都市報(bào)遭遇困境,根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù),2012年中國(guó)報(bào)紙廣告較去年下降7.5%,成為唯一出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的媒體。如此大的下降幅度在改革開(kāi)放初始報(bào)紙廣告恢復(fù)以來(lái)的30多年里從未出現(xiàn)過(guò)。這其中,為如此大降幅做出最大“貢獻(xiàn)”的就是都市報(bào),有些地區(qū)的都市報(bào)廣告下降幅度達(dá)到了20-30%。
都市報(bào)的變革勢(shì)在必行。上世紀(jì)90年代中期,都市報(bào)強(qiáng)調(diào)社會(huì)新聞、策劃新聞、“掃樓洗街”、廣告代理……從原來(lái)的黨報(bào)通過(guò)“范式革命”而來(lái),經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在都市報(bào)面臨生存危機(jī),則需要另一場(chǎng)“范式革命”,才能夠擺脫被動(dòng)的局面,贏得生機(jī)。 這幾年,都市報(bào)都在積極的創(chuàng)新、變革,其中一些舉措已經(jīng)具有“范式革命”的潛質(zhì),都市報(bào)極有可能從這些創(chuàng)新之舉中找到突破的路徑,獲得進(jìn)一步發(fā)展的空間。
向區(qū)縣拓展 ——“區(qū)域組合城市報(bào)”的新發(fā)展
十幾年前,席文舉創(chuàng)辦《華西都市報(bào)》時(shí)提出了“區(qū)域組合城市報(bào)”的營(yíng)銷(xiāo)理念。認(rèn)為:綿陽(yáng)、德陽(yáng)等核心市區(qū)人口已超百萬(wàn),與成都距離在一小時(shí)車(chē)程內(nèi),樂(lè)山、宜賓、自貢等城區(qū)人口在50萬(wàn)至100萬(wàn)之間,與成都車(chē)程也在兩小時(shí)左右。這些二三線城市的GDP總量不低于中心城市,與成都一起構(gòu)成了以成都為中心的四川區(qū)域組合城市。因此,《華西都市報(bào)》就形成了以中心城市成都為中心,以周邊城市為輻射帶,建立區(qū)域組合城市的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),全方位、強(qiáng)密度、大規(guī)模覆蓋成渝經(jīng)濟(jì)圈。構(gòu)建“區(qū)域組合城市”的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。在區(qū)域定位上,《華西都市報(bào)》就不光定位于成都,還定位于綿陽(yáng)、德陽(yáng)這些二三線城市;當(dāng)時(shí)的一個(gè)重要側(cè)重點(diǎn)就是重慶,在重慶沒(méi)有成為直轄市之前。
也有很多都市報(bào)也都秉持著這一理念?!逗{都市報(bào)》把福州、泉州城市群作為市場(chǎng)重點(diǎn);《南方都市報(bào)》定位在珠江三角洲城市群;《三湘都市報(bào)》則把以長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三城市為中心組成的城市群作為發(fā)行的主戰(zhàn)場(chǎng),等等。遼寧中部以沈陽(yáng)為中心,通過(guò)密集的鐵路和高速公路,把鞍山、遼陽(yáng)、撫順、本溪、鐵嶺,甚至大連、營(yíng)口等城市連接起來(lái),組成了一個(gè)人口眾多、經(jīng)濟(jì)繁榮、交通發(fā)達(dá)的城市群?!哆|沈晚報(bào)》也以“區(qū)域組合城市報(bào)”作為定位方向。
這一布局在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,甚至為人所詬病;認(rèn)為廣告要求集中效應(yīng),“區(qū)域組合城市報(bào)”的理念是《華西都市報(bào)》在成都的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中落后很多年的重要原因。
