全國(guó)地方報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)

　　8月8日至9日，2013年度全國(guó)各省、區(qū)、市報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地方報(bào)協(xié)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)共40余人出席會(huì)議。中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)新任秘書長(zhǎng)羅會(huì)文出席會(huì)議，副秘書長(zhǎng)胡懷福、胡線勤，以及河南省報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)馬林平分別主持會(huì)議。

　　與會(huì)代表一致認(rèn)為，當(dāng)前，報(bào)業(yè)正處于重要轉(zhuǎn)型時(shí)期，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)變化，積極應(yīng)對(duì)。全國(guó)不同區(qū)域報(bào)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不同特征，山東、浙江、河南等地發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)良好。移動(dòng)互聯(lián)引領(lǐng)的新媒體迅猛發(fā)展，致使我國(guó)傳媒生態(tài)和傳媒發(fā)展格局急劇變化。中國(guó)報(bào)業(yè)正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

　　報(bào)業(yè)面臨困境

　　會(huì)議討論中有人提出這樣的觀點(diǎn)：2012年是中國(guó)報(bào)業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)，全國(guó)報(bào)業(yè)廣告收入整體出現(xiàn)大幅下滑。以中、東部為例，江蘇南部地區(qū)還是“春天”，發(fā)展?fàn)顩r尚好；山東、河南等地報(bào)業(yè)處于“夏天”，發(fā)展旺盛；上海報(bào)業(yè)正逼近冬天，但也出現(xiàn)區(qū)域性回暖。華東某報(bào)業(yè)集團(tuán)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，前幾年，每年盈利約2億元，2012年降到1.1億元。2013年上半年，華南某報(bào)業(yè)集團(tuán)累計(jì)廣告收入下降9%。

　　據(jù)湖南省報(bào)協(xié)對(duì)湖南黨報(bào)、都市報(bào)、行業(yè)報(bào)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一年以來(lái)，黨報(bào)經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)穩(wěn)定，都市報(bào)經(jīng)營(yíng)壓力逐漸增加，專業(yè)報(bào)經(jīng)營(yíng)壓力相對(duì)更大。

　　探究根由，與會(huì)代表認(rèn)為，當(dāng)今傳媒生態(tài)和傳媒產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化：其一，傳統(tǒng)報(bào)紙已經(jīng)不是人們獲取新聞的第一選擇，廣大受眾正習(xí)慣通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在第一時(shí)間獲取新聞；其二，報(bào)紙閱讀率大幅下降，而數(shù)字化閱讀人數(shù)快速上升；其三，對(duì)于廣告商而言，報(bào)紙已不是投放廣告的最佳載體；其四，我國(guó)報(bào)紙收入過(guò)度依賴廣告的單一結(jié)構(gòu)模式并未發(fā)生根本改變。

　　報(bào)業(yè)目前遇到困難還存在其他方面的原因：比如，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在調(diào)整；原材料成本不斷上漲，人工成本逐漸增加等。

　　應(yīng)對(duì)之策

　　會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前報(bào)業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)變化，積極應(yīng)對(duì)。

　　（一）堅(jiān)守主業(yè)，辦好報(bào)紙。越是面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，越是要把報(bào)紙辦好，報(bào)紙辦不好，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)就是無(wú)源之水。近年來(lái)，山東報(bào)業(yè)堅(jiān)持不懈壯大主業(yè)，廣告市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)山東省報(bào)協(xié)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年全省報(bào)業(yè)廣告收入近20億元，2013年廣告收入止跌回升。

　?。ǘ┱腺Y源，多元經(jīng)營(yíng)。在堅(jiān)守主業(yè)，辦好報(bào)紙的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多元化、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，是報(bào)業(yè)擺脫單一盈利模式的重要道路。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在五六年前就果敢決策，提前布局，在酒店、地產(chǎn)、教育等產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資，以地方主流媒體的公信力作為核心資源，挖掘整合資源優(yōu)勢(shì)，在投資運(yùn)作上取得了階段性成功，其中辦報(bào)盈利占總盈利50%以上。

