手機(jī)圈的“藍(lán)海戰(zhàn)略”你get到了么？

　　由戰(zhàn)略與管理學(xué)的杰出學(xué)者W.ChanKim和勒妮莫博涅所提出的藍(lán)海戰(zhàn)略，從商戰(zhàn)的角度，將資源和市場的有限性視為重要議題。其中，優(yōu)于紅海戰(zhàn)略的是，商家更加追求價值創(chuàng)新，跨越現(xiàn)有的競爭邊界，將視線從超越競爭對手轉(zhuǎn)向買方需求。

　　跨越紅海

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國智能手機(jī)出貨量為3.89億臺，相比2013年的4.23億臺下降了8.2%。而且，隨著4G時代產(chǎn)品更迭期結(jié)束，今后智能手機(jī)的銷量仍將呈下降趨勢。2015年6月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為3812萬部，同比下降10.2%。

　　而手機(jī)大佬的分層狀態(tài)更是充溢在紅海的血拼競爭中。

　　疲憊的雷布斯看著大會間隙瞇一會的周鴻祎，神情各種復(fù)雜，可謂是烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會的亮點之一。他們被做成段子，流傳在朋友圈和微博中，而就在不久前，紅衣教主剛剛放出奇酷2會于近期上市的消息。

　　就在幾年前，黃章還在為了小米入局而和雷軍撕逼，才僅僅過了幾年，董小姐啟用了開屏問候語，老羅也在瘋狂地闡釋沒了棱角是不是還有情懷。手機(jī)玩家在一時間聚焦，手機(jī)市場儼然成為了一片紅海。

　　不難看出：大陸智能手機(jī)市場漸趨飽和，龐大的消費和人口紅利已經(jīng)消耗殆盡。

　　尋找藍(lán)海

　　在瞬息萬變的智能手機(jī)市場，創(chuàng)新和體驗是新品存活與更朝換代的關(guān)鍵。很多手機(jī)還未成型便胎死腹中，W2016卻用翻蓋貼扣用戶內(nèi)心，完美地延續(xù)了近十年。

　　不得不承認(rèn)，驗證一種使用方式便是培養(yǎng)一種使用習(xí)慣。雖然有輿論提到翻蓋手機(jī)已經(jīng)過時，但是在一項外媒的調(diào)查中，仍有將近四成的受訪者很期待翻蓋手機(jī)。其中以東方人士居多，相較5.7英寸的智能大屏手機(jī)，他們更傾向于注重成熟與內(nèi)斂的翻蓋方式，傾心于蘊含在時間與沉淀之間的詩性與浪漫。

　　而常年關(guān)注W系列的用戶，大概會察覺到三星在注重價值創(chuàng)新中的變與不變。

　　不變的是歷久彌新的翻蓋設(shè)計。無論是金屬+玻璃的3D曲面元素，還是3.9英寸的雙面SuperAMOLED屏幕，都再次呈現(xiàn)了W系列的尊貴品味。

　　變的是運籌帷幄的使用體驗。搭載三星自家的Exynos7420八核處理器，擁有3GBRAM系統(tǒng)內(nèi)存和64GB的手機(jī)存儲空間，W2016內(nèi)置智能管理器，能夠及時清理存儲空間并對內(nèi)容信息進(jìn)行全天候24小時的嚴(yán)密保護(hù)；而貼心的快捷鍵設(shè)計，則讓用戶可輕易便捷地隨時啟動通話、語音錄制或其他各類應(yīng)用程序。除此之外，支持無線充電和急速充電更是讓其科技感飆升。

　　從2005年藍(lán)海戰(zhàn)略正式書面化到風(fēng)靡國內(nèi)外的藍(lán)海沙龍，成功的案例多次驗證：關(guān)注價值創(chuàng)新，脫離血腥競爭的紅色海洋，找到屬于自己的藍(lán)海領(lǐng)域，是商家的英明決策。而W2016一路走來恰是最好的例證。

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