省報(bào)整合地市報(bào)：報(bào)業(yè)市場(chǎng)棗核結(jié)構(gòu)更加明顯

　　近一段時(shí)間，山東、湖北、黑龍江等省份都出現(xiàn)了省報(bào)整合地市報(bào)、創(chuàng)辦地方版的新動(dòng)向，在全球以及全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)普遍不景氣的大背景下，這是非常難得的利好消息，說明了各地有責(zé)任心與事業(yè)心的報(bào)業(yè)同仁，在積極努力尋求發(fā)展的道路，并且找到了擴(kuò)張、做大的方向。

　　中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)明顯呈棗核狀結(jié)構(gòu)，中央、省、市、縣四級(jí)，省市報(bào)紙數(shù)量最多，經(jīng)濟(jì)總量最大，省市兩級(jí)報(bào)紙是中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的脊梁。

　　現(xiàn)在省報(bào)整合地市報(bào)市場(chǎng)，證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的"馬太效應(yīng)"在發(fā)揮作用，也即強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱；同時(shí)，也是市場(chǎng)資源優(yōu)合組合的必然趨勢(shì)。

　　這一輪省報(bào)與地市報(bào)的整合，在形式上，不再是過去傳統(tǒng)的行政劃轉(zhuǎn)，而是采取了控股、協(xié)議合作與創(chuàng)辦地方版等多種更市場(chǎng)化的運(yùn)作模式?？梢哉f，此輪整合，更多是市場(chǎng)主導(dǎo)，而不是行政干預(yù)。

　　從2000年以來(lái)，新聞出版總署等有關(guān)主管部門始終在倡導(dǎo)集團(tuán)化與跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展，但是，真正行之有效而不是走過場(chǎng)的動(dòng)作并不多?；仡欉@十年的報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在全國(guó)范圍跨區(qū)域與跨行業(yè)兩方面，出于條塊分割與種種阻力，在業(yè)績(jī)上仍然乏善可陳。本來(lái)按條件最適合跨區(qū)域與跨行業(yè)發(fā)展的中央報(bào)紙，反而沒有什么突出的表現(xiàn)。而最基層的縣市報(bào)，雖然有一些辦報(bào)經(jīng)營(yíng)都有聲有色的報(bào)社，如江蘇的江陰日?qǐng)?bào)與浙江的義烏日?qǐng)?bào)，但是囿于縣市的天地空間，不容易有更大的發(fā)展，可以做強(qiáng)，但難以做大。

　　集團(tuán)化建設(shè)要有利益結(jié)合點(diǎn)，不能是行政"拉郎配"，否則，即使合并了，也難以產(chǎn)生應(yīng)有的效益，反而是合而兩傷，這種反面的例證比比皆是。用婚姻來(lái)比喻，以前的行政劃轉(zhuǎn)，是一種父母包辦行為，雙方門不當(dāng)戶不對(duì)，情不投意不合，只是屈從于命令。而現(xiàn)在的合作則是彼此自愿的互利行為，是自由戀愛的結(jié)合。這樣的聯(lián)合或兼并，才會(huì)有親和力與凝聚力，才會(huì)有加法效應(yīng)或乘法效應(yīng)。

　　區(qū)域化發(fā)展與大都市經(jīng)濟(jì)圈是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的共同趨勢(shì)，省報(bào)所在的省會(huì)本來(lái)就是本省的經(jīng)濟(jì)文化中心，輻射省內(nèi)的城市，有著先天的優(yōu)勢(shì)與便利。同時(shí)，在一省之內(nèi)，事情好辦，關(guān)系也簡(jiǎn)單，不像中央報(bào)紙過于高高在上，難以找到地方的支撐點(diǎn)。隨著省會(huì)與省內(nèi)各城市的高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善，以及鐵路的提速，在一省之內(nèi)，交通與人員、物資的流動(dòng)已經(jīng)相當(dāng)快捷，省報(bào)兼并或收購(gòu)省會(huì)之外的地市報(bào)，能夠?qū)崿F(xiàn)"資源可以共享，資源可以流動(dòng)，市場(chǎng)可以控制"的效果。

