12月31日上午,高新區(qū)管委會副主任、經(jīng)開區(qū)管委會主任王新剛主持召開會議,深入研究經(jīng)開區(qū)招商引資工作,啟動招商引資“百日會戰(zhàn)”活動?!鞍偃諘?zhàn)”自2012年1月初至4月上旬,在五大領(lǐng)域里,共謀劃95個項目,力爭引進(jìn)10億元以上項目不少于2個,億元以上項目不少于5個,5000萬以上項目不少于10個。為保證招商引資工作順利進(jìn)行,確保百日會戰(zhàn)工作取得突出性成果,成立以王新剛為總指揮的招商引資“百日會戰(zhàn)”指揮部,指揮部下設(shè)1個綜合辦公室和5個產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室,并設(shè)立14個項目組。常務(wù)副總指揮韓雪松負(fù)責(zé)綜合辦公室和新材料產(chǎn)業(yè),劉朝旭副總指揮負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè),馮繼學(xué)副總指揮負(fù)責(zé)高端裝備制造產(chǎn)業(yè),姜衛(wèi)東副總指揮負(fù)責(zé)長龍湖新城,楊建國副總指揮負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)。
王新剛強(qiáng)調(diào),要貫徹市委、市政府關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化、國際化大都市的總體目標(biāo),按照楊彥彬主任關(guān)于全區(qū)動員、全員招商的指示精神,經(jīng)開區(qū)要深入謀劃產(chǎn)業(yè)項目,著力發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),保證項目數(shù)量規(guī)模,切實提升層次水平。王新剛就招商引資“百日會戰(zhàn)”活動提出六點(diǎn)意見:第一,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)開展全員招商的緊迫感和責(zé)任感。第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)?!鞍偃諘?zhàn)”所有參加人員,盡快進(jìn)入角色,確保開展各項工作。第三,加強(qiáng)招商信息的整理。做好招商信息的收集、篩選、鑒別、匯總等基礎(chǔ)工作。第四,“百日會戰(zhàn)”所有參加人員要處理好本職工作和招商工作的關(guān)系。第五,按照韓書記關(guān)于項目建設(shè)要抓實、抓緊、抓嚴(yán)、抓準(zhǔn)、抓早的要求,形成齊抓共抓的強(qiáng)大合力,保證招商工作取得良好的成效。第六,完善招商考核機(jī)制。將會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的推進(jìn)辦和個人予以表彰獎勵。管委會副主任韓雪松、劉朝旭、馮繼學(xué)、姜衛(wèi)東、楊建國及后四廠和讓庫推進(jìn)組負(fù)責(zé)人孫桐偉等領(lǐng)導(dǎo)出席,園區(qū)各部門及相關(guān)人員參加會議。
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