民為中心,通過精準(zhǔn)定位、資源整合與模式創(chuàng)新,成功構(gòu)建起覆蓋全年齡段、滿足多種文化層次需求的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。劇場(chǎng)年均開展惠民演出20余場(chǎng),累計(jì)服務(wù)群眾超20萬(wàn)人次,形成了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、群眾受益”的良性發(fā)展格局,走出了一條從單向“送文化”到培育內(nèi)生性“種文化”的升級(jí)之路。
分齡定制:精準(zhǔn)回應(yīng)多元文化需求
面對(duì)多元化的市民文化需求,椒江惠民劇場(chǎng)實(shí)施分齡定制策略,讓文化服務(wù)直抵人心。
銀齡樂享計(jì)劃:從觀眾到主角。劇場(chǎng)深耕傳統(tǒng)戲曲市場(chǎng),定期引進(jìn)名家名角演出經(jīng)典劇目,并創(chuàng)新推出“臺(tái)州亂彈經(jīng)典折子戲”進(jìn)老街等活動(dòng),讓老戲迷從觀賞者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者、傳承者,重溫鄉(xiāng)音韻味,實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所為。
親子文化盒:沉浸式啟迪童心。針對(duì)青少年家庭,劇場(chǎng)打造“親子文化盒”品牌。如聯(lián)合臺(tái)州市博物館推出的原創(chuàng)沉浸式話劇《尋蟾記》,將文物故事戲劇化,讓孩子們?cè)诮巧缪葜袑W(xué)習(xí)歷史,使劇場(chǎng)成為生動(dòng)的第二課堂。
青年文化實(shí)驗(yàn)室:激活城市創(chuàng)意。劇場(chǎng)聯(lián)合青年劇團(tuán)、高校社團(tuán),將《崇禎十七年》《風(fēng)起大陳》等受年輕人追捧的劇目搬上舞臺(tái)。同時(shí)探索環(huán)境式戲劇、沉浸式演出等新形式,打破傳統(tǒng)舞臺(tái)限制,實(shí)現(xiàn)演員與觀眾“零距離”互動(dòng),滿足年輕群體的社交與體驗(yàn)需求。
跨界融合:拓展服務(wù)邊界與效能
椒江惠民劇場(chǎng)積極推動(dòng)文化與相關(guān)領(lǐng)域深度融合,激發(fā)“1+1>2”的乘數(shù)效應(yīng)。
文旅融合:開辟文化消費(fèi)新路徑。劇場(chǎng)將演出融入城市文旅發(fā)展,如端午推出“椒江食餅宴”文化體驗(yàn),國(guó)慶在大陳島策劃“悟山?!睂?shí)景演出,將劇場(chǎng)觀賞延伸為集文化體驗(yàn)、旅游觀光于一體的綜合消費(fèi)場(chǎng)景,拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)。
數(shù)字賦能:突破時(shí)空限制。通過高清直播、線上點(diǎn)播、VR云劇場(chǎng)等方式,將優(yōu)質(zhì)演出資源送達(dá)更多觀眾。線上服務(wù)保障了文化惠民不間斷,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)半徑的幾何級(jí)增長(zhǎng)。
社會(huì)參與:創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制。推出“文化合伙人”計(jì)劃,吸引企業(yè)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)等以資金、資源、內(nèi)容共創(chuàng)等方式參與運(yùn)營(yíng)。同時(shí)提供“共享劇場(chǎng)”,為民營(yíng)劇團(tuán)和文藝愛好者提供低成本場(chǎng)地,激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力。
創(chuàng)新模式:商業(yè)與公益的良性互補(bǔ)
椒江惠民劇場(chǎng)探索商業(yè)演出與公益演出互為補(bǔ)充的模式,形成獨(dú)特的“犄角”效應(yīng)。
環(huán)境式越劇《新龍門客?!纷鳛楝F(xiàn)象級(jí)演出,通過成熟運(yùn)作吸引大量非傳統(tǒng)戲曲觀眾尤其是年輕群體,相關(guān)話題閱讀量突破10億次,創(chuàng)下越劇演出“一票難求”盛況。其商業(yè)收入反哺公益運(yùn)營(yíng),更培育了新消費(fèi)群體,驗(yàn)證了傳統(tǒng)藝術(shù)的市場(chǎng)潛力。
而“葭沚望戲·《梁?!费灿斡洝眲t側(cè)重文化普惠與傳承,深入社區(qū)、老街,以低票價(jià)或免費(fèi)形式讓市民在家門口體驗(yàn)沉浸式戲劇,重溫本地文化記憶。商業(yè)演出探索前沿、樹立標(biāo)桿;公益演出夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)基層。二者相互支撐,解決了公共文化服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)“叫好又叫座”的難題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。
未來(lái)展望:從“惠民”到“悅民”的品質(zhì)升級(jí)
展望未來(lái),椒江惠民劇場(chǎng)將在鞏固現(xiàn)有格局基礎(chǔ)上,重點(diǎn)挖掘和打造以“墾荒精神”為代表的文化IP,鼓勵(lì)創(chuàng)新探索,保障普惠活動(dòng)覆蓋面,推動(dòng)創(chuàng)作更多文藝精品。通過深化服務(wù)模式創(chuàng)新,提升內(nèi)容供給品質(zhì),推動(dòng)服務(wù)從“有沒有”向“好不好”升級(jí),從保障基本文化權(quán)益的“惠民”,向滿足更高精神需求、實(shí)現(xiàn)美好生活的“悅民”轉(zhuǎn)變。
夜幕降臨,華燈初上,椒江惠民劇場(chǎng)又一次迎來(lái)熱鬧的夜晚。在這方百姓共享的文化天地里,商業(yè)活力與公益初心共同滋養(yǎng)文化生態(tài)。從“送文化”到“種文化”,再到邁向“悅民”新階段,惠民劇場(chǎng)正以其立體化實(shí)踐,書寫新時(shí)代公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

“葭沚望戲·《梁祝》巡游記” 臺(tái)州市椒江區(qū)文化和廣電旅游體育局供圖
轉(zhuǎn)自:大眾網(wǎng)
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