2016Demohealth創(chuàng)新醫(yī)療大賽南京站圓桌論壇探討創(chuàng)新藥與精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的投資

　　2016年4月6日，DemoHealth2016創(chuàng)新醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽（南京站--創(chuàng)新藥和精準(zhǔn)醫(yī)療專場(chǎng)）在南京百家匯多功能廳完美落幕。本次大賽由創(chuàng)新醫(yī)療Demohealth、優(yōu)投空間主辦；中國醫(yī)藥城承辦；百家匯創(chuàng)業(yè)社區(qū)、蘇技匯聯(lián)合主辦。

圖：Demohealth2016創(chuàng)新醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽南京站現(xiàn)場(chǎng)

　　南京站是2016年創(chuàng)新醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽的第二場(chǎng)大賽，大賽吸引了創(chuàng)新藥及精準(zhǔn)醫(yī)療等項(xiàng)目40余個(gè)，經(jīng)過前期認(rèn)真細(xì)致的篩選，從報(bào)名項(xiàng)目中精選出12個(gè)項(xiàng)目參加路演，包括中組部千人計(jì)劃1名、中科院優(yōu)秀百人計(jì)劃2名、新三板上市項(xiàng)目1家，其中8個(gè)為創(chuàng)新藥項(xiàng)目，并盛邀了幾十位業(yè)內(nèi)和投資界評(píng)委和幾十家投資機(jī)構(gòu)參加，參會(huì)人數(shù)共計(jì)200多人。

　　本大賽是全國領(lǐng)域的健康醫(yī)療垂直領(lǐng)域大賽，大賽特別安排了一場(chǎng)關(guān)于健康醫(yī)療領(lǐng)域投資的圓桌對(duì)話。本場(chǎng)圓桌對(duì)話的主要內(nèi)容是嘉賓就創(chuàng)新藥與精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的投資方向做了探討。特邀嘉賓主持：優(yōu)投創(chuàng)始人代瑞紅。參加論壇的嘉賓有軟銀中國資本執(zhí)行董事黨峰、普華資本投資副總裁張斌、江蘇沿海資本投資總監(jiān)王傳祿、立元?jiǎng)?chuàng)投投資總監(jiān)鄒玉蓉、元禾原點(diǎn)合伙人趙群和立邦投資總裁秦云。

圖：Demohealth2016創(chuàng)新醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽南京站圓桌論壇

　　代瑞紅：我們接下來是圓桌對(duì)話，我們希望所有的路演的項(xiàng)目也好，在座的一些正在從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)也好，了解到一些我們投資人是怎么看項(xiàng)目以及他們對(duì)于一些趨勢(shì)的判斷。下面有請(qǐng)我們的幾位嘉賓。元禾原點(diǎn)合伙人趙群，軟銀中國資本執(zhí)行董事黨鋒，立邦投資總裁秦云，普華資本投資副總裁張斌，江蘇沿海投資總監(jiān)王傳祿，立元?jiǎng)?chuàng)投投資總監(jiān)鄒玉蓉。那首先我想大家用一點(diǎn)簡(jiǎn)單的時(shí)間向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹打個(gè)招呼好嗎？從黨總這邊開始。

　　黨鋒：大家好，我是軟銀中國資本的黨鋒，現(xiàn)在主要看醫(yī)療和B2B兩個(gè)領(lǐng)域，今天非常榮幸跟大家見面，也希望未來有一起交流探討合作的機(jī)會(huì)。

　　趙群：我來自元禾原點(diǎn)。我們主要看醫(yī)療的TMT，我們現(xiàn)在大約投了20億人民幣，我們是做中早期的項(xiàng)目為主。

　　張斌：我是普華資本的張斌，我們投資基本是互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療，文化。

　　王傳祿：我來自沿海資本，我們公司團(tuán)隊(duì)也是做醫(yī)療方向的，也是非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)參加這樣的一個(gè)會(huì)議。

　　鄒玉蓉：我來自立元公司，也是成立了有十年的，我們?cè)谶@十年投了盡百個(gè)項(xiàng)目。2010年開始我們接入了早期項(xiàng)目的投資，重點(diǎn)關(guān)注的方向主要是互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康。

　　秦云：我是來自國內(nèi)醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)西安立邦產(chǎn)業(yè)基金負(fù)責(zé)人，有別其他投資機(jī)構(gòu)，我們這個(gè)沒有承諾期，所以不會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者清盤；第二我們是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，我們有國內(nèi)豐富的醫(yī)院銷售渠道，除了資金的支持以外，我們還有銷售渠道配合大家把業(yè)績做出來，同時(shí)我們也希望能和各位投資機(jī)構(gòu)取得更好的合作，也有我們自身的資源優(yōu)勢(shì)。

