黑龍江省國有文藝院團通過改革優(yōu)化資源轉(zhuǎn)換機制

　　伴隨著黑龍江省演藝集團有限責(zé)任公司在2012年6月26日的正式掛牌成立，我省文化體制改革邁出了實質(zhì)性步伐，省直國有文藝院團體制改革任務(wù)圓滿完成。截至目前，全省79家承擔(dān)改革任務(wù)的國有文藝院團中，已轉(zhuǎn)制24家，撤銷29家，劃轉(zhuǎn)24家，整合1家，保留1家。

　　在2012年6月召開的全國國有文藝院團體制改革匯報會上，文化部對我省國有文藝院團體制改革工作給予充分肯定，認為省委省政府高度重視，改革進展快，力度大，政策優(yōu)惠，在全國比較突出。2012年11月，省文化廳改革辦作為“作出突出貢獻的單位”受到文化部通報表揚。
“四個一批”加快改革進程

　文藝院團重組 優(yōu)化資源配置

　2009年，省委作出加快推進文化體制改革的決定后，我省文化體制改革扎實推進。全省國有文藝院團由94家整合到79家，文藝院團結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置步伐不斷加快。我省三個試點城市中，哈爾濱市、大慶市在全省率先組建演藝集團，雞西市完成市屬文藝院團改革任務(wù)，2012年三市被評為全國文化體制改革先進單位。

　 黨的十七屆六中全會以來，國有文藝院團改革進入了加快推進、攻堅克難的關(guān)鍵時期。省委省政府高度重視我省的國有文藝院團改革，省委十屆十八次全會對院團改革做出了全面安排和部署，省政府2012年的《政府工作報告》提出了明確的要求。我省的國有文藝院團改革按照中央“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責(zé)、社會力量積極參與的格局”的要求有序推進，取得了突破性進展。落實省委省政府兩辦印發(fā)的《關(guān)于加快全省國有文藝院團體制改革的實施意見》要求，省屬文藝院團除省京劇院予以保留外，省雜技團、省歌舞劇院、省曲藝團連同北方劇場整體轉(zhuǎn)企改制，組建了黑龍江省演藝集團有限責(zé)任公司；省龍江劇院和省評劇院分別更名為省龍江劇藝術(shù)中心和省評劇藝術(shù)中心，轉(zhuǎn)為研究單位，退出院團序列；市（地）、縣國有文藝院團改革按照“四個一批”，即轉(zhuǎn)制一批、整合一批、撤銷一批、劃轉(zhuǎn)一批的方式加快改革進程。

　　短時間 大突破

　整合資源 規(guī)模發(fā)展 做大產(chǎn)業(yè)

　 新成立的黑龍江省演藝集團由省歌舞劇院、省雜技團、省曲藝團3個單位組建而成，注冊資本3000萬元，員工448人。以舞臺藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)、營銷為主業(yè)，兼營舞臺美術(shù)制作、演藝活動策劃、演出設(shè)備租賃、各類藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)資質(zhì)認定考級、廣告設(shè)計制作等。

　 在完成國有文藝院團體制改革特別是轉(zhuǎn)企改制的改革后，我省將產(chǎn)生一批演藝集團和演藝企業(yè)，演藝產(chǎn)業(yè)也將初具規(guī)模，要圍繞把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成龍江經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)與要求，促進演藝產(chǎn)業(yè)做大做強。同時要加強文藝精品創(chuàng)作生產(chǎn)，深入推進實施文藝精品戰(zhàn)略，挖掘歷史文化資源，貼近社會發(fā)展和人民生活，創(chuàng)作一批精品力作，著力反映“八大經(jīng)濟區(qū)”、“十大工程”建設(shè)的偉大實踐，展現(xiàn)龍江的大美大愛，弘揚闖關(guān)東精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神和龍江交通精神。發(fā)揮新體制、新機制的優(yōu)勢，多出精品、多出人才、多出效益。

　新體制 新面貌

　面向市場打造精品，展現(xiàn)龍江文化特色

　 哈爾濱演藝集團和大慶文化體育旅游集團成立后取得了良好效益，自2009年以來，相繼演出3600余場和350余場。

　黑龍江省演藝集團組建伊始，市場意識和創(chuàng)作生產(chǎn)意識明顯增強，自去年6月成立以來，不到半年，共演出219場，收入123萬元。黑龍江省演藝集團董事長、省歌舞劇院院長高云程介紹說，集團按照創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機制，面向市場，壯大實力的基本要求，逐步建立演藝產(chǎn)品的評價體系與激勵機制，積極探索既符合市場規(guī)律又符合文化藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律的新型經(jīng)營模式。開展強強聯(lián)合，集中一流演員、一流作品；樹立名牌，集中力量策劃、設(shè)計、推廣龍江特色品牌；集中力量打造精品曲目、劇目；系統(tǒng)營銷，有計劃、有意識地培育市場、開發(fā)市場及新的利潤增長點。

　 高云程說，針對不同層次的市場，我們計劃打造一臺展現(xiàn)黑龍江藝術(shù)特色和獨特的人文、地理資源的大型歌舞晚會，邀請全國名家加盟，面向旅游市場，在哈爾濱駐場演出，形成以優(yōu)秀劇目促進旅游發(fā)展，以旅游業(yè)帶動演藝市場全面發(fā)展的互補型演藝形式。同時，我們還計劃打造一臺展現(xiàn)黑龍江四小民族風(fēng)情的民族音樂會，還有適合高端接待和參加比賽的小型精品晚會等等。

　在全國獨樹一幟的黑龍江冰上雜技，今年將繼續(xù)于冰雪節(jié)期間，在冰雪大世界進行駐場演出100場。省雜技團團長薛金升說，與冰雪大世界成功合作之后，我們還要繼續(xù)與旅行社接洽，打造冰城知名的旅游項目。今年將推出周末魔術(shù)劇場，逐漸形成自己的品牌。

　省曲藝團團長宗成濱表示，在進一步打磨提高相聲劇《桃花巷槍案》拓展市場的同時，正在積極計劃開展小劇場演出，引進優(yōu)秀曲藝人才，打造百姓喜聞樂見的節(jié)目，吸引廣大群眾走進劇場。

來源：黑龍江新聞網(wǎng)-黑龍江日報

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