華孚色紡：品牌升級成為差異化競爭優(yōu)勢

正是得益于品牌集聚效應的釋放，報告期內華孚色紡銷量較去年同期增長41.31%，在弱市中把握了搶占市場份額的絕佳時機。

　　7月29日晚間，華孚色紡發(fā)布了中期報告。2012年上半年，銷售量同比增長41.31%，紗線銷售收入同比增長7.70%，產品結構同比提升2個百分點。受棉價劇烈波動等外部不利因素的影響，上半年公司實現(xiàn)凈利潤6220.94萬元，同比減少74.39%。其中歸屬母公司凈利潤5117.84萬元，同比減少78.78%。

　　2012年上半年內憂外患的經濟形勢加劇了紡企的經營難度。相對于利潤的下降，華孚色紡上半年逆勢實現(xiàn)銷量的高增長成為經營亮點。

　　銷量釋放可保持續(xù)增長

　　作為色紡產業(yè)領導品牌，華孚深諳品牌對產品競爭力和附加值的提升作用，多年來對品牌建設孜孜以求。華孚色紡構建的前導營銷模式在海內外市場均形成了深厚的影響力。正是得益于品牌集聚效應的釋放，報告期內華孚色紡銷量較去年同期增長41.31%，在弱市中把握了搶占市場份額的絕佳時機。對此分析人士表示，華孚色紡銷量的提升為后續(xù)業(yè)績釋放預留了想象空間，隨著紡織行業(yè)景氣度觸底回升，華孚色紡將迎來業(yè)績的爆發(fā)性增長。

　　中投證券判斷華孚色紡銷量增長將保證公司未來可持續(xù)增長。上半年由于棉花價格下降和內外棉花價差擴大，使得公司業(yè)績大幅下降;下半年棉花價格走好或使公司贏利狀況好轉;公司營業(yè)外收入近期將對沖行業(yè)低迷給公司造成的不利影響。公司2012年上半年銷量增長40%，業(yè)績下降是暫時的，因此仍看好公司未來的持續(xù)增長潛力。

產業(yè)轉移積蓄后備能量

　　除了品牌這張王牌，報告期內華孚色紡前瞻性地不斷推進產業(yè)轉移，加快高新技術的應用，實現(xiàn)了從產品結構優(yōu)化到色紡產業(yè)升級的跨越，在更高層次上確立了以質量、創(chuàng)新和快速反應為主體的差異化競爭優(yōu)勢。在國內外經濟環(huán)境變化帶來的重重壓力之下，我國紡織產業(yè)悄然加快向中西部地區(qū)以及東南亞國家轉移的步伐。

　　作為紡織行業(yè)產業(yè)轉移的先驅力量，華孚色紡早在2006年就以新疆為發(fā)力點正式啟動西進戰(zhàn)略。新疆地區(qū)優(yōu)質棉花資源豐富，不僅從源頭保證了紗線品質的穩(wěn)定，還能在一定程度上降低原材料成本劇烈波動所帶來的風險。而突出的成本優(yōu)勢也是吸引華孚色紡入疆的關鍵因素，還能分享新疆紡織產業(yè)集群帶來的經濟聚集效應。

　　同時，新疆地區(qū)特殊的稅收優(yōu)惠及補貼政策亦為華孚色紡進一步降低經營成本、擴大利潤空間提供了強有力的支持。除新疆外，通過多年來的產業(yè)轉移，華孚色紡積累起來的較大量工廠搬遷土地補償收益變現(xiàn)也將成為公司業(yè)績持續(xù)增厚的來源之一。今年5月，華孚色紡淮北工業(yè)園“退城進區(qū)”項目不僅以優(yōu)惠價格提供建設用地，還將獲得政府拆遷補償。

　　隨著國內勞動力、原材料等要素成本的不斷提升，越來越多的紡織企業(yè)將視線投向了東南亞國家，華孚色紡早在6年前就開始針對跨國轉移展開調研，但鑒于色紡行業(yè)對產業(yè)配套、工人素質等均有著較高的要求，公司對跨國轉移的實施將秉承謹慎、穩(wěn)健的風格。

　　公司通過近20年的積累，已經在產品創(chuàng)新、產業(yè)升級、戰(zhàn)略布局、資源利用等層面建立了敦實的平臺?？v觀2012年下半年，紡織行業(yè)仍面臨著諸多不確定因素，但有利于行業(yè)景氣回升的積極信號已經開始顯現(xiàn)。華孚色紡在行業(yè)低谷時期的內外兼修，已經為其在市場回暖后的業(yè)績爆發(fā)積蓄了充沛的能量。

來源：品牌服裝網

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