但到了近幾年,“區(qū)域組合城市報(bào)”的理念的價(jià)值正在凸顯?!度A西都市報(bào)》近年來(lái)創(chuàng)辦了以自貢、瀘州、宜賓、內(nèi)江城市群為目標(biāo)市場(chǎng)的“川南新聞”,2012年,“川南新聞”7個(gè)月的廣告營(yíng)收就達(dá)千萬(wàn)?!度A西都市報(bào)》常務(wù)副總編輯方野表示,這樣一份相當(dāng)于“子報(bào)”的新聞紙?jiān)诋?dāng)?shù)厮型韴?bào)的環(huán)伺中突圍而出,從而“用一份報(bào)紙撬起一片城市群”。
而很多都市報(bào)則采用更徹底的方式挖掘二三線城市報(bào)業(yè)空間。2013年3月3日,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)半島傳媒股份有限公司與青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。半島傳媒股份有限公司投入2500萬(wàn)元注冊(cè)資金、1.5億元溢價(jià),共計(jì)1.75億元,占50%股份入股青報(bào)集團(tuán),并在9人的董事會(huì)中占據(jù)5席。這是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)繼濰坊、臨沂、菏澤之后,進(jìn)行地市報(bào)整合的第四次。其未來(lái)的目標(biāo)是在3-5年內(nèi)完成區(qū)域市場(chǎng)的集中化,從而降低成本,“減少不必要的自相殘殺,擴(kuò)大生存空間”。近三年來(lái),大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)積極整合二三線報(bào)紙,在地市報(bào)整合上走在了全國(guó)最前面,形成了 “股權(quán)連接,利益聯(lián)合,文化融合”的報(bào)業(yè)資源重組模式:共同經(jīng)營(yíng)《濰坊晚報(bào)》、《沂蒙晚報(bào)》,控股經(jīng)營(yíng)《魯南商報(bào)》,統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)《牡丹晚報(bào)》,合作方報(bào)紙質(zhì)量明顯提升,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,利潤(rùn)均達(dá)到整合前的三至四倍。
向社區(qū)深挖 ——內(nèi)容延伸的“掃樓洗街”
中國(guó)第一份正式的“社區(qū)報(bào)”叫《巷報(bào)》,街頭巷議的“巷”, 2004年2月8日吉林長(zhǎng)春,但由于辦報(bào)理念的問(wèn)題,《巷報(bào)》并不是一份真正意義的社區(qū)報(bào),而僅僅是份取了個(gè)新名字的都市報(bào),缺少“范式”的創(chuàng)新,跟長(zhǎng)春的《新文化報(bào)》《城市晚報(bào)》等都市報(bào)正面競(jìng)爭(zhēng),一年后,2005年4月15日,《巷報(bào)》黯然停刊。
此后,深圳、廣州、上海等地相繼創(chuàng)辦了社區(qū)報(bào),其中運(yùn)行得比較成功的是《新聞晨報(bào)》。2009年8月,《新聞晨報(bào)》社區(qū)報(bào)正式推出,這是一份真正意義的社區(qū)報(bào)。2011年,正式命名為《社區(qū)晨報(bào)》,截止到目前,共與50多個(gè)街道合作創(chuàng)辦了各個(gè)街道的社區(qū)報(bào)。在上海浦東新區(qū)就有《花木社區(qū)報(bào)》《陸家嘴社區(qū)報(bào)》《濰坊社區(qū)報(bào)》,在靜安區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,有《南京西路社區(qū)報(bào)》《曹家渡社區(qū)報(bào)》《江寧路社區(qū)報(bào)》《石門(mén)二路社區(qū)報(bào)》《靜安寺社區(qū)報(bào)》等。