　　省報(bào)的優(yōu)勢(shì)最主要的在于辦報(bào)人才與廣告客戶資源兩方面，另外一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)是，省報(bào)的行政級(jí)別與政治地位，與各地市的黨政領(lǐng)導(dǎo)部門相當(dāng)。這使省報(bào)與地市報(bào)整合后，可以擺脫地市報(bào)過去所受的束縛與管控，擁有更多報(bào)道上的自由選擇余地。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊的普及與繁榮，報(bào)業(yè)的前景日益被看衰，因此，在全球范圍內(nèi)，報(bào)紙企業(yè)的總體走勢(shì)是收縮而不是擴(kuò)張。

　　但是，中國(guó)畢竟與西方有本質(zhì)的不同，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與新聞事業(yè)，也與西方有著很大的"時(shí)差"。所以，我一向主張，中國(guó)的報(bào)紙事業(yè)還大有可為，關(guān)鍵是事在人為。中國(guó)的報(bào)業(yè)至今沒有開放，也就沒有經(jīng)過真正充分的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，如果說西方報(bào)業(yè)是盛極而衰的話，中國(guó)報(bào)業(yè)同步進(jìn)入衰退期就是未盛先衰，這是極其可悲的，也是中國(guó)報(bào)人的恥辱。

　　唐詩(shī)有句"花開堪折直須折，莫待無(wú)花空折枝"，此之謂也。

　　此次大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作成立公司共同辦報(bào)，還有此前的案例，如湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的楚天都市報(bào)創(chuàng)辦楚天都市報(bào)襄樊版，以及遼沈晚報(bào)創(chuàng)辦遼沈晚報(bào)鐵嶺版，黑龍江的生活報(bào)與鶴城晚報(bào)、黑河日?qǐng)?bào)等七家地市黨報(bào)或地市晚報(bào)合作，改造成七個(gè)城市的生活報(bào)地方版，都得到了報(bào)刊管理部門的肯定與支持。

　　過去在一報(bào)一號(hào)的制度下，省報(bào)只能通過收購(gòu)刊號(hào)在地方上辦報(bào)，而利用已有報(bào)紙品牌辦地方版則不被允許，所以，遼寧的半島晨報(bào)與山東的半島都市報(bào)、魯中晨報(bào)等等，就都是由省報(bào)投資在省會(huì)之外的城市辦的獨(dú)立報(bào)紙。而從世界報(bào)業(yè)實(shí)踐來(lái)看，報(bào)紙?jiān)谧约喊l(fā)行范圍內(nèi)推出地方版以適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的要求，都是通行慣例。

　　擁有強(qiáng)勢(shì)品牌的報(bào)紙創(chuàng)辦地方版，不僅很容易成活，而且節(jié)省了可觀的成本開支，只需加上相對(duì)較少的當(dāng)?shù)貎?nèi)容就可以了，比辦一份全新的獨(dú)立報(bào)紙成本要低得多。而且，地方版的創(chuàng)辦，除了能吸納地方的廣告，還能增強(qiáng)原有的報(bào)紙品牌號(hào)召力，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力，這就是省報(bào)創(chuàng)辦獨(dú)立的地方都市報(bào)所不能帶來(lái)的收益了。

　　新聞出版總署的新政，對(duì)促進(jìn)報(bào)業(yè)繁榮有著決定性的影響。利用已經(jīng)打響知名度的報(bào)紙品牌開辟地方版，顯然有事半功倍之效，而且成功的把握非常大，是值得推廣的。

　　事實(shí)上，對(duì)于北京、上海、重慶、天津以及廣州等大城市的名報(bào)來(lái)說，在本地的郊縣開辟當(dāng)?shù)匕妫瑧?yīng)當(dāng)同樣可行。以北京為例，北京的通州、回龍觀、亦莊等超過數(shù)十萬(wàn)居民的新城區(qū)，長(zhǎng)期處在北京的報(bào)紙覆蓋不到而本地又無(wú)權(quán)創(chuàng)辦報(bào)紙的狀態(tài)，雖然早些年有北京娛樂信報(bào)等嘗試過郊區(qū)版，可是當(dāng)時(shí)不具備政策條件，所以夭折了。因此，省報(bào)創(chuàng)辦地市版有示范意義，在取得成功后，大城市報(bào)紙的郊縣版也就水到渠成了。

　　省報(bào)與地市報(bào)是中國(guó)報(bào)業(yè)的中堅(jiān)力量，加大整合力度，會(huì)使中國(guó)報(bào)業(yè)更加突出中部大、兩端小的棗核狀的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，而這有利于全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)格局的平穩(wěn)與堅(jiān)實(shí)。（作者：曹鵬）

來(lái)源：大眾網(wǎng)-青年記者

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