　　代瑞紅：第一個(gè)問題想請(qǐng)教各位嘉賓關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些問題，因?yàn)槲覀兌贾离m然近幾年我們的經(jīng)濟(jì)有所波動(dòng)，但是醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展還是呈現(xiàn)一個(gè)上升的趨勢(shì)，特別是醫(yī)藥行業(yè)是整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的基礎(chǔ)，醫(yī)療行業(yè)整個(gè)投資里面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，本身也有很多自己的特點(diǎn)，比如說周期很長，我們?cè)趺纯紤]醫(yī)藥行業(yè)的這個(gè)投資的布局。

　　黨鋒：我先拋磚引玉，我們基金醫(yī)藥投的不多，其實(shí)我們投的少是有原因的，我覺得可能跟行業(yè)本身的周期有關(guān)系，跟我們的策略有關(guān)，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)實(shí)際上應(yīng)該說從15年16年也可以看到，整體的項(xiàng)目的估值都是往上走，因?yàn)槲乙步涣鳎凑彰绹囊?guī)律，每到一個(gè)階段所有的新藥研發(fā)的公司會(huì)死掉一批，但是從國內(nèi)來看大家都活的比較好，可能我們會(huì)有一些跟別人不一樣的發(fā)展規(guī)律，但是到了某一個(gè)時(shí)點(diǎn)還是會(huì)返璞歸真。而且本身藥物的研發(fā)也是一個(gè)探索性的事情，所以我的從我們來看這個(gè)行業(yè)，我覺得更多的感觸是對(duì)團(tuán)隊(duì)以及對(duì)他所做這個(gè)事情的基本判斷，很多時(shí)候?qū)τ诤芏鄨F(tuán)隊(duì)來講，也是一個(gè)東邊不亮西邊亮的過程，所以從我們來看這個(gè)行業(yè)，一個(gè)比較簡(jiǎn)單的邏輯，或是基于對(duì)人的一個(gè)判斷，以及他的他在對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)判斷，我覺得我們可能更多的跟再一個(gè)我們比較認(rèn)同的一個(gè)團(tuán)隊(duì)后面支持他們所做的一個(gè)事，而且從我們基金本身來講，我們不太喜歡這種跟別人做重合性太強(qiáng)的東西，我們更喜歡的要么第一，而且我們比較喜歡平臺(tái)這個(gè)公司，而且這個(gè)過程很痛苦，一個(gè)平臺(tái)的企業(yè)整整合起來是非常多的努力，很可能在中間就死掉了，但是我們?cè)敢飧@樣的企業(yè)一起往前走。

　　趙群：我們非?？春脟鴥?nèi)的新藥創(chuàng)新領(lǐng)域未來的發(fā)展，我們最近在新藥基金領(lǐng)域投入很多項(xiàng)目，從我們基金對(duì)這個(gè)行業(yè)的判斷就是認(rèn)為這里面首先我們與美國的待次還有15年左右，所以這肯定是有一個(gè)機(jī)會(huì)存在的，當(dāng)然我們現(xiàn)在一些仿制藥的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)過去了，我們更關(guān)注的現(xiàn)代是平臺(tái)性公司研發(fā)。我們?cè)谛滤幯邪l(fā)結(jié)構(gòu)調(diào)整尋找機(jī)會(huì)。

　　代瑞紅：趙總也提到說，我們整個(gè)醫(yī)療行業(yè)也是有差距，中國的仿制藥還是比較多，原創(chuàng)的這種技術(shù)相對(duì)來說還有待加強(qiáng)。

　　趙群：其實(shí)我覺得也許五年前我們探討這個(gè)原創(chuàng)藥還是比較早，隨著我們?nèi)瞬诺姆e累，新藥研發(fā)，包括結(jié)構(gòu)性調(diào)整，可能未來五到十年是可以發(fā)展的，我們也是往這方面發(fā)展的。

　　代瑞紅：我們也關(guān)注了，我們的新出臺(tái)的意見有一個(gè)目標(biāo)就是90%以上的仿制藥要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。那張總呢？

