大眾報業(yè)董事長傅紹萬：報網(wǎng)未來大有可為

各位老師、各位同學(xué)、各位同行，我今天講的觀點可能是少數(shù)，另外我們新媒體的朋友聽了可能不大舒服，但是作為學(xué)術(shù)交流，我還是想把我的觀點說出來。我想回答的問題就是面對網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，我們報紙是生存還是死亡，我們怎么辦?

　　我的發(fā)言是從三個維度看報網(wǎng)。報業(yè)正經(jīng)受著兩大沖擊和考驗，一是市場經(jīng)濟(jì)沖擊，一是網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊。應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)沖擊，報業(yè)逐步找到了路子，尤其是報紙市場定位理論主導(dǎo)讀者群需求理論的確立，成為報業(yè)改革創(chuàng)新的基石。應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)媒體挑戰(zhàn)，是世界性的課題，還處于探索中，有的走的彎路，有的開始逐步明確方向。山東大眾報業(yè)集團(tuán)奮力探索自己的路子，報業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)快速增長態(tài)勢，取得良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。去年以來，獲得了22項中國新聞獎，其中一等獎九項，涵蓋消息、通訊、評論、攝影、欄目、網(wǎng)絡(luò)等各種題材，實現(xiàn)利潤從2004年的3750萬元增長到去年的7.02億元，居全國報業(yè)集團(tuán)第一位。正確的實現(xiàn)從政治、經(jīng)濟(jì)、媒體三個圍度看報網(wǎng)，正確認(rèn)識和處理網(wǎng)絡(luò)與報紙的關(guān)系，報業(yè)才能有效地應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，把握正確的轉(zhuǎn)型方向，走出一條正確的報業(yè)發(fā)展道路。

　　一是從政治維度看報道，認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)和媒體的關(guān)系。媒體是輿論工具，影響著政權(quán)穩(wěn)固、社會穩(wěn)定，因此，在任何國家、任何社會制度下，都有一套法律法規(guī)和制度管理媒體。在中國，媒體的地位和作用更加特殊，堅持黨管媒體，堅持政治家辦報辦臺辦網(wǎng)。就是說如果網(wǎng)絡(luò)具有媒體功能，就必須納入媒體管理，不能任其話語權(quán)無邊無際，也不能照搬西方的管理辦法，而是應(yīng)當(dāng)納入我國的新聞管理制度。如果它不想納入媒體管理體系，它就要取消媒體功能，這應(yīng)當(dāng)作為網(wǎng)絡(luò)管理工作的基本原則和常識。以往對網(wǎng)絡(luò)的管理或者照搬西方理論，或者完全沒有管理，讓它置身于法律制度之外，網(wǎng)絡(luò)上的亂象原因就在這里。有一種理論強調(diào)通過提升網(wǎng)民素質(zhì)，抑制網(wǎng)絡(luò)消極影響，使網(wǎng)絡(luò)輿論走向理性和成熟。最近，有不少專家學(xué)者以四川雅安蘆山地震中網(wǎng)絡(luò)媒體輿論的改正來證明這一觀點的正確性，這沒有抓住問題的本質(zhì)和要害。說到根本，網(wǎng)絡(luò)的開放實質(zhì)上等同于開放的報界，開放了一個比報紙更大的媒體，你嚴(yán)格管制了自己的媒體，卻無限制的開放了他人的媒體，這種做法的荒唐不言自明，這種開放帶來的后果將極其可怕。隨著理論上的清醒，網(wǎng)絡(luò)管理必然走向正規(guī)。近一個時期以來，全國人大全委會就網(wǎng)絡(luò)管理拿出立法，管理部門的行動就說明了這一點，因此網(wǎng)絡(luò)和報紙同臺同規(guī)則競爭的局面將有望來臨，網(wǎng)絡(luò)對報紙的沖擊將逐步減弱。

　　二是從經(jīng)濟(jì)維度看報網(wǎng)，認(rèn)清報業(yè)和一般產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。從產(chǎn)業(yè)的角度分析，第一，報紙仍然掌握著社會主流人群，掌握著社會主流消費群體，掌握著最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營資源，報紙經(jīng)營仍然占據(jù)優(yōu)勢地位。第二，一個產(chǎn)業(yè)如果市場分割已經(jīng)基本完成并出現(xiàn)了寡頭壟斷，后來者要想擠進(jìn)這個市場，沒有巨額資金投入或者重大技術(shù)突破，是根本不可能的。據(jù)統(tǒng)計，全國排名前五位的網(wǎng)站，廣告的收入總和已經(jīng)占到了整個網(wǎng)絡(luò)廣告收入的50%以上。在新媒體領(lǐng)域已經(jīng)形成寡頭壟斷的今天，發(fā)展新媒體之艱難，投資取得效益之不易就不言自明了。很多人講默多克電子報紙的失敗是因為我們傳統(tǒng)思維辦新媒體的失敗，我說他是產(chǎn)業(yè)規(guī)律的失敗。

