樂(lè)視30億北京商業(yè)地產(chǎn)殘局:商戶期待落空 虧本苦撐


來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞   作者:舒曼曼    時(shí)間:2017-08-25





  在樂(lè)視“蒙眼狂奔”的時(shí)代,30億元的商業(yè)地產(chǎn)投資并不算大手筆。對(duì)于身處北京絕佳地段的世茂工三項(xiàng)目而言,迎來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”的喜悅并沒(méi)有持續(xù)太久,隨之而來(lái)的反倒是樂(lè)視危機(jī)和將被出售的尷尬。
 
  近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者經(jīng)多方采訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),世茂工三商業(yè)項(xiàng)目客流大降、商戶經(jīng)營(yíng)低迷,被業(yè)內(nèi)戲稱為“開(kāi)業(yè)了的爛尾項(xiàng)目”。這一切讓曾對(duì)新東家滿懷期待的租戶陷入焦灼,他們逐漸意識(shí)到,自己已成為樂(lè)視危機(jī)蔓延的受傷者之一。
 
  8月21日下午4點(diǎn)左右,北京工人體育場(chǎng)北路飄著誘人的咖啡香味,這條街道貫穿三里屯太古里、三里屯SOHO和工人體育館,街道上成群結(jié)隊(duì)的年輕人彰顯出這里的熱鬧與繁華,而與三里屯太古里僅一個(gè)小區(qū)之隔的世茂廣場(chǎng)·工三(世茂工三)卻顯得有些格格不入。
 
  樂(lè)視接手后,因其的“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”品牌效應(yīng),世茂工三也招租到一批對(duì)樂(lè)視抱有高期望值的商戶,在世茂工三一層經(jīng)營(yíng)一家西式面包店的趙先生便是其中一位。
 
  “樂(lè)視是大公司,接手之后肯定會(huì)好好做。”趙先生曾經(jīng)的期待并未變成現(xiàn)實(shí)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),商戶每月流水縮減過(guò)半、虧損、甚至被迫“逃租”等種種情形,已經(jīng)讓這個(gè)處于北京絕佳地段的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成為一個(gè)“殘局”。
 
  而在世茂工三經(jīng)營(yíng)方一位工作人員看來(lái):“樂(lè)視是樂(lè)視,我們是我們”,“我們這個(gè)公司在運(yùn)營(yíng),不是樂(lè)視在管。”樂(lè)視控股內(nèi)部人士則稱,一直在對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值挖掘和提升,對(duì)于商業(yè)合作或轉(zhuǎn)讓,也在積極的溝通洽談中。
 
  樂(lè)視入局:“大公司肯定會(huì)好好做”
 
  去年4月份,趙先生與合伙人做出了一個(gè)重要的投資決策。在考察了不少商圈之后,趙先生最終選擇在世茂工三商場(chǎng)租店鋪。原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)闃?lè)視即將接手,屆時(shí)客流量將不成問(wèn)題。
 
  “招商人員說(shuō),樂(lè)視收購(gòu)之后要打造旗下各個(gè)生態(tài)品牌展示的概念店,再加上正在修建的地鐵3號(hào)線工人體育場(chǎng)站的站點(diǎn),所以,當(dāng)時(shí)我們直接簽了6年。”趙先生對(duì)樂(lè)視的愿景和規(guī)劃抱有很高的期望,并希望能借勢(shì)做大生意。
 
  去年5月16日,樂(lè)視從世茂股份手上接盤世茂工三,交易總價(jià)29.72億元。該項(xiàng)目是北京世茂國(guó)際中心的商業(yè)部分,也是由世茂股份打造的“市中心高端地標(biāo)綜合體”。彼時(shí),賈躍亭希望在此處打造樂(lè)視旗下涵括汽車、電視、手機(jī)、體育和影視等多元產(chǎn)品的品牌展示地。
 
  樂(lè)視品牌為商場(chǎng)帶來(lái)流量的期待逐漸落空。樂(lè)視接手之后,商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)并未有多大的變化,但彼時(shí)趙先生并未過(guò)多擔(dān)憂,他相信“樂(lè)視是大公司,接手之后肯定會(huì)好好做。”
 
  對(duì)于這個(gè)重金買下的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,樂(lè)視接手之后似乎已經(jīng)無(wú)暇顧及,更難言“好好做”。到去年11月,賈躍亭的一封公開(kāi)信,讓樂(lè)視資金危機(jī)曝光。這個(gè)并不在樂(lè)視生態(tài)鏈中的地產(chǎn)項(xiàng)目被暫時(shí)擱置亦不難理解。
 
  比趙先生租店更早的老商戶也經(jīng)歷了類似的心態(tài)和業(yè)績(jī)的起伏。“客流量比去年同期比下降30%左右。”已經(jīng)租了五、六年的一家店鋪經(jīng)理對(duì)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“當(dāng)時(shí)還覺(jué)得樂(lè)視應(yīng)該會(huì)有一套自己的東西,還是挺振奮的,但其實(shí)不是那么回事。”
 
  在不少商戶看來(lái),樂(lè)視接手以后幾乎沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)做出改變,也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的推廣或者規(guī)劃,“感覺(jué)是聽(tīng)之任之,定期把租金收了就行”。
 