　　張斌：我們是做生物藥研發(fā)，后來做投資了，普華現(xiàn)在在醫(yī)藥的投資來說，可能偏好中藥一點(diǎn)，包括花瑞（音），我們做了最大的股東，包括藏藥就是中國的傳統(tǒng)藥比較多一點(diǎn)，對(duì)西藥投資比較慢一點(diǎn)，今年我們對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療這一塊，相對(duì)的藥物會(huì)比較看好。

　　王傳祿：我們團(tuán)隊(duì)在過去的若干年還是偏向仿制藥，然后這個(gè)基本上幾家也是在退出了，在創(chuàng)新藥方面，我們幾個(gè)團(tuán)隊(duì)這么多年也是投過兩個(gè)。從結(jié)果來看，基本上仿制藥就退出了，做創(chuàng)新藥投資的周期，包括風(fēng)格是完全不一樣的，從我們投資幾個(gè)項(xiàng)目我們可以看到今天其實(shí)這個(gè)會(huì)議把之前的從醫(yī)療健康這個(gè)主題的路演變成創(chuàng)新創(chuàng)新藥，也是聯(lián)合仿制藥和創(chuàng)新藥這個(gè)處境，可以更好的轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥的研發(fā)。其實(shí)上這個(gè)時(shí)機(jī)還是完成的，未來有更多的關(guān)注，我們做一個(gè)公司還是比較謹(jǐn)慎的，我們會(huì)看團(tuán)隊(duì)也好，包括更多的是看藥品價(jià)值本身，也會(huì)考慮他的成藥性階段，團(tuán)隊(duì)，作為一個(gè)平臺(tái)的延展性，我們想關(guān)注幾個(gè)方面，包括我們作為一個(gè)戰(zhàn)略投資，對(duì)于創(chuàng)新的醫(yī)藥企業(yè)，他們未來不僅僅是做一個(gè)產(chǎn)品，或者是兩個(gè)產(chǎn)品，更多的是對(duì)團(tuán)隊(duì)把它作為一個(gè)公司自己獨(dú)立運(yùn)營。

　　代瑞紅：王總提到說，看中的是藥物本身的這種核心的技術(shù)，還有是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)更關(guān)注對(duì)于后續(xù)研發(fā)的延續(xù)性。其實(shí)每一次參加這樣的活動(dòng)，我感覺對(duì)于我這樣的非醫(yī)療行業(yè)的外行人來說是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，而且我們也發(fā)現(xiàn)我們?cè)谕顿Y人發(fā)現(xiàn)了女性投資人，你在你的機(jī)構(gòu)，行業(yè)布局上是怎么考慮的？

　　鄒玉蓉：我們公司在這個(gè)行業(yè)大概的布局是在1.1類新藥做重點(diǎn)的關(guān)注，去年我們?cè)诠緝?nèi)部開了一個(gè)有關(guān)醫(yī)藥行業(yè)的分享會(huì)，我們公司的高管做了一個(gè)匯報(bào)，我個(gè)人認(rèn)為醫(yī)藥投資肯定會(huì)列為我們公司的重點(diǎn)，重中之重肯定是1.1類新藥，因?yàn)槲乙碴P(guān)注了很多的國外的國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)的一個(gè)發(fā)展，最后綜合平定下來，1.1類萬一做成了，就是屬于高回報(bào)，他們有一個(gè)特點(diǎn)就是三高一長，對(duì)于我們來說，如果在基金里面，適當(dāng)?shù)呐渲靡欢ǚ蓊~的這一類的項(xiàng)目的話，有可能一個(gè)項(xiàng)目基本上就回來了，大概是這樣子的。

　　代瑞紅：了解，秦總。

　　秦云：因?yàn)獒t(yī)藥醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)，藥是根本，對(duì)醫(yī)療這個(gè)行業(yè)來說，我們投兩塊，一個(gè)是醫(yī)療服務(wù)我們重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)提升流量，另外一個(gè)我們也是醫(yī)藥的生產(chǎn)廠家，我們自己也有研發(fā)這一塊，我們注意到現(xiàn)在去年FDA大概批了有40幾個(gè)小分子的化合物的新藥，而且提出的PDL的小分子都獲得了非常不錯(cuò)的突破。同時(shí)我們說仿制藥這一塊雖然趙總也體了，仿制藥雖然有一些包括FDA也不是特別的看好，但是在生物類似藥有一些新的突破，我們密切關(guān)注醫(yī)藥方面的趨勢(shì)，藥的品種就是投一個(gè)相對(duì)技術(shù)壁壘比較高的，另外就是說人群受體比較大的，不要做一些單價(jià)低事情，現(xiàn)在整個(gè)支付方式是國家的支付，由國家醫(yī)保支付，我們雖然說國內(nèi)的這個(gè)創(chuàng)新藥雖然也是風(fēng)聲水起，但是最終能不能用國家醫(yī)保支付，這也是一個(gè)問題，我們也有1.1類的新藥壓根就進(jìn)不了醫(yī)保體系，我要提醒一下，藥品的投資是一個(gè)時(shí)間長，周期長，花費(fèi)高，門檻高這么的一個(gè)事情，我跟李來基金他們專門投藥，他們的推出十年，所以大家站隊(duì)一般過年投資機(jī)構(gòu)，最長的時(shí)間就是五+二是比較長的。這個(gè)做完了你們要怎么退，跟我們有生產(chǎn)實(shí)力，可以做醫(yī)藥方面的創(chuàng)始人的這種很不錯(cuò)的選擇。謝謝。

