中移動(dòng)將推自有品牌手機(jī) 籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司

總裁李躍稱不會(huì)和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)；原有業(yè)務(wù)體系不適應(yīng)發(fā)展，將籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司

在“5日的2012中國(guó)移動(dòng)全球開發(fā)者大會(huì)”上，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍表示，“肯定”會(huì)做自有品牌的終端和配件。他還表示，現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系已經(jīng)不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中移動(dòng)正在籌備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司。

自有品牌終端或瞄準(zhǔn)4G

5日，李躍表示，“肯定會(huì)做自己品牌的終端和配件。但是不會(huì)和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)，而是做我們應(yīng)該做的能夠增值的東西”。

電信業(yè)專家陳金橋認(rèn)為，做自有品牌的終端，不意味著放棄對(duì)外合作，排斥競(jìng)爭(zhēng)。中移動(dòng)這么做和4G的發(fā)展有一定的關(guān)系，因?yàn)門D-LTE是自主研發(fā)的，在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上難度大一些，中移動(dòng)必須做出更大努力。

此前在2009年，中移動(dòng)推出了Ophone手機(jī)操作系統(tǒng)及其平臺(tái)，采用開源的Linux作為系統(tǒng)內(nèi)核，借鑒并兼容Android平臺(tái)，聯(lián)想和當(dāng)時(shí)的多普達(dá)（現(xiàn)在為HTC）等都推出了采用OPhone操作系統(tǒng)的手機(jī)。不過到目前，OPhone在市場(chǎng)上沒有任何突出表現(xiàn)。

九大基地公司化運(yùn)作

中移動(dòng)旗下九大基地公司化運(yùn)作成為關(guān)注的焦點(diǎn)。這九大基地包括音樂、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)基地等。

此前，基地為中移動(dòng)帶來了可觀的收入。但基地模式的弊端也逐漸暴露。2010年四川無線音樂基地總經(jīng)理李向東出逃一案讓移動(dòng)基地模式的弊端大白于天下。運(yùn)營(yíng)商在價(jià)值鏈中占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位，在選擇CP（內(nèi)容提供商）和SP（服務(wù)提供商）的過程中，形成了尋租空間。

5日，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍明確表示，中移動(dòng)將探索新機(jī)制，目標(biāo)是集中化、扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化，正在籌建互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司。

“傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)在很多方面和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不一樣。以前的組織模式是省公司-市公司-縣公司，傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)體系不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，因此我們成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，”李躍稱，中移動(dòng)需要革除傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和國(guó)有企業(yè)身上的弊端。

李躍還表示，OTT（通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供的應(yīng)用服務(wù)）對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，對(duì)短信、話音、甚至國(guó)際電話業(yè)務(wù)造成挑戰(zhàn)。他問到：為什么用戶使用微博而不是中移動(dòng)的飛聊業(yè)務(wù)？不過他表示，QQ占用運(yùn)營(yíng)商信令資源非常大，原來的一些機(jī)制不適合傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，騰訊和中移動(dòng)之間應(yīng)該有溝通。

■ 分析

基地公司化面臨新問題

電信業(yè)專家項(xiàng)立剛認(rèn)為，基地存在體制方面的問題，很多都是運(yùn)營(yíng)商的員工，一些領(lǐng)導(dǎo)也是運(yùn)營(yíng)商派過去的，基地的業(yè)務(wù)也和運(yùn)營(yíng)商有著千絲萬縷的聯(lián)系，這些都導(dǎo)致這些人的生存狀態(tài)和心態(tài)是：干不好就回到運(yùn)營(yíng)商那去。但公司化面臨的最大障礙則是資產(chǎn)關(guān)系理順的問題。

Frost & Sullivan中國(guó)區(qū)總裁王煜全表示，基地的問題是國(guó)企問題，利潤(rùn)很豐厚，收支都是獨(dú)立的。曾經(jīng)一度是移動(dòng)來運(yùn)營(yíng)，支撐公司來分錢，而李躍上臺(tái)后做了改革，支撐公司從分錢變成了按人頭拿支撐費(fèi)，基地的收支也是兩條線。公司化并不能解決原有的支撐公司分錢問題，如果公司化，原有的問題可能又會(huì)顯現(xiàn)。

■ 聲音

“移動(dòng)沒有壟斷的條件”

在記者問到如何向合作伙伴開放的問題時(shí)，李躍表示，通信服務(wù)供不應(yīng)求的局面從1998年就一去不復(fù)返了，供大于求的狀況早就出現(xiàn)。

“我們沒有任何壟斷的條件和資格。我們不敢得罪合作伙伴，包括廠家、渠道、業(yè)務(wù)提供商、內(nèi)容合作者。”李躍稱，“以前發(fā)展夢(mèng)網(wǎng)時(shí)，大家認(rèn)為中移動(dòng)沒錢的時(shí)候讓合作伙伴賠錢，有錢的時(shí)候自己賺。我們今后不發(fā)展夢(mèng)網(wǎng)模式，而是開一個(gè)大商場(chǎng)，所有人都是合作伙伴?！?/p>

■ 相關(guān)

“與蘋果有分歧但一定合作”

聯(lián)通版和電信版iPhone5即將在內(nèi)地上市，憑借著iPhone系列，聯(lián)通和電信在3G時(shí)代與中移動(dòng)之間的差距在不斷縮小，而中國(guó)移動(dòng)和蘋果公司的合作卻始終沒有進(jìn)展。

此前中移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華曾表示，雙方合作的障礙主要是芯片的原因。

李躍昨日則表示，期待和蘋果牽手，蘋果也希望和移動(dòng)合作。雙方于2007年就開始接觸交流。

“技術(shù)是一個(gè)問題，但不是全部。”李躍稱，主要問題是雙方在商業(yè)模式、合作條款和利益分享方面需要達(dá)成共識(shí)。但分歧會(huì)逐漸消除。我們的合作是一定的。”（記者 劉蘭蘭）

來源： 新京報(bào)

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