　　三是從傳媒的維度看報網(wǎng)，認(rèn)清報紙和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。第一，網(wǎng)絡(luò)是無邊界的平臺，是海量信息傳播，是人人都可以傳播，無邊界、海量、人人都可以傳播，形成信息的汪洋大海和雜音噪音，價值反而弱化了。選擇就選擇重要的，沒有選擇就沒有價值。報紙作為定位清晰的媒體，它對準(zhǔn)特定的地理、行業(yè)、人群，它的精準(zhǔn)性、選擇性價值會越來越顯現(xiàn)出來。第二，媒體傳播的生命在于真實性、導(dǎo)向的正確性，報紙內(nèi)容生產(chǎn)是由法人機(jī)構(gòu)、專業(yè)傳媒人來完成，這就保證了它的真實性和對輿論導(dǎo)向的正確把握。網(wǎng)絡(luò)新聞是公民新聞，是無組織、無責(zé)任擔(dān)當(dāng)、無專業(yè)訓(xùn)練的公民來完成，失真、謠言、偏激，甚至破壞性不可避免。網(wǎng)絡(luò)新聞內(nèi)容部分來自傳統(tǒng)媒體，但是由于它的驅(qū)利性，往往用標(biāo)題黨的方式進(jìn)行加工，效果依然是失真和誤導(dǎo)。第三，人們需要了解新聞事件，更需要正確認(rèn)識新聞事件，因此報紙專業(yè)隊伍對信息的加工解讀能力就顯得極其重要了，這也是網(wǎng)絡(luò)所不具備的優(yōu)勢。

　　我們的結(jié)論是，報紙和網(wǎng)絡(luò)各有各的優(yōu)勢，可以共存共榮，報紙轉(zhuǎn)型要利用網(wǎng)絡(luò)鞏固壯大報業(yè)，而不是削弱報紙報業(yè)，是利用網(wǎng)絡(luò)鞏固壯大報紙的發(fā)行和經(jīng)營陣地，而不是削弱發(fā)行經(jīng)營陣地。作為報業(yè)集團(tuán)，要堅定不移干報業(yè)，風(fēng)吹浪打不動搖，報業(yè)如果不堅守好自己的陣地，就會失去自己的容身之地。報紙有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊，要把自己的優(yōu)勢發(fā)揮好，像公信力、權(quán)威性，要用好網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展報紙的影響。在新媒體環(huán)境下，報紙的優(yōu)勢和劣勢發(fā)生了很大變化，有些東西過去是優(yōu)勢，卻變成了劣勢，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以后，信息量開放性八卦性的出現(xiàn)，市場類報紙應(yīng)該更多的傳播主流價值，影響主流影響，提升以內(nèi)容為本的核心競爭力，增強獨特性和不可替代性。正確的轉(zhuǎn)型方向關(guān)系報業(yè)前途命運，關(guān)系報紙生死存亡，大眾報業(yè)的繁榮發(fā)展就是因為方向正確，一些報業(yè)集團(tuán)快速衰退，就是因為犯了方向性的錯誤。大眾報業(yè)集團(tuán)準(zhǔn)確把握報業(yè)發(fā)展階段，堅定做好報業(yè)的信心，在山東報業(yè)市場上加快由分散向集中集聚的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)新聞理念和實踐的創(chuàng)新，回歸新聞、做強特色、做優(yōu)品牌，把以人為本理念貫穿新聞報道的始終，堅持遵從報業(yè)經(jīng)營規(guī)律，就是營銷好影響力，借助影響力獲取優(yōu)質(zhì)資源，把資源資本化，有了雄厚的資金，把報紙辦得更好，使影響力不斷提升，使獲取資源的能力不斷增強，從而形成良性循環(huán)。

　　近幾年，大眾報業(yè)集團(tuán)報紙版塊年利潤每年都達(dá)到4億多元，們用以購買報紙股權(quán)的投資5億多元，整合了青島、濰坊、菏澤、臨沂的市場報紙，在全省17個地市中，有8個市已經(jīng)有了我們自己的報紙，在山東報業(yè)市場上實現(xiàn)了由競爭向整合的重大轉(zhuǎn)變，有效的市場控制極大的擴(kuò)展了利潤空間，較早整合的濰坊晚報、沂蒙萬報、魯南商報利潤增長3—4倍。在省會濟(jì)南、青島、煙臺建設(shè)三大文化園區(qū)，占地兩千畝，形成了總部新區(qū)加產(chǎn)業(yè)基地，教育加地產(chǎn)、文化旅游加地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)模式，投資10億多元，以原始價購買有線電視股權(quán)10億股，成為全國最大擁有2200萬用戶的山東有線電視網(wǎng)的第一股東。我們把部分股權(quán)資本化，實現(xiàn)盈利7.6億元。山東報業(yè)的實踐證明，只要轉(zhuǎn)型方向把得準(zhǔn)、路子走得正，報業(yè)大有可為，前途光明。謝謝大家!

來源：搜狐傳媒

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