隆力奇實現(xiàn)振興民族日化的中國夢

日前，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉作為我國工商界代表隨習近平主席赴俄羅斯，徐之偉接觸的工商界精英，相互了解，深化共贏，將全面推動隆力奇與當?shù)仄髽I(yè)合作，全面推動隆力奇在俄市場的深入發(fā)展。企業(yè)轉型升級，創(chuàng)新通路建設。

當前中國日化行業(yè)的現(xiàn)狀

日化行業(yè)作為中國改革開放后發(fā)展迅速、最早對外放開的產(chǎn)業(yè)之一，日化行業(yè)這幾年卻被跨國公司逐漸拉大了差距，國外品牌占據(jù)的市場份額目前已經(jīng)超過70%，占據(jù)的銷售份額超過90%，一些曾經(jīng)名噪一時的本土日化品牌紛紛成為外資企業(yè)的囊中之物，而被“圈養(yǎng)”，有的甚至被永久雪藏，不見蹤影。

隆力奇（美國）保健品化妝品研究院部分工作人員

中國日化產(chǎn)業(yè)是最早對外開放的市場領域之一，過去10年國內化妝品市場迅速擴容，保持著每年15%—20%的增長率，2012年中國化妝品市場份額逼近2500億元，面對強大的市場份額，中國日化企業(yè)在與外資品牌博弈中走過一段篳路藍縷的歷程。中國日化企業(yè)上世紀90年代外資大舉進入，在產(chǎn)品、研發(fā)、營銷等方面與本土品牌力量對比懸殊，本土消費品行業(yè)幾乎全軍覆沒。

隆力奇智能化新工廠

隨著全球日化市場的蓬勃發(fā)展，各國的日化對GDP的貢獻率日益提高。日化的發(fā)展和壯大被譽為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，同樣，隨著“世界經(jīng)濟看東方，東方經(jīng)濟看中國”的格局形成，作為中國工業(yè)園區(qū)“試驗田”蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州地區(qū)被國際日化巨頭看中。目前蘇州地區(qū)擁有寶潔、歐萊雅、科蒂、漢高、GSK等世界一流日化企業(yè)，還有30多家外資和60多家內資化妝品企業(yè)。作為江蘇日化協(xié)會理事長、蘇州日化協(xié)會理事長的徐之偉，在分析評估后斷言，蓄勢待發(fā)的蘇州在2015年后一定可以成為在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人才、規(guī)模第一的世界日化企業(yè)集聚區(qū)。

成就振興民族日化的夢想

身處蘇州腹地的隆力奇，早在進入日化行業(yè)之初就高度重視產(chǎn)品的研發(fā)。民族日化之所以受制于國際日化巨頭，就是因為產(chǎn)品研發(fā)力度和產(chǎn)品的科技含量不能和他們抗衡。經(jīng)過27年發(fā)展進入日化行業(yè)16年的蓄納資源優(yōu)勢，目前，隆力奇已在全球隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、清華大學?隆力奇生物科技研究所、江南大學（食品科學與技術國家重點實驗室）江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇（法國）研發(fā)中心，成立八大研發(fā)機構，為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻進入了一個嶄新的階段。

隆力奇27年的發(fā)展歷程中，堅持創(chuàng)新和科學發(fā)展，根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新通路建設和商業(yè)模型。目前，隆力奇具有傳統(tǒng)的銷售渠道模型，如大賣場、超市、小店將隆力奇的產(chǎn)品送往千家萬戶；2009年隆力奇獲得中國第24張直銷牌照，以愛家生活店為依托，通過市場整合，多渠道互動迅速形成四通八達的終端消費服務群體，保證企業(yè)、經(jīng)銷商、消費者多方共贏的良好發(fā)展局面，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力；隆力奇家政服務公司以最專業(yè)的家庭保潔為市場切入點，合作更多的家庭雇主客戶，用送貨上門、優(yōu)惠價格、利益鏈相關等資源，建立一支忠誠度很高的家庭用戶群體；隆力奇有機化妝品店、薰香SPA會所是打造高端化妝品品牌的專營門店；2012年下半年新成立的聚好電子商務平臺，通過智能化電子商務平臺和整合的供應鏈服務，提供完善的在線交易環(huán)境，幫助廣大的中小供應商、制造廠商完成從生產(chǎn)到在線銷售的完整過程。工業(yè)旅游一直是隆力奇發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。隆力奇工業(yè)園自2004年被國家旅游局評定為首批“全國工業(yè)旅游示范點”后，歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，以工業(yè)旅游帶動產(chǎn)品銷售，目前已經(jīng)完成以蘇州蒂業(yè)日化工業(yè)區(qū)、隆力奇研究中心、隆力奇休閑文化養(yǎng)生園為主體的工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)。

隆力奇智能化新工廠的進展情況

為加速隆力奇國際化戰(zhàn)略的進程，隆力奇斥資6億元，建造占地6萬平方米，建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，提升企業(yè)產(chǎn)品質量、檔次、產(chǎn)能；為進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型和生產(chǎn)工藝的升級，隆力奇投資建造2.6萬平方米的智能化化妝品凈化生產(chǎn)車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送系統(tǒng)，并對現(xiàn)有的設施、設備進行自動化、智能化的升級改造，建造符合GMPC標準的化妝品生產(chǎn)廠房；先后引進德國GEA成套反應鍋系統(tǒng)、英國博朗的牙膏成套反應鍋系統(tǒng)、瑞典Nordon全自動灌包裝牙膏生產(chǎn)線、意大利ACMA全自動香波生產(chǎn)線、 GEA在線清洗系統(tǒng)、德國Bosch漱口水自動灌裝生產(chǎn)線和液洗快速生產(chǎn)設備等高端化妝品生產(chǎn)設備?，F(xiàn)已部分投產(chǎn)，2013年上半年全部投產(chǎn)，屆時將達到年產(chǎn)日用化妝品100億元的生產(chǎn)能力。

隆力奇商標目前已在全世界183個國家注冊，并在馬來西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、臺灣等國家和地區(qū)成立分公司。主導產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)，2013年，隆力奇將在全世界30個以上的國家和地區(qū)成立銷售分公司，讓民族日化、保健品牌快步走向世界。2020年前，中國將成為全球第一大經(jīng)濟體，那時，隆力奇將在全世界150多個國家成立分公司。

隆力奇敢于開拓和變革，開始描繪更宏偉的發(fā)展藍圖：隆力奇要布局全球市場，使民族日化能夠在世界上發(fā)出中國的聲音，確保在競爭激烈的中國日化市場保持明顯優(yōu)勢，要從做“產(chǎn)品”向做“品牌”變革，進而推進中國日化從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉變。

　　版權及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