　　（三）搞好資本運(yùn)作。一些實(shí)力較為雄厚的報(bào)業(yè)集團(tuán)近年來(lái)資本運(yùn)作發(fā)展迅猛。浙報(bào)集團(tuán)過(guò)去投資過(guò)房地產(chǎn)，并且獲得豐厚回報(bào)。從2000年開(kāi)始，浙報(bào)集團(tuán)開(kāi)始培養(yǎng)自己的投資隊(duì)伍，組建了東方星空文化基金，投資了宋城股份、華數(shù)傳媒、隨視傳媒、百分點(diǎn)等一批前瞻性項(xiàng)目，并巨額收購(gòu)邊鋒、浩方平臺(tái)，前景值得期待。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為新華傳媒大股東，其投資項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)良好；文新集團(tuán)前些年投資證券，如今該項(xiàng)目已經(jīng)成為“聚寶盆”。

　?。ㄋ模┺D(zhuǎn)型升級(jí)，搶占新陣地。依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必由之路。報(bào)紙渠道優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在減弱，報(bào)業(yè)要轉(zhuǎn)型，移動(dòng)終端是需要搶占的新陣地，報(bào)業(yè)應(yīng)及早行動(dòng)。

　　（五）創(chuàng)建社區(qū)性、小眾化報(bào)紙。在有些城市，社區(qū)性報(bào)紙是前景看好的報(bào)紙新業(yè)態(tài)。上海市新聞晨報(bào)創(chuàng)辦的《社區(qū)晨報(bào)》已經(jīng)推出30多個(gè)街道、社區(qū)的不同版本，展現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)前景。上海僑報(bào)創(chuàng)辦的周報(bào)《樂(lè)樂(lè)鑰匙》，面向常駐上海和在長(zhǎng)三角工作的20多萬(wàn)日本人，細(xì)分受眾，目前經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)。

　?。┏浞掷脟?guó)家相關(guān)政策。自“營(yíng)改增”新政實(shí)施以來(lái)，上海報(bào)協(xié)專門組織相關(guān)財(cái)稅政策研討及培訓(xùn)，使會(huì)員單位利用政策紅利，得到真正實(shí)惠。在廣西、云南等民族地區(qū)，國(guó)家也給予了政策支持。廣西每年舉辦的東盟博覽會(huì)，對(duì)于拉動(dòng)當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化提升，具有重要作用。

　　與會(huì)代表認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)家在扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面給予了政策優(yōu)惠，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)、科學(xué)利用新政策，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。報(bào)紙作為區(qū)域性媒體，其發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展緊密相關(guān)。報(bào)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，必須作為一個(gè)整體進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。

　　下半年報(bào)協(xié)工作重點(diǎn)

　　中國(guó)報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)羅會(huì)文在總結(jié)中指出，本次會(huì)議設(shè)立了三個(gè)目標(biāo)，第一是聽(tīng)意見(jiàn)，即聽(tīng)取大家對(duì)報(bào)協(xié)工作的意見(jiàn)；第二是搭平臺(tái)，搭好交流的平臺(tái)、互動(dòng)的平臺(tái)；第三是謀對(duì)策，謀傳統(tǒng)媒體的改革創(chuàng)新之策、健康發(fā)展之策、產(chǎn)業(yè)壯大之策、應(yīng)對(duì)新媒體新局面新競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)之策。通過(guò)幾天的交流和探討，本次會(huì)議初步達(dá)到上述目標(biāo)。會(huì)議信息量大，質(zhì)量高，數(shù)據(jù)翔實(shí)，有點(diǎn)有面，對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題分析透徹，對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展有深度思考，其中一些觀點(diǎn)具有前瞻性。

　　羅會(huì)文強(qiáng)調(diào)，今年下半年，中國(guó)報(bào)協(xié)將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

　?。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好調(diào)研，深入了解報(bào)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，探討解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的新思路、新辦法。向國(guó)家有關(guān)部門遞交相關(guān)報(bào)告，如黨報(bào)應(yīng)該進(jìn)入移動(dòng)終端、在“營(yíng)改增”過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)報(bào)紙營(yíng)收最大化等，為報(bào)業(yè)爭(zhēng)取更多支持。

　?。ǘ┓e極與國(guó)家有關(guān)部門和各地方報(bào)協(xié)協(xié)調(diào)，做好報(bào)紙綜合質(zhì)量評(píng)比的籌備、啟動(dòng)工作，研究制定評(píng)比的辦法等相關(guān)問(wèn)題。

　?。ㄈ┳龊孟掳肽陰讉€(gè)重要會(huì)議的籌備工作，即第二屆中國(guó)報(bào)業(yè)黨建工作座談會(huì)、中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)新媒體發(fā)展研討會(huì)、中國(guó)報(bào)業(yè)物資供應(yīng)年會(huì)、中國(guó)報(bào)協(xié)黨報(bào)分會(huì)第26屆年會(huì)。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)與各地方報(bào)協(xié)的溝通與聯(lián)系，為各地方報(bào)協(xié)提供力所能及的服務(wù)和幫助。

