江蘇雙登集團實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展紀實

小勝憑智 大勝唯德 ——江蘇雙登集團實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展紀實

盛夏的泰州，熱浪襲人。走進江蘇雙登集團有限公司（以下簡稱“雙登”），但見生產線上井然有序、一派繁忙。正是這樣一家曾經瀕臨破產的小企業(yè)，從1986年到2005年的不到20年間，堅持不懈地依靠實施品牌戰(zhàn)略，逐步成長為中國高科技新生代能源產品研發(fā)、生產、銷售及回收基地?！半p登”由此獲得業(yè)內首家“中國馳名商標”，“雙登”牌閥控密封蓄電池獲得“國家免檢產品”稱號，雙登集團獲評業(yè)內唯一的“國家環(huán)境友好企業(yè)”。

更新理念 制定戰(zhàn)略

市場需要品牌，品牌贏得市場。一次次的挫折、失敗和坎坷，使雙登人清醒地認識到，品牌和質量是企業(yè)生存的基礎。于是，從1995年起，雙登開始在企業(yè)中培育“造一流產品、創(chuàng)國際品牌”的理念，從戰(zhàn)略發(fā)展高度全方位打造一流的產品質量和一流的企業(yè)品牌，致力于持續(xù)提升企業(yè)的內在素質和核心競爭力。

在工商、檢驗檢疫、質監(jiān)等職能部門的大力支持和具體指導下，雙登把產品質量和品牌創(chuàng)建作為企業(yè)文化建設的重中之重，專門成立了企業(yè)品牌推進戰(zhàn)略管理委員會，組建了由集團專職的質量管理和商標管理等人員組成的品牌推進戰(zhàn)略管理工作班子。從策劃宣傳到品牌創(chuàng)建維護，集團上下層層發(fā)動、全員參與，形成了“建品牌、創(chuàng)品牌、樹品牌、護品牌”的濃厚氛圍。正如雙登集團總裁楊善基所說：“雙登人深知‘小勝憑智，大勝唯德’，企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標，最終還是要依靠文化、依靠品牌?！?/p>

人才為本 技術創(chuàng)新

楊善基認為：“人才就是生產力。一個企業(yè)只有擁有了充滿活力和創(chuàng)造力的人才，才有可能基業(yè)長青?！睘榱送七M中國通信電源事業(yè)的發(fā)展，雙登一方面每年投入近500萬元用于人才培養(yǎng)，使企業(yè)成為中國通信電源，特別是通信蓄電池方面的人才培養(yǎng)基地；另一方面，集團高層曾無數(shù)次真誠相邀，請來數(shù)十名國內外電池技術權威和知名企業(yè)家共同創(chuàng)業(yè)。

如今，雙登已成為國內通信電池專家匯聚的中心，其中包括胡信國教授、王景川教授、管雄俊高工、戴經明高工等一批重量級人物，他們的加盟，為雙登的技術研發(fā)和科學管理注入了嶄新的生機與活力。

同時，雙登依托國家級博士后科研工作站、國家級企業(yè)技術中心、江蘇省新型高能化學電源工程技術研究中心等研發(fā)主體，先后開發(fā)出AGM四型電池和AGM五型電池，在國內首家研制出膠體電池、富液電池、卷繞電池和超級電容器等高精尖產品，并依托中科院、清華大學等國內外知名科研院校，每年將銷售收入的5%投入研發(fā)，形成了生產一代、開發(fā)一代、儲備一代的良性開發(fā)機制，確保產品不斷領先市場。

質量為先 打造內核

“質量是品牌的根本，質量是企業(yè)的生命”，這是雙登人的座右銘。在實施品牌戰(zhàn)略過程中，雙登先后建立起“院士工作站”、“博士后工作站”，構建了產、學、研、檢“四位一體”的質量發(fā)展體系。

為打造企業(yè)的質量內核，雙登以標準為切入口，以內部管理為保障，牽頭或參與制定國家和行業(yè)標準13項，成為AGM、膠體、富液、風光互補電源系統(tǒng)、智能電網、新能源汽車、鋰離子電池等多類產品的國家和行業(yè)標準的起草者。

在抓好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系運行的基礎上，雙登推行“卓越績效管理模式”，提升企業(yè)現(xiàn)代化的管理水平，目前已成為國家重點高新技術企業(yè)、中國電子信息百強企業(yè)和江蘇省首批創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型領軍企業(yè)，集團先后承擔了國家863計劃、國際科技合作計劃、江蘇省重大科技成果轉化項目、江蘇省工業(yè)支撐計劃等國家級及省級科技計劃和產業(yè)化項目80多項，累計申請各類專利600余項，獲得授權近400項，成為行業(yè)內翹楚，并擁有龐大的自主知識產權核心技術庫。

目前，雙登已經與全球前50強通信運營商中的25家建立了廣泛合作關系，持續(xù)多年取得國內通信行業(yè)市場份額第一。

服務跟進 拓展品牌

“金杯銀杯不如市場的口碑?！彪p登十分注重產品售后服務，從免費為用戶選型設計、免費安裝調試到免費培訓指導，為用戶提供全過程的超值服務。2008年汶川大地震，集團從全國調派優(yōu)秀工程師和四川當?shù)劁N售服務中心所有人員，第一時間趕赴現(xiàn)場，幫助運營商搶修通訊設備。

在“互聯(lián)網＋”時代，雙登又第一時間作出反應：2014年12月25日，雙登電子商城正式上線，實現(xiàn)了線上、線下捆綁的營銷服務模式。目前，集團擁有遍布全球的銷售服務網絡，設立了83個銷售服務中心。

與此同時，企業(yè)先后在50多個國家和地區(qū)注冊了“SHOTO”商標，通過與國際知名大公司的深度合作，雙登的產品及品牌已覆蓋了全球100多個國家和地區(qū)，市場占有率一路攀升。2015年，雙登與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、華為、中興等的合作持續(xù)擴大，與新成立的31個省份鐵塔公司全面合作，市場份額繼續(xù)保持第一；海外市場則成功進入跨國運營商沃達豐、法國電信、MTN等全球前50強運營商總部供應商名錄，并且在多個子網實現(xiàn)了訂單落地。

“作為業(yè)內首家‘中國馳名商標’獲得者、國內電池行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們將持續(xù)以市場為導向，瞄準產業(yè)高端，抓質量、創(chuàng)品牌，把全人類的福祉作為雙登人的終極追求，打造百年雙登！”談及企業(yè)未來，雙登集團總裁楊善基信心滿懷。

來源：中國國門時報

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