陜西組建57個醫(yī)聯(lián)體 共享優(yōu)質(zhì)資源讓百姓看病不再難

　　多類型醫(yī)院聯(lián)合共享 將優(yōu)質(zhì)資源下沉

　　“現(xiàn)在我們的優(yōu)質(zhì)資源總量不足，分布還不均衡，大醫(yī)院還是人滿為患，同時基層的人才還是不足，所以要解決這些問題，必須進行改革創(chuàng)新，必須進行體制機制的創(chuàng)新。”省衛(wèi)計委副主任孫振霖說，推進醫(yī)聯(lián)體的建設就是一個很好的改革措施。

　　他說，醫(yī)聯(lián)體的宗旨就是共擔、共建、共享，共擔就是共同承擔責任和風險。“共建是指醫(yī)聯(lián)體是一個有效的組織，有管理的組織，我們要求醫(yī)聯(lián)體要建立理事會，建立監(jiān)事會，還要制定章程、制度來有效運作。”

　　“我在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)首先是人才的共享，我們下級醫(yī)療機構(gòu)的人員可以到上級醫(yī)療機構(gòu)進修、學習、工作，上級醫(yī)療機構(gòu)的人員可以到下級醫(yī)療機構(gòu)坐診、指導、幫扶。”他表示，在醫(yī)療設備方面的共享，提倡有條件的三級醫(yī)院可以組建大型的消毒供應中心、醫(yī)學影像中心、后勤保障中心、醫(yī)學檢驗中心，為大家提供統(tǒng)一的同質(zhì)化的醫(yī)療服務。

　　“還有就是信息共享，提倡在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立統(tǒng)一的信息平臺，更好為老百姓提供醫(yī)療保障。”他說，第四個就是品牌共享，在醫(yī)聯(lián)體的建設當中，要求我們大醫(yī)院向基層醫(yī)療機構(gòu)派駐管理人員、加強質(zhì)量管理，使基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療水平逐漸向大醫(yī)院看齊，保證為老百姓服好務。

　　陜西醫(yī)聯(lián)體建設動作快 四種模式效果好

　　孫振霖介紹說，陜西從09年就開始這方面的探索，現(xiàn)在經(jīng)過這些年的實踐，總結(jié)出來四種模式。

　　“在城市要組建醫(yī)療集團，由三級醫(yī)院若干二級醫(yī)院甚至加上一級醫(yī)院按照就近自愿的原則組成一個醫(yī)療集團。”他說，在縣區(qū)要組建醫(yī)共體，由縣級醫(yī)院牽頭，若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生院和村衛(wèi)生室共同參與形成一個醫(yī)共體，在縣域內(nèi)有利于資源的整合和統(tǒng)籌，可以更好地使老百姓得到健康保障。

　　他說，第三個就是建立?？坡?lián)盟，跨區(qū)域組建?？坡?lián)盟。主要是利用三級醫(yī)院的?？苾?yōu)勢和醫(yī)學會各專業(yè)委員會主委所在單位的?？苾?yōu)勢，來建立?？坡?lián)盟，主要是進行技術(shù)協(xié)作，“專科聯(lián)盟有一項很重要的任務就是要提高基對疑難重癥的救治能力。”

　　他表示，“在偏遠地區(qū)和貧困地區(qū)我們提倡建立遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)，就是要求所有的三級醫(yī)院都要與下級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療協(xié)作機制，來對基層醫(yī)院進行遠程的醫(yī)療、遠程的會診、遠程的教學、遠程的培訓、遠程的指導，提高基層的服務能力。”

　　他說，“下一步，我們的工作目標是，在今年年底完成各種類型的醫(yī)聯(lián)體的建設工作，要求每個地市都要組建一個緊密型的醫(yī)聯(lián)體。到2020年，要求全面推進醫(yī)聯(lián)體的建設，完成醫(yī)聯(lián)體的政策體系和考核評估體系，我們要求所有的二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)都要參與到醫(yī)聯(lián)體的建設當中。”

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