中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)日前召開。會(huì)議選舉產(chǎn)生了中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)新一屆理事會(huì),全國(guó)建材行業(yè)勞動(dòng)模范表彰大會(huì)和五屆一次會(huì)長(zhǎng)全體會(huì)議于同期舉行。
會(huì)議聽取并審議了《中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)第四屆理事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了《聯(lián)合會(huì)章程修改的議案》、《聯(lián)合會(huì)第四屆理事會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《聯(lián)合會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的議案》以及《聯(lián)合會(huì)第五屆理事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的議案》。出席本次會(huì)議的會(huì)員代表,采用無記名投票方式,選舉產(chǎn)生中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)第五屆理事會(huì)理事、常務(wù)理事和負(fù)責(zé)人。喬龍德當(dāng)選為中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)第五屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng),張人為當(dāng)選為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),孫向遠(yuǎn)當(dāng)選為秘書長(zhǎng),宋志平、劉志江、蔣衛(wèi)平、郭文叁當(dāng)選為執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng),徐永模、陳國(guó)慶、張東壯當(dāng)選為專職副會(huì)長(zhǎng)。
中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)第四屆理事會(huì)負(fù)責(zé)人,以及來自各省區(qū)市建材行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)性建材專業(yè)協(xié)會(huì)、建材行業(yè)大中型企業(yè)、大專院校、科研院所以及聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)的近350名會(huì)員代表出席第五次會(huì)員代表大會(huì),參加全國(guó)建材先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞模表彰大會(huì)的代表也參加本次會(huì)議。
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任王文斌到會(huì)并講話。他充分肯定了中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)四屆理事會(huì)在服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)、協(xié)助政府等方面發(fā)揮的應(yīng)有作用。
喬龍德代表中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)四屆理事會(huì)作了工作報(bào)告。報(bào)告從聯(lián)合會(huì)第四屆理事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧、面臨的形勢(shì)與任務(wù)、著力抓好的五個(gè)方面進(jìn)行闡述,進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)的主要任務(wù)。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì),今年年底規(guī)模以上建材企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)4.3萬億元,比去年同期增長(zhǎng)15%左右,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過4000億元,同比增長(zhǎng)14%左右,達(dá)歷史最高水平。但不能否認(rèn)的是,建材行業(yè)仍面臨一系列深層次矛盾和問題。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改變經(jīng)營(yíng)模式、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。二是科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏支撐。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。四是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低,標(biāo)準(zhǔn)制定滯后且執(zhí)行不嚴(yán),多數(shù)產(chǎn)業(yè)集中度低,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品不能優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。五是節(jié)能減排雖然有所進(jìn)步,但是與社會(huì)文明進(jìn)步的距離卻在加大。六是行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展面臨市場(chǎng)化改革的挑戰(zhàn)。
因此,喬龍德特別指出,圍繞“五個(gè)堅(jiān)定不移”推進(jìn)行業(yè)發(fā)展登上一個(gè)新的臺(tái)階。一是要堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)戰(zhàn)略。要用全球經(jīng)濟(jì)和全球建材領(lǐng)域的視野,分析我國(guó)建材工業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛在優(yōu)勢(shì),正視我國(guó)建材工業(yè)發(fā)展和資源配置存在弊端與不足,要從頂層設(shè)計(jì)與指導(dǎo)層面尋找體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)組織方式、發(fā)展路徑方面存在的問題與不足,適時(shí)地提出各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo),路徑和配套舉措。二是堅(jiān)定不移地創(chuàng)新技術(shù),推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。以“第二代新型干法水泥”和“第二代中國(guó)浮法玻璃”創(chuàng)新研發(fā)為牽引,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)。嚴(yán)格控制使用雷同技術(shù)進(jìn)行重復(fù)建設(shè)。繼續(xù)遏制產(chǎn)能過剩的水泥、平板玻璃等產(chǎn)業(yè)技術(shù)雷同的新增產(chǎn)能,堵住盲目發(fā)展。三是堅(jiān)定不移地提升節(jié)能減排的水平,促其與社會(huì)生態(tài)文明進(jìn)程同步。要集技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和體制機(jī)制為一體,創(chuàng)新渠道開辟路徑。要把節(jié)能減排形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈,從技術(shù)研發(fā)到裝備設(shè)施的改進(jìn)提升,從政策資金的支持到標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新提升,從規(guī)劃指標(biāo)的確定到標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、認(rèn)證、評(píng)估、監(jiān)管、處罰,形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。四是堅(jiān)定不移地拓展政策研究,增加政策涵蓋領(lǐng)域,促進(jìn)瓶頸問題的突破,要?jiǎng)?chuàng)新思維拓展政策研究和運(yùn)用政策威力解決行業(yè)發(fā)展的矛盾和困難。為兩個(gè)“第二代”等重大專項(xiàng)、水泥窯協(xié)同處置廢棄物和城市垃圾、化解產(chǎn)能過剩、兼并重組等爭(zhēng)取政策支持。五是堅(jiān)定不移地加快與推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)自身改革,推進(jìn)建材行業(yè)發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。站在有利于全行業(yè)發(fā)展的高度,以服從市場(chǎng),服務(wù)行業(yè)為目標(biāo),靠自身的服務(wù)功能和能力贏得行業(yè)和企業(yè)的信賴。建立起為行業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)聯(lián)合體組織。
來源:中國(guó)工業(yè)報(bào)
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