　?。ㄎ澹├^續(xù)做好《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志、中國(guó)報(bào)協(xié)網(wǎng)的采編、經(jīng)營(yíng)以及多元發(fā)展，重新啟動(dòng)《中國(guó)報(bào)業(yè)信息摘編》編輯工作，及時(shí)為業(yè)內(nèi)提供信息資訊服務(wù)。

　　背景鏈接

　　會(huì)議期間，與會(huì)人員從各省報(bào)業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，暢談了對(duì)于報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和思考。其中不乏一些有價(jià)值的觀點(diǎn)。

　　★報(bào)業(yè)經(jīng)管管理人才短缺問(wèn)題已經(jīng)成為束縛報(bào)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，破解人才短板也是下一步改革的難點(diǎn)和突破點(diǎn)。其中，薪酬制度改革是關(guān)鍵。

　　★當(dāng)前，報(bào)業(yè)向新媒體轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)和盈利模式還沒(méi)有找到。在廣告收入方面，網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸趕超傳統(tǒng)紙媒，紙媒原本的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)--內(nèi)容和渠道，在新媒體蓬勃發(fā)展的背景下都減弱了，甚至快要消失，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

　　★目前，移動(dòng)終端信息推動(dòng)業(yè)務(wù)是報(bào)業(yè)需要主動(dòng)出擊占領(lǐng)的新陣地，尤其是針對(duì)特定區(qū)域、特定人群的信息推送業(yè)務(wù)，可創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。

　　★大數(shù)據(jù)時(shí)代，報(bào)業(yè)應(yīng)努力提升數(shù)據(jù)營(yíng)銷能力，運(yùn)用現(xiàn)有的資源、公信力、影響力將報(bào)紙讀者逐漸轉(zhuǎn)化為報(bào)社用戶。

　　★應(yīng)將報(bào)業(yè)發(fā)展作為整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，進(jìn)行分層次、分類別的新一輪改革，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理和資本運(yùn)作規(guī)律，盤活報(bào)業(yè)資源。

　　★黨報(bào)集團(tuán)宣傳與經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)，進(jìn)行更加專業(yè)的分工，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而這些動(dòng)作的前提是辦好報(bào)紙、樹立信心。

　　★報(bào)業(yè)所辦的網(wǎng)站沒(méi)有找到具體的商業(yè)模式，大家都辦成新聞門戶型的網(wǎng)站，事實(shí)證明，這條路行不通?？梢钥紤]做成城市統(tǒng)合服務(wù)信息的網(wǎng)站，做成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，也許這還行得通。

　　★發(fā)展非報(bào)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大非報(bào)業(yè)收入、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是每家報(bào)社都要面對(duì)的挑戰(zhàn)。走以報(bào)業(yè)為主，廣告、發(fā)行、印務(wù)、開(kāi)發(fā)“四位一體”的發(fā)展路子，既符合市場(chǎng)實(shí)際，也能揚(yáng)長(zhǎng)避短。一是借助媒體輿論引導(dǎo)力，介入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；二是借助媒體優(yōu)勢(shì)資源，介入競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)；三是充分發(fā)掘自身潛力，介入物流領(lǐng)域。

　　★報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在理念。報(bào)人辦網(wǎng)十年不成的大部分原因在于用傳統(tǒng)的思維來(lái)運(yùn)作新媒體。不一樣的媒體用同樣的操作手段，成功的概率自然不會(huì)高。也許未來(lái)五年內(nèi)，我們能看到報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得較為成功的例子?，F(xiàn)在有的報(bào)社把房產(chǎn)租出去收房租、開(kāi)個(gè)酒店運(yùn)營(yíng)，這些雖然也賺錢，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這不應(yīng)該叫轉(zhuǎn)型，只是個(gè)轉(zhuǎn)身而已。

　　★轉(zhuǎn)型應(yīng)該是基于內(nèi)容廣告發(fā)行三方面資源的轉(zhuǎn)型，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求與用戶相適應(yīng)的新模式、新服務(wù)、新平臺(tái)，是核心能力的轉(zhuǎn)型。

　　原載于2013年9月《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志

來(lái)源：《中國(guó)報(bào)業(yè)》雜志

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