  經(jīng)營(yíng)慘淡:“真把這個(gè)地方浪費(fèi)了”
 
  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪多家世茂工三的商戶獲悉,從去年12月開(kāi)始,尤其是能夠帶動(dòng)客流的伊藤洋華堂撤店以后,商場(chǎng)的客流量逐漸下降。今年以來(lái),商戶的銷售業(yè)績(jī)更是明顯下降,目前商場(chǎng)仍然缺少能夠帶動(dòng)客流的元素。
 
  這讓趙先生也陷入焦灼,他疑惑的是:“其他商場(chǎng)節(jié)假日都會(huì)有活動(dòng),但這個(gè)商場(chǎng)就冷靜得出奇。越是過(guò)節(jié)越?jīng)]人,商場(chǎng)的宣傳造勢(shì)頂多是給廣播一下。你看現(xiàn)在商場(chǎng)都成什么樣子了?就跟集市擺攤沒(méi)什么區(qū)別!”
 
  “周末基本上就更沒(méi)有什么客流了。”商戶漢拿山的孫店長(zhǎng)坦言,由于客群是以周邊寫字樓上班人群為主,通過(guò)外賣做活動(dòng)的話,抽點(diǎn)要達(dá)到15個(gè)點(diǎn)左右,所以生意越來(lái)越差,下午兩點(diǎn)到七點(diǎn)店面基本上就空蕩了。
 
  “以前世茂在管的時(shí)候客流量還可以,人多的時(shí)候需要等位,但現(xiàn)在已經(jīng)很久沒(méi)有坐滿了。”孫店長(zhǎng)有些無(wú)奈地說(shuō)。
 
  趙先生對(duì)于自己的投資也已經(jīng)沒(méi)了信心。他粗略計(jì)算租金成本和人工成本后對(duì)記者坦言,想要盈利很難,目前很大程度上是在吃老本。
 
  在樂(lè)視危機(jī)成為輿論焦點(diǎn)之后,世茂工三的商戶也明白了經(jīng)營(yíng)慘淡的緣由。有商戶直言,樂(lè)視接手之后沒(méi)多久資金鏈就出問(wèn)題,根本沒(méi)時(shí)間管。“賣場(chǎng)地理位置這么好,真把這個(gè)地方浪費(fèi)了”。
 
  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從漢拿山孫店長(zhǎng)處得知,他上個(gè)月剛從富力城雙井店調(diào)到世茂工三店,原來(lái)的店長(zhǎng)因?yàn)槭杖胂陆岛蜆I(yè)績(jī)連續(xù)不達(dá)標(biāo)選擇了離職。“(樂(lè)視接手之前)高的時(shí)候一天能賣8000多,現(xiàn)在最高的時(shí)候也就3000多塊錢,生意確實(shí)差”。
 
  物業(yè)苦撐:“樂(lè)視是樂(lè)視,我們是我們”
 
  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),位于負(fù)一層的肥貓烤魚(yú)雖然已經(jīng)搬走大半年了,但其門店外部被物業(yè)貼上“閉店裝修”的字眼。據(jù)其旁邊的租戶透露,肥貓烤魚(yú)被迫選擇了逃租,店內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備都留了下來(lái),“合同沒(méi)有到期,屬于單方面違約,違約金非常高”。
 
  “他們一天幾乎沒(méi)有流水,每天三、五百元,多的時(shí)候也就一千左右,他們是賠不起了。”漢拿山的孫店長(zhǎng)遺憾地說(shuō)道。
 
  記者就此采訪了世茂工三負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的工作人員,對(duì)方表示,肥貓烤魚(yú)是合同沒(méi)有到期,經(jīng)營(yíng)虧損撤租。
 
  實(shí)際上,在二層經(jīng)營(yíng)服裝品牌的商家也遇到類似的問(wèn)題,拉夏貝爾店助李先生談到業(yè)績(jī)搖了搖頭,直言到期后不會(huì)續(xù)租,“業(yè)績(jī)已經(jīng)不行了,平均四、五千(元)的流水,幾乎每個(gè)月都會(huì)虧損,平均每月賠三萬(wàn)(元)左右。”
 
  如果情況仍然不能好轉(zhuǎn),趙先生也打算撤租,“我們之前找物業(yè)商談過(guò),但是沒(méi)有同意,我們(是)自有資金,不像漢拿山和拿渡有集團(tuán)撐著。”
 
  世茂工三物業(yè)方北京百鼎新世紀(jì)商業(yè)管理有限公司一位經(jīng)理對(duì)記者表示,“樂(lè)視之前有負(fù)面消息,但樂(lè)視是樂(lè)視,我們是我們,樂(lè)視接的時(shí)候用途就不是做商場(chǎng),他們有其他用途。但是現(xiàn)在樂(lè)視情況不太好,我們要重新讓商場(chǎng)運(yùn)作。”至于如何重新運(yùn)營(yíng),他表示:“通過(guò)招租,新引進(jìn)一些品牌的形式慢慢恢復(fù)人氣。”
 
  針對(duì)樂(lè)視是否有具體盤活計(jì)劃,該經(jīng)理再一次強(qiáng)調(diào):“我們現(xiàn)在是這個(gè)公司在運(yùn)營(yíng),不是樂(lè)視在管,目前也沒(méi)有接到任何通知要賣。”(完)



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