　　代瑞紅：我們醫(yī)療行業(yè)這么多的路演，其實(shí)還是有比較大的挑戰(zhàn)，所有的項(xiàng)目其實(shí)在產(chǎn)業(yè)化過程中，都離開資本的接觸，特別是醫(yī)藥行業(yè)，你要真正讓他產(chǎn)業(yè)化一定離不開資本，而且是資本非常大，跟其他的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，不是一個(gè)數(shù)量級(jí)，就是從我們這邊黨總開始，因?yàn)槲覀冊(cè)谡麄€(gè)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的項(xiàng)目雖然不一樣，但實(shí)際上可能會(huì)面臨一些共性的問題，在你的眼里這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以如何更好的產(chǎn)業(yè)化，或者在這個(gè)發(fā)展過程中是可以規(guī)避掉的？

　　黨鋒：實(shí)際上首先我覺得大家不要忘記這個(gè)商業(yè)本質(zhì)，很多的公司為了個(gè)人夢(mèng)想，但是你要做這個(gè)事情，首先是要賺錢養(yǎng)活這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要把這個(gè)商業(yè)路徑想明白，但是很多公司在一開始的時(shí)候，都沒有把這個(gè)商業(yè)路徑明白，這個(gè)事情到底要怎么做，這個(gè)利益怎么傳導(dǎo)都沒有想清楚，我覺得這是一個(gè)比較大的問題，第二個(gè)我覺得就是還是要搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，有一些人是技術(shù)，有一些人是銷售，你應(yīng)該從哪個(gè)點(diǎn)出發(fā)，怎么樣補(bǔ)充自己這方面的問題，到最后你形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是一個(gè)比較均衡的團(tuán)隊(duì)，還有一個(gè)我覺得在這個(gè)行業(yè)里面真的就是堅(jiān)持就是勝利，比如說在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里面，曾經(jīng)有過這種千團(tuán)大作戰(zhàn)，在醫(yī)療行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，即便你是銷售出身還是有一定的門檻，所以在這個(gè)行業(yè)里面，一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里面，可能競(jìng)爭(zhēng)的公司沒有那么多，你只要有自己的特點(diǎn)，你應(yīng)該是體現(xiàn)出你的價(jià)值，這個(gè)市場(chǎng)還沒有到只有一兩家可以生存，所以在這個(gè)過程中堅(jiān)持你的目標(biāo)，把自己應(yīng)該做的目標(biāo)做好，這個(gè)也是一個(gè)方向一條道路。話題比較大，就先講這么多。

　　代瑞紅：謝謝黨總。我們很多這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者特別的優(yōu)秀，都有非常資深的一些產(chǎn)業(yè)的背景，但是有的時(shí)候優(yōu)秀也是劣勢(shì)，他們有時(shí)候關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于市場(chǎng)的敏感，或者是后期的運(yùn)營會(huì)比較弱，所以也是提醒大家，不管是哪個(gè)行業(yè)，最終自己企業(yè)的發(fā)展也好，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是最關(guān)鍵的。

