時政期刊走群眾路線需增強三個意識

　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，時政期刊編輯出版單位按照中央的統(tǒng)一部署，開展了各種形式的學習和自我教育活動，取得了較好的效果。但要實現(xiàn)教育實踐活動的不竭生命力和獨特價值，還需要各時政期刊社進一步增強三個意識，即讀者意識、服務(wù)意識和責任意識，提升品質(zhì)、打造品牌，把群眾路線真正落實到辦刊、發(fā)刊之中。

　　走群眾路線，樹立讀者意識是首要

　　“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”，是黨的群眾路線的最主要內(nèi)容。作為黨和人民的喉舌，時政期刊這種政治性特征，決定了它尤其需要走群眾路線，不斷增強讀者意識?！耙磺袨榱俗x者”是時政期刊全部工作的出發(fā)點和落腳點；“一切依靠讀者”，即要從讀者中出思想、出觀點、出辦法、出感染力；“到讀者中去”，即把黨的路線方針政策，黨和政府的主張、觀點、思想，內(nèi)化于讀者之心，外踐于讀者之行，使更多的讀者，在閱讀學習中提高堅定走中國特色社會主義道路的自覺性。

　　樹立讀者意識，必須滿足不同層次讀者的精神文化需求。劉云山同志在聽取《時事報告》雜志社工作匯報時曾指出：辦刊物、辦報紙，最大的問題是把定位找準……發(fā)行量最大的刊物，實際上定位就是面向一部分讀者，它的受眾是一個小眾，不是一個大眾，試圖辦一本刊物覆蓋全社會不可能，辦一個報紙覆蓋全社會也不可能。這段講話高屋建瓴，深刻精辟，準確地抓住了辦刊的核心問題，具有很強的指導性、針對性。多年來，《時事報告》雜志社事業(yè)不斷發(fā)展壯大，從《時事報告》一刊發(fā)展到七刊，先后創(chuàng)辦中學生版（后又分為初中版、高中版）、大學生版、職教版、小學生版和《黨委中心組學習》等系列刊物。還根據(jù)各地不同需求，陸續(xù)創(chuàng)辦了山西版、湖北版、云南版、維吾爾語版等地方版，覆蓋了領(lǐng)導干部、基層干部和教師、大學生、中學生、中職學生和小學生等不同群體。在經(jīng)濟形勢趨緊、期刊業(yè)整體低迷的大背景下，逆勢上揚，征訂量達700萬余份/套，總碼洋突破1.5億元，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。其基本經(jīng)驗就是依托自身優(yōu)勢，確定小眾化的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷分眾化，精準定位，找準宣傳方向，小眾化定位，大眾化服務(wù)，從而贏得大市場和高效益。

　　樹立讀者意識，就是要貼近讀者辦刊、依靠讀者辦刊。時政期刊跟其他期刊不同的地方在于，它其實是“政治家+專家+編輯+讀者”四種人在辦刊，即依靠“政治家”的黨性意識來把關(guān)，專家學者的思想、研究和智慧出內(nèi)容，編輯的匠心來謀全局、改文風，讀者的眼睛來反饋并改進刊物。要準確把握讀者所思所求，時政期刊應該積極落實“走轉(zhuǎn)改”的要求和精神，堅持“開門辦刊”，走進各級各類讀者群中，既做群眾的學生，又引領(lǐng)群眾。從選題策劃到版式設(shè)計，要堅持問需讀者、問計專家。

　　樹立讀者意識，應始終把“讀者滿意不滿意”作為衡量工作得失的標準。為把讀者意識深耕于心，在日常編刊工作中，時政編輯應反復問自己3個問題：中央精神吃透了嗎？讀者關(guān)心了嗎？讀起來輕松有趣嗎？這些問題都肯定了，刊物內(nèi)容自然能入腦入心。

　　走群眾路線，增強服務(wù)意識是關(guān)鍵

　　增強服務(wù)意識，時政期刊要在理念上有所突破。“為人民服務(wù)”是黨的宗旨，時政期刊尤其要貫徹服務(wù)讀者的宗旨意識，在實際工作中，既要編好、發(fā)好刊物，更要做好刊物的學習、使用和后續(xù)服務(wù)工作。不僅要“賣”產(chǎn)品，還要“送”服務(wù)，開好“4S店”，逐步從單純辦刊、發(fā)刊轉(zhuǎn)到生產(chǎn)產(chǎn)品、用好產(chǎn)品與做好服務(wù)并重的軌道上，做到“好看”“有用”，才能完成時政期刊肩負的歷史使命。

　　增強服務(wù)意識，要實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的跨越。近年來，時政期刊業(yè)界敏銳地意識到賣服務(wù)是大勢所趨，圍繞服務(wù)對象，紛紛優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在辦刊之外，采取各種手段聯(lián)系群眾，比如深入讀者搞調(diào)查研究，向?qū)＜覍W者、讀者征集選題；通過講座、座談會、論壇等形式維護和聯(lián)系好“高端群眾”——專家學者；組織開展培訓活動；為訂戶量身定制學習講座等等，實實在在地提高了期刊的影響力和知名度。例如，《半月談》雜志社利用自身時政專家和信息資源優(yōu)勢，辦起了公務(wù)員考試培訓的網(wǎng)校?！饵h建》雜志社配合各地開展重大宣傳任務(wù)和主題教育活動實際需要，推出書系，如中國夢系列叢書，反響較好。