這些社區(qū)報(bào)針對(duì)各個(gè)小區(qū),刊登一些細(xì)得不能再細(xì),但本社區(qū)人都關(guān)注的新聞,誰(shuí)家的孩子要結(jié)婚了,25號(hào)的老中醫(yī)為鄰居開(kāi)藥方,9號(hào)樓三個(gè)老太太打麻將三缺一……每月一期,或每周一期。據(jù)2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每份社區(qū)報(bào)單期發(fā)行量約為2-5萬(wàn)份,發(fā)行量超過(guò)了100萬(wàn)份,覆蓋了上海市3000多個(gè)小區(qū)。
除了這種全新社區(qū)報(bào)的做法,更多的都市報(bào)采用的是“深耕”社區(qū)的方式深挖社區(qū)報(bào)業(yè)資源。《楚天都市報(bào)》從2008年始開(kāi)展深耕社區(qū)計(jì)劃,記者幾乎全部“入駐”武漢中高檔社區(qū)業(yè)主群,每周至少半天在社區(qū)掛職。在開(kāi)展一系列社區(qū)活動(dòng)的同時(shí),更注重以“推”的方式點(diǎn)燃社區(qū)居民的熱情。其開(kāi)展的海選“江城十大最美社區(qū)”活動(dòng)總投票人次過(guò)億,受此激勵(lì),正計(jì)劃開(kāi)展“荊楚最美社區(qū)”新一輪海選?!冻於际袌?bào)》還與中心城區(qū)簽協(xié)議,辦社區(qū)報(bào),每周一期,每期8版,為此專(zhuān)門(mén)成立社區(qū)部?!度A西都市報(bào)》記者同樣以“助理”的方式在基層掛職。《華西都市報(bào)》廣告牌、LED終端等戶外媒體已經(jīng)覆蓋200多個(gè)社區(qū)。
社區(qū)報(bào)的價(jià)值在于區(qū)域的細(xì)分?,F(xiàn)在這種區(qū)域的細(xì)分趨勢(shì)已經(jīng)越發(fā)明顯?!秾毎踩?qǐng)?bào)》是深圳寶安區(qū)委機(jī)關(guān)報(bào),本來(lái)就是一份定位于區(qū)縣市場(chǎng)的區(qū)域細(xì)分報(bào)紙,但《寶安日?qǐng)?bào)》在發(fā)展中還在不斷地細(xì)分。2007年8月,寶安區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整,劃走兩個(gè)街道約100萬(wàn)人口成立了深圳光明新區(qū),寶安日?qǐng)?bào)社于2008年4月創(chuàng)辦了《寶安日?qǐng)?bào).光明新聞》,隨《寶安日?qǐng)?bào)》一起發(fā)行投遞,用這樣的辦法保住了原有的辦報(bào)空間和市場(chǎng)份額。2011年12月,深圳市又從寶安區(qū)劃走了4個(gè)街道成立了龍華新區(qū)?!秾毎踩?qǐng)?bào)》成立了龍華新聞中心,創(chuàng)辦了《寶安日?qǐng)?bào).龍華新聞》,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾次變化,《寶安日?qǐng)?bào)》這份社區(qū)報(bào)又細(xì)分為三份社區(qū)報(bào)。《寶安日?qǐng)?bào)》的這種社區(qū)報(bào)模式取得了豐碩的成果,2012年,《寶安日?qǐng)?bào)》發(fā)行量達(dá)到8萬(wàn)多份,廣告收入3300萬(wàn)元,總收入超過(guò)6000萬(wàn)元,并持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。
《華西都市報(bào)》將都市報(bào)進(jìn)社區(qū)發(fā)展稱(chēng)為“擴(kuò)域”加“掃盲”,這跟都市報(bào)剛誕生時(shí)的發(fā)行“掃樓洗街”類(lèi)似。當(dāng)年都市報(bào)發(fā)行的“掃樓洗街”模式為都市報(bào)加大覆蓋面,提高都市報(bào)影響力做出了巨大貢獻(xiàn);如今這種社區(qū)發(fā)展的“掃樓洗街”模式也正在逐漸發(fā)揮其越來(lái)越大的作用。
新媒體力不能及的地方