　　趙群：我覺得提一些建議，醫(yī)藥投資是門檻比較高的事情，尤其是在早期，選好投資機(jī)構(gòu)也是非常重要的，像我只是說我們的投資機(jī)構(gòu)，像我個(gè)人就是來自制藥企業(yè)，我們管過疫苗，大分子蛋白都做過，包括我們團(tuán)隊(duì)還有其他機(jī)構(gòu)都是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，所以我們機(jī)構(gòu)比較樂于團(tuán)隊(duì)共同在早期商討品種商業(yè)模式，這個(gè)是我們的一個(gè)特點(diǎn)。所以可能在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)尋找投資人的時(shí)候，你要考慮投資人對(duì)與你這個(gè)項(xiàng)目價(jià)值發(fā)現(xiàn)的能力。然后你的技術(shù)創(chuàng)新性在哪里，哪怕是你一個(gè)很小的市場(chǎng)，你有技術(shù)創(chuàng)新性，你的團(tuán)隊(duì)可以駕馭，這種是非常有價(jià)值的一個(gè)事情。我們更希望看到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和創(chuàng)新性的價(jià)值。最后一點(diǎn)，就是新藥創(chuàng)新已經(jīng)成長成為一個(gè)不是簡(jiǎn)單的化學(xué)結(jié)構(gòu)就可以做的，這是一個(gè)很綜合的，所以也提醒這個(gè)比較復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎。

　　代瑞紅：謝謝趙總。我們創(chuàng)業(yè)者選擇投資機(jī)構(gòu)找對(duì)投資人，但實(shí)際上我覺得這個(gè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說還是比較難的，因?yàn)榇嬖诤芏嗟男畔⒉粚?duì)稱。所以大家可以根據(jù)自己的項(xiàng)目的情況選擇適合自己的投資人，這樣往往在短期內(nèi)，能夠取得比較好的效果。

　　張斌：黨總和趙總提的比較好了，我這邊說一下投資機(jī)構(gòu)一般喜歡什么樣的項(xiàng)目，第一，投資機(jī)構(gòu)希望創(chuàng)始人的目標(biāo)要足夠的明確，你要堅(jiān)持你的目標(biāo)走下去，第二點(diǎn)，希望一個(gè)創(chuàng)始人你的心態(tài)是比較開放的，因?yàn)樵谶@樣的浪潮中，同類的項(xiàng)目越來越多，在你創(chuàng)業(yè)的過程中，不可避免你希望有一些地方比別人快一步，你需要借助各種各樣的資源，所以這樣就需要一個(gè)更加開放的心態(tài)，只要有人提供資源其實(shí)你都是可以考慮合作，另外一個(gè)就是投資機(jī)構(gòu)畢竟還是一個(gè)主力，希望你比如說六個(gè)月，或者是一年以后，你做到一個(gè)什么層級(jí)，或者是明年兩年后你做到一個(gè)什么樣的層級(jí)，這個(gè)還是比較市場(chǎng)化的東西，市場(chǎng)的能力不能太弱。

　　代瑞紅：張總提到了，我們的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是可以采取一些方式方法補(bǔ)充這方面的力量，我想有一個(gè)方法就是你缺了這個(gè)職能的合伙人，把他們吸引過來，共同把這個(gè)事情做大還是比較好的。

　　王傳祿：一個(gè)是從傳統(tǒng)我們看的這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際上是有一個(gè)初步的評(píng)判，未來有多大的情景，團(tuán)隊(duì)對(duì)他們了解產(chǎn)品是最多的，在這方面他們也是對(duì)產(chǎn)品本身有足夠的自信去推進(jìn)，我們能做的就是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們發(fā)生在早期的生物醫(yī)藥我們拿這個(gè)產(chǎn)品花了幾十萬找專家做驗(yàn)證，這個(gè)誰都做過，這個(gè)也是我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品本身有一個(gè)非常好的東西，我們沒有那么多的自信把握，這方面對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)持是非常重要的，就是需要他認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題。在團(tuán)隊(duì)這方面，我有一個(gè)不一樣的想法，團(tuán)隊(duì)可能很多技術(shù)專家出身，不管是個(gè)性管理能力都是有不一樣的會(huì)有一些差距，但是對(duì)于研發(fā)的企業(yè)也不需要補(bǔ)短版，也是要補(bǔ)充研發(fā)的管理能力，這可能就是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)成員是一方面，但實(shí)際上一個(gè)比較好的方式還是跟產(chǎn)業(yè)內(nèi)，包括制藥企業(yè)合作的這個(gè)模式，可能會(huì)嫁接資源可能是一個(gè)更簡(jiǎn)單有效的方式。