　　增強服務(wù)意識，必須善用新科技。自媒體時代，讀者從書店、報刊亭紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，時政期刊必須與時俱進，服務(wù)意識應從服務(wù)“讀者”轉(zhuǎn)型升級為服務(wù)“用戶”，用更快速、更便捷、更現(xiàn)代的方式抓住受眾，保住宣傳思想陣地?，F(xiàn)在，很多時政期刊開通了官網(wǎng)、微博、微信，開發(fā)手機APP，走上雜志電子化的道路，但這只是完成轉(zhuǎn)型的第一個階段——吸引新受眾，能否順利進入第二階段——實現(xiàn)贏利，很多傳統(tǒng)時政期刊還在苦苦探索。2012年8月6日創(chuàng)刊的《壹讀》雜志從問世之初，就實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體合二為一的創(chuàng)造。壹讀傳媒主打“輕幽默，有情趣”，旗下《壹讀》雜志、壹讀視頻、壹讀音頻等，為信息產(chǎn)品消費者帶來非常好的消費體驗。僅一年的時間，《壹讀》在線上線下、平媒與“屏媒”之間互動挪移，沒有主次之分，一個團隊多種產(chǎn)品，多個渠道，一鳴驚人，影響力急劇攀升。成績得益于其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新興用戶的意識，從定位到內(nèi)容乃至風格、渠道，很好地滿足了受眾需求，為時政期刊的轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴借鑒。

　　走群眾路線，落實責任意識是核心

　　外在地看，群眾工作就是宣傳、發(fā)動、教育和組織群眾的工作；內(nèi)在地看，群眾工作就是實現(xiàn)、維護、保障和發(fā)展群眾利益的工作。作為黨的喉舌，時政類期刊肩負著形勢分析、政策解讀、輿論引導、傳承文化、凝聚共識、倡導文明生活等重大使命。只有增強責任意識，敢于擔當，做到守土有責、守土負責、守土盡責，才能宣傳好、發(fā)動好、教育好和組織好群眾；才能為實現(xiàn)好、維護好、保障好和發(fā)展好群眾的利益貢獻一份力量。

　　落實責任意識必須把好政治關(guān)，這就要求時政期刊尤其要注意選好“一把手”。體制內(nèi)時政期刊因為其特殊的歷史地位和現(xiàn)實作用，雖然還沒有像非時政類期刊那樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制，但未來依靠政策優(yōu)勢提高發(fā)行量的空間越來越小。加之體制內(nèi)期刊缺乏規(guī)范的資產(chǎn)管理體制，人事制度、長效激勵約束機制等相對滯后，導致期刊發(fā)行量很大程度上依靠雜志社“一把手”的政治智慧、經(jīng)營管理水平和能力。所以，未來體制內(nèi)時政期刊最大的問題是解決責任意識問題——不僅要對上負責，更要真正對市場負責。一些市場化程度較高的時政期刊因為體制機制相對靈活、觀念相對現(xiàn)代，在責任意識方面有很多值得重視的經(jīng)驗。例如，寧夏日報報業(yè)集團主辦的《Vista 看天下》新聞周刊，自2005年6月創(chuàng)辦以來，每年的發(fā)行量和廣告額增長都在100%以上，今年的單期發(fā)行量已突破60萬冊。成績的取得靠的是責任意識。首先，媒體必須是合格的社會公民，恪守真實、弘揚正義、貼近受眾、嚴格自律，力求趣味和品位、廣度和深度、傳承文化和提供娛樂的統(tǒng)一。其次，媒體必須是合格的企業(yè)公民，媒體要靠市場生存。因此，在快速發(fā)展的同時，《看天下》充分考慮合作伙伴（包括員工、投資方、廣告主、渠道方、零售商等）的收益，創(chuàng)造互利共贏的局面。再次，注重內(nèi)部管理，強化知識產(chǎn)權(quán)，做有擔當?shù)氖袌鲋黧w。

　　增強責任意識，需要每個時政編輯用負責任的態(tài)度對待工作。任何責任都要靠具體的人來落實，每個編輯都用心用力才能成就期刊的生命和品質(zhì)。編輯是為他人作嫁衣的幕后工作者，時政編輯面對國內(nèi)外形勢風云變幻的現(xiàn)實，要干好工作，就必須比其他編輯投入更多的時間和精力去跟蹤、研究政治、經(jīng)濟、社會的熱點和難點，時刻保持強烈的責任意識才能挑起重擔、有所作為，為讀者帶來更好的閱讀體驗和更大的收獲。而這正是時政期刊社走群眾路線的最終目的所在。（閔勤勤）

來源：中國新聞出版報

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