品牌文化,是指品牌在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的文化積淀。它代表著品牌自身的價(jià)值觀,是一種能使消費(fèi)者形成強(qiáng)烈品牌忠誠(chéng)度的文化。品牌文化是企業(yè)的核心財(cái)富,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)無(wú)不重視品牌文化的建設(shè)。
可口可樂(lè)公司自創(chuàng)立以來(lái),通過(guò)始終不變的味道向人們傳遞著快樂(lè)文化。從反映全球變暖的北極熊廣告形象,到針對(duì)水資源短缺的百分百“水平衡”工廠,再到以公益為主題的“可口可樂(lè)520計(jì)劃”“水回饋活動(dòng)”及 “凈水計(jì)劃”,可口可樂(lè)被賦予了豐富的文化內(nèi)涵,使顧客歡快暢飲的同時(shí),體會(huì)到了飲料瓶里承載著的社會(huì)責(zé)任感,做到了企業(yè)聲音與社會(huì)聲音的和諧同頻,贏得了公眾的喜愛(ài)和支持,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良機(jī)。
蘋(píng)果公司的企業(yè)文化核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀,創(chuàng)新是其靈魂。無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)困難的陰霾期,還是產(chǎn)品暢銷風(fēng)靡全球的陽(yáng)光期,蘋(píng)果公司一如既往地推陳出新。正是對(duì)創(chuàng)新近乎偏執(zhí)的追求,蘋(píng)果公司成功地實(shí)現(xiàn)了文化、產(chǎn)品、品牌和口碑之間的良性循環(huán),
眾所周知,品牌是企業(yè)的象征,品牌文化則是凝結(jié)在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總和,是市場(chǎng)的通用語(yǔ)言,是企業(yè)的核心財(cái)富,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體。品牌文化建設(shè)成為當(dāng)今企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
確立品牌文化首先要從目標(biāo)消費(fèi)群體、品牌提供給消費(fèi)者的獨(dú)特利益和品牌的特殊風(fēng)格這三個(gè)品牌定位的核心內(nèi)容入手,進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
在解決“你的消費(fèi)者是誰(shuí),他為什么選擇你”等問(wèn)題的理性分析基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確立品牌文化的核心價(jià)值,即與消費(fèi)者的期望和夢(mèng)想相一致的品牌風(fēng)格。此外,塑造品牌文化的鮮明個(gè)性也是企業(yè)品牌文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。所謂品牌個(gè)性,就是指品牌中能夠凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)獨(dú)特理念的人性化、哲理化特征,是品牌中最能體現(xiàn)差異、最激進(jìn)活躍的部分,也是品牌形象中最有價(jià)值、無(wú)法模仿和替代的部分。最后,企業(yè)還應(yīng)該通過(guò)公關(guān)策略詮釋品牌文化內(nèi)涵。正如前面案例中可口可樂(lè)將廣告作為傳播企業(yè)文化的快速通道,通過(guò)百分百“水平衡”工廠、“水回饋”“凈水計(jì)劃”等公益活動(dòng)來(lái)感染和打動(dòng)消費(fèi)者,從而提升企業(yè)的品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)今,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在品牌文化階段取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但仍有待提高。比如,有些企業(yè)忽略了品牌忠誠(chéng)度的建設(shè)而只注重品牌名稱的傳播;面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),有些企業(yè)忽略了技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,輕率地使用價(jià)格戰(zhàn)等一些有短期效果但會(huì)傷害品牌形象的戰(zhàn)術(shù);部分企業(yè)只看品牌的表面現(xiàn)象,不遵循品牌的發(fā)展規(guī)律,盲目地?zé)嶂杂趶V告攻勢(shì)塑造品牌,缺乏對(duì)品牌價(jià)值觀的專業(yè)定位和內(nèi)在價(jià)值的培育,忽視了品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵。
鑒于此,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)在以下方面做出相應(yīng)改進(jìn)。首先,作為打造知名品牌的重要內(nèi)容,應(yīng)該增加企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)。其次,在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,加大品牌創(chuàng)新力度。創(chuàng)新能力是區(qū)別于其他產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的今天,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更偏向于構(gòu)建長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),而支撐長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)則是企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),是企業(yè)所特有的、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,才能具備這種優(yōu)勢(shì),才有可能不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是品牌文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有成功地建設(shè)自己獨(dú)特的品牌文化,才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為經(jīng)久不衰的百年企業(yè)。(特約觀察員 李想系北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授)
來(lái)源:中國(guó)石油報(bào)
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