　　鄒玉蓉：我說兩條看新藥還是看團(tuán)隊(duì)，說真的現(xiàn)在來說國內(nèi)能勝任頂級(jí)團(tuán)隊(duì)我看過那么多的項(xiàng)目里面，還是比較少的。只有這種頂級(jí)專家的構(gòu)成的這種團(tuán)隊(duì)像信達(dá)，有可能成為一個(gè)上市企業(yè)，大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)實(shí)際上還是會(huì)比較弱，針對(duì)這種團(tuán)隊(duì)，我正常是會(huì)建議最好跟一些產(chǎn)業(yè)資本合作，這樣子能夠起到一個(gè)取長補(bǔ)短的作用。畢竟產(chǎn)業(yè)資本會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有更專業(yè)的一個(gè)判斷，再加上他們有很多的資源可以對(duì)接進(jìn)去。

　　秦云：我說三點(diǎn)，第一點(diǎn)，想好了沒有，創(chuàng)業(yè)要比融資難十倍，因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者目前都是知名的專家和教授，想好了沒有要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我們投也是看你離職以后做這個(gè)事，第二點(diǎn)，什么樣的方向，引用我朋友的一句話，一個(gè)方向就是天大的市場(chǎng)針尖大的痛點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模一定要大，今天我看好一個(gè)項(xiàng)目，就是燒傷的項(xiàng)目，市場(chǎng)規(guī)模非常大，只要他可能解決這個(gè)問題，這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)。另外一個(gè)方向就是長尾理論，你市場(chǎng)規(guī)?？赡懿淮螅悄氵@個(gè)用戶是可以重復(fù)使用，單點(diǎn)價(jià)值非常高。就是王博士，如果可以用到腦癱，2C這個(gè)價(jià)值非常高，你可以把價(jià)格定的很高，這兩個(gè)方向，第三點(diǎn)，醫(yī)藥方面投資的特點(diǎn)，可能不是像大家股權(quán)的投資，我們這邊是里程碑的投資，給你一個(gè)總報(bào)價(jià)，因?yàn)檫@是精益投資，每一個(gè)都可能會(huì)被廢除掉，所以我們肯定是一個(gè)總報(bào)價(jià)首付款這種模式，到了哪個(gè)階段我們付哪個(gè)階段的錢。

　　代瑞紅：非常感謝嘉賓的分享，今天的圓桌論壇到這里就結(jié)束了。謝謝各位嘉賓提的一些非常好的建議。我相信我們不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)Demohealth平臺(tái)的期許，我們會(huì)更加努力。

　　Demohealth創(chuàng)新醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽相關(guān)機(jī)構(gòu)

　　創(chuàng)新醫(yī)療（DemoHealth）"：定位于醫(yī)療健康領(lǐng)域一站式創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)。目前擁有8000+藥企高管，20000+器械高管，100+投資大咖，20萬+眾多商業(yè)高管資源。為企業(yè)提供永久免費(fèi)的產(chǎn)品注冊(cè)申報(bào)、投融資。并購、產(chǎn)選址等創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。擁有"創(chuàng)業(yè)成長營"、"Demoday"、"Healthmentor"、"高峰論壇"等四大品牌活動(dòng)。

　　優(yōu)投：是總部位于北京的投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取"空間+服務(wù)+投資"的模式，為早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)服務(wù)，優(yōu)秀的項(xiàng)目提供種子投資和天使投資，線下定期舉行優(yōu)投創(chuàng)業(yè)營系列活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)大賽。同時(shí)優(yōu)投有自己的眾創(chuàng)空間-"優(yōu)投空間"。目前在北京和蘇州設(shè)有基地。其中優(yōu)投空間（IMOMA），面積3000平，集開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公室、會(huì)議區(qū)、展示區(qū)、咖啡區(qū)、戶外休閑區(qū)為一體，打造屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的溫暖家園。

　　中國醫(yī)藥城：地處泰州市，是我國首家國家級(jí)醫(yī)藥高新，由科技部、衛(wèi)計(jì)委、國家食藥監(jiān)總局、國家中醫(yī)藥管理局與江蘇省人民政府共同建設(shè)。自啟動(dòng)建設(shè)以來，按照"以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城一體、產(chǎn)城共榮"的規(guī)劃建設(shè)理念，致力于打造中國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。目前，區(qū)內(nèi)已集聚國內(nèi)外50多家知名大學(xué)和醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)，阿斯利康、武田制藥、勃林格殷格翰、石藥集團(tuán)、海王藥業(yè)等490多家國內(nèi)外知名醫(yī)藥企業(yè)先后落戶；400多項(xiàng)"國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先"的醫(yī)藥創(chuàng)新成果成功落地申報(bào)。歡迎醫(yī)藥、健康、醫(yī)療項(xiàng)目落后CMC投資興業(yè)。

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

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