我國雖然是軸承生產(chǎn)大國,但是重點(diǎn)行業(yè)主機(jī)配套的高、精、專、特、新軸承產(chǎn)品大多依賴進(jìn)口,自給率低。如何盡快使我國由軸承生產(chǎn)大國向軸承生產(chǎn)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,加快提高我國軸承加工制造技術(shù)水平是重要環(huán)節(jié)之一。
軸承加工制造技術(shù)水平的提高依賴于軸承技術(shù)裝備,沒有先進(jìn)的軸承技術(shù)裝備,就不可能有先進(jìn)的加工制造技術(shù)。在研發(fā)方面,我國應(yīng)高度重視軸承技術(shù)裝備所需的機(jī)、電、液、氣等基礎(chǔ)技術(shù),進(jìn)一步縮小其精度、效率、自動化、智能化、環(huán)保等方面與國際先進(jìn)水平的差距,注重精密加工、精密檢測、精密裝配,逐步向高速、高效、高精、環(huán)保、專用、復(fù)合化、組合化的加工單元和柔性制造系統(tǒng)方向發(fā)展。
在市場方面,隨著軸承技術(shù)裝備逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、自動化,產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一步提高,“十二五”期間國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展和國際軸承巨頭們紛紛在我國推行本土化戰(zhàn)略等,為我國軸承業(yè)提供了持續(xù)、高速發(fā)展的機(jī)遇。因此,加大軸承技術(shù)裝備的研發(fā)和市場開發(fā)力度,努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,對提高我國軸承產(chǎn)業(yè)的工業(yè)增加值率,趕超世界軸承生產(chǎn)強(qiáng)國有著重要意義。
軸承技術(shù)裝備進(jìn)步帶動行業(yè)發(fā)展
20世紀(jì)80年代,洛陽軸研科技股份有限公司開發(fā)了JK、DM系列軸承套圈輾擴(kuò)機(jī)、ZYS系列軸承內(nèi)表面磨床、VMGC、VMUC系列軸承溝(滾道)超精研機(jī)、3MZ系列凸度滾子超精機(jī)等裝備,以及軸承套圈的輾擴(kuò)成型、內(nèi)表面磨削、溝(滾)道超精研加工、滾子凸度超精加工等技術(shù)。其中ZYS-811球軸承內(nèi)圈內(nèi)圓磨床的機(jī)床整體設(shè)計(jì)、加工工藝技術(shù)以及高速電主軸、主動測量儀、自動磨削控制、高速滲硫砂輪和高速磨削冷卻液技術(shù)均是當(dāng)時國內(nèi)軸承行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù),其應(yīng)用大大提高了軸承行業(yè)內(nèi)圓磨削技術(shù)水平,縮小了與世界先進(jìn)水平的差距。新鄉(xiāng)日升數(shù)控軸承裝備股份有限公司開發(fā)研制了鋼球加工工藝裝備,鋼球的光(軟)磨、硬磨、研磨等工藝,推廣應(yīng)用了大、小循環(huán)工藝、水劑精研工藝、以磨代研工藝以及臥式、立式研磨等工藝,使鋼球批量質(zhì)量穩(wěn)定性大幅提高,表面質(zhì)量明顯改善,鋼球的幾何精度和實(shí)物質(zhì)量接近國際先進(jìn)水平,進(jìn)而使我國深溝球軸承性能接近國際先進(jìn)水平,能夠替代進(jìn)口并滿足主機(jī)配套要求。
20世紀(jì)90年代,我國軸承技術(shù)裝備制造逐步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、批量化,并產(chǎn)生了一批專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展,機(jī)械基礎(chǔ)件和液壓氣動元件的質(zhì)量和可靠性不斷提高,我國軸承行業(yè)開始逐步采用數(shù)控化和自動化聯(lián)線裝備,眾多企業(yè)開發(fā)研制的磨削超精裝備和自動線都具有自身的核心創(chuàng)新技術(shù)。
近10年來,我國軸承行業(yè)自主創(chuàng)新能力大大增強(qiáng),研發(fā)了一批達(dá)到國際水平的先進(jìn)適用的加工工藝裝備,如鍛造控溫電感應(yīng)加熱、套鍛、整徑、余熱利用保護(hù)氣氛退火、節(jié)能型可控氣氛多功能熱處理生產(chǎn)線、車加工自動生產(chǎn)線、車加工+冷輾擴(kuò)+整徑自動生產(chǎn)線、大型冷輾擴(kuò)機(jī)、特大型數(shù)控車(磨)床、以輾代車、以車代磨和以磨代研工藝裝備等。