現(xiàn)在,大型城市的報(bào)業(yè)空間已經(jīng)發(fā)掘到極致,更由于新興媒體的競(jìng)爭(zhēng),都市報(bào)空間越發(fā)緊縮。而在二三線城市,報(bào)業(yè)發(fā)展仍有一定空間。而同時(shí)新媒體的觸角雖已延伸到非?;鶎?,但競(jìng)爭(zhēng)力還未延伸到二三線城市。新媒體是并不是合適的區(qū)域性媒體,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),都是沒(méi)有區(qū)域“疆域”的開(kāi)放平臺(tái),即使它現(xiàn)在還有一定的限制;在這樣的開(kāi)放的無(wú)空間限制的平臺(tái)上,很難體現(xiàn)出區(qū)域性特征。因此,二三線城市的市場(chǎng)空間,大的新媒體公司并無(wú)暇顧及也不適合顧及。而這,就成為了都市報(bào)不同于新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從新聞內(nèi)容上看,新浪新聞的首頁(yè)上就絕對(duì)不可能有上海江寧路社區(qū)一戶人家被盜竊的的信息,但《新聞晨報(bào)》的《江寧路社區(qū)報(bào)》上就會(huì)刊登,而且江寧路社區(qū)的居民們還很關(guān)注,因?yàn)閾?dān)心也被偷。跟都市報(bào)相比,社區(qū)報(bào)是絕對(duì)不需要上網(wǎng)變成數(shù)字報(bào)免費(fèi)給大家看的,因?yàn)槿绻鐓^(qū)報(bào)自己不上傳到網(wǎng)上,市民們就必須買(mǎi)報(bào)紙來(lái)看,別無(wú)他法。而都市報(bào)的內(nèi)容,如果你不上傳,就會(huì)有別的都市報(bào)上傳。從這個(gè)角度上說(shuō),社區(qū)報(bào)的區(qū)域特性保證了社區(qū)報(bào)內(nèi)容的瑣碎與貼近,而社區(qū)報(bào)瑣碎的內(nèi)容保證了社區(qū)報(bào)的獨(dú)一無(wú)二性,這是社區(qū)報(bào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!秾毎踩?qǐng)?bào)》把本地社區(qū)新聞作為主推板塊,雖然寶安區(qū)是多家省市級(jí)報(bào)紙的必爭(zhēng)之地,如《深圳特區(qū)報(bào)》、《南方都市報(bào)》《南方日?qǐng)?bào)》等,很多報(bào)紙也都開(kāi)辦了“寶安新聞”版,但保安日?qǐng)?bào)堅(jiān)持把社區(qū)新聞做深、做透、做細(xì),小區(qū)趣聞、家長(zhǎng)里短、紅白喜事等社區(qū)新鮮事全都躍然紙上。辦了“一份無(wú)法替代的社區(qū)報(bào)”。
從廣告上看,社區(qū)報(bào)的廣告價(jià)格要比發(fā)行量動(dòng)輒幾十萬(wàn)的都市報(bào)要低很多;而同時(shí),在社區(qū)報(bào)投放的廣告又更為精準(zhǔn),以社區(qū)為特征的民眾特征比較容易把握,他們除了有共同的地理位置和生活環(huán)境外,一般還能根據(jù)樓盤(pán)的售價(jià)判斷出其基本收入情況,以及從開(kāi)發(fā)商倡導(dǎo)的文化品位等推測(cè)出居民的教育水平和消費(fèi)特征。這種明確的讀者范圍也就無(wú)形中位廣告客戶提供了特色鮮明的受眾群,從而確保廣告效果,針對(duì)性極強(qiáng)。
社區(qū)、縣市,是新媒體不想來(lái),也來(lái)不了的地方,這有望成為都市報(bào)今后幾年拓展的重點(diǎn)?;蛟S,都市報(bào)的“范式革命”就在于這種區(qū)域的極致細(xì)分。(觀察者是清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生、《中國(guó)記者》雜志值班主編)(原文發(fā)表于《中國(guó)報(bào)業(yè)》2013年第3期。)
來(lái)源:《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志
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