軸承企業(yè)的發(fā)展須依靠技術(shù)創(chuàng)新,要把增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn),激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)高水平的創(chuàng)新人才,建立有利于創(chuàng)新的體制和機(jī)制,選擇具有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢的領(lǐng)域,著眼長遠(yuǎn),超前部署,按照“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的思路實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā),引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速、可持續(xù)發(fā)展。
四大營銷戰(zhàn)略緩解中高檔裝備供不應(yīng)求
20世紀(jì)80年代以前,我國軸承裝備制造水平較低,難以滿足軸承行業(yè)的需求,大多數(shù)軸承廠家主要依靠進(jìn)口或自制專用行業(yè)機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn);20世紀(jì)90年代,軸承裝備制造開始逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、批量化生產(chǎn),產(chǎn)生了一批專業(yè)化程度較高的軸承裝備生產(chǎn)企業(yè)。21世紀(jì)以來,圍繞軸承典型元件球軸承套圈的平面、外徑、“兩溝一孔”和鋼球、滾子精密加工,產(chǎn)生了一批核心制造企業(yè),引領(lǐng)著軸承行業(yè)制造技術(shù)的發(fā)展,并具有較高的產(chǎn)品市場占有率。
軸承技術(shù)裝備水平的提高,促進(jìn)了軸承產(chǎn)品質(zhì)量的提高。目前,白色家電用低噪聲、低振動軸承產(chǎn)品已完全達(dá)到國際水平,如不考慮國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度問題,國產(chǎn)軸承完全可以替代國外產(chǎn)品。目前國內(nèi)軸承行業(yè)已有近20家企業(yè)達(dá)到了精品軸承的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而這些廠家無一例外地采用了國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的高檔數(shù)控軸承裝備。
近年來,我國軸承行業(yè)一直以超過國內(nèi)生產(chǎn)總值增速的速度發(fā)展。2008年~2010年國內(nèi)軸承產(chǎn)量分別達(dá)到100億套、110億套、120億套。“十二五”期間我國國民經(jīng)濟(jì)將持續(xù)高速發(fā)展,據(jù)中國軸承工業(yè)協(xié)會預(yù)測,我國軸承生產(chǎn)將達(dá)到年均13%以上的增幅。
受國內(nèi)軸承企業(yè)高速發(fā)展和跨國軸承企業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的雙重影響,中高檔軸承工藝裝備已出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,眾多生產(chǎn)企業(yè)已將訂單任務(wù)排至2011年底。預(yù)計(jì)“十二五”期間,國內(nèi)需求量平均增幅將達(dá)到20%以上。如何在高速增長的機(jī)床產(chǎn)品市場中做好軸承技術(shù)裝備的市場營銷,軸承裝備企業(yè)須牢牢把握產(chǎn)品上市時機(jī)、產(chǎn)品推廣區(qū)域、產(chǎn)品目標(biāo)市場的預(yù)期用戶、產(chǎn)品導(dǎo)入市場戰(zhàn)略這四大要素,一是通過強(qiáng)勢的品牌定位,控制市場渠道和材料資源,從而創(chuàng)造獨(dú)占性的優(yōu)勢;二是通過學(xué)習(xí)了解掌握國家、地方的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,來整合資源和產(chǎn)業(yè)市場,從而尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì);三是通過市場互補(bǔ),彌補(bǔ)技術(shù)缺陷,將過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為利潤,加快產(chǎn)品進(jìn)程,從而建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟;四是通過關(guān)系營銷,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,拓展市場,保留用戶,從而強(qiáng)化客戶關(guān)系;五是通過網(wǎng)絡(luò)化信息平臺,打破時間和空間界限,提供個性化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)市場營銷。
來源:中國冶金報(bào)
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