中國報業(yè)“大眾現(xiàn)象”探析

　　濟(jì)南因泉聞名，汩汩清泉匯集成河流、湖泊，也成就了“泉城”的美名，坐落在“泉城”的大眾報業(yè)傳媒集團(tuán)通過近十年的布局和運(yùn)營，正在形成中國報業(yè)獨(dú)特的“泉涌現(xiàn)象”，即旗下所有的媒體都盈利且勢利并舉。認(rèn)真研究大眾報業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)其成功的背后是清晰的戰(zhàn)略、科學(xué)的思路、有效的管理和團(tuán)結(jié)的人才團(tuán)隊(duì)。

　　不斷完善的戰(zhàn)略指明了發(fā)展方向

　　所謂戰(zhàn)略，就是做正確的事，也就是決定發(fā)展方向。集團(tuán)戰(zhàn)略必須審時度勢，根據(jù)外部環(huán)境和自身能力的不斷變遷而調(diào)整。

　　1. 山東省為大眾報業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間

　　當(dāng)前，由于我國報業(yè)存在嚴(yán)重的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割，全國統(tǒng)一的報業(yè)大市場尚未建立，因此，報業(yè)集團(tuán)所在的本省區(qū)劃內(nèi)的市場容量就決定著報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展空間。山東省作為我國第三經(jīng)濟(jì)大省，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，社會發(fā)育程度高。2012年山東省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報資料顯示，GDP為50013.2億元，僅次于廣東和江蘇；常住人口9684.87萬，僅次于廣東；社會消費(fèi)品零售總額為19175.3億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25755元。如果按照2012年廣告收入/GDP的全國平均水平0.90%來計算，山東省的廣告市場規(guī)模應(yīng)為450.12億元，而2012年山東省的實(shí)際廣告收入只有176.39億元，可以看出，潛在的廣告市場空間很大，這也為大眾報業(yè)提供了巨大的發(fā)展騰挪空間。

　　2. 不斷根據(jù)外部環(huán)境完善自身發(fā)展戰(zhàn)略

　　大眾報業(yè)在近十年的高速發(fā)展歷程中，審時度勢，在不同的階段提出了符合當(dāng)時發(fā)展階段的五種戰(zhàn)略。

　　2005年，集團(tuán)在缺乏優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，成本居高不下時，提出了“集中力量發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，以更大的精力開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源，把降低成本作為永恒課題”的工作指導(dǎo)方針。

　　在解決了內(nèi)部管理諸多問題的情況下，提出了“四做一提升”的事業(yè)發(fā)展總體布局，即“做大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，做強(qiáng)區(qū)域板塊，做好新興媒體，做活資源文章，提升輔助支持能力，建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化大省地位相適應(yīng)的全國一流傳媒集團(tuán)”。

　　在集團(tuán)的發(fā)展具備了較好的基礎(chǔ)之后，提出了“三四五”的發(fā)展思路，就是“培育大報、晚報、半島三大支柱，建設(shè)濟(jì)南、青島、魯中、魯南四個產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，發(fā)展廣告會展、印刷、發(fā)行物流、網(wǎng)絡(luò)文化、樓宇經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)集群。

　　2008年，提出了”打造品牌媒體，挺進(jìn)報業(yè)八強(qiáng)“的三年階段性目標(biāo)。

　　2010年，隨著全國報業(yè)8強(qiáng)、6強(qiáng)目標(biāo)的提前一年實(shí)現(xiàn)，大眾報業(yè)又制定了《集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃》，提出了”雙百四強(qiáng)“的宏偉目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)支撐及突破路徑。產(chǎn)業(yè)支撐就是做好”主業(yè)、資源、資本“三篇關(guān)鍵文章，全方位鞏固提升報業(yè)支柱板塊，培育壯大新興媒體、文化園區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)、發(fā)行物流、印刷、會展六大潛力板塊；突破路徑就是加快推進(jìn)內(nèi)外部資源整合，加快轉(zhuǎn)企改制步伐，加快進(jìn)軍資本市場，加快跨媒體、跨行業(yè)、跨地域發(fā)展。在去年召開的集團(tuán)第三次黨代會上，大眾報業(yè)又提出了”實(shí)現(xiàn)雙百四強(qiáng)宏偉目標(biāo)，建設(shè)和諧幸福大家園“的愿景。

　　做強(qiáng)做優(yōu)報業(yè)是基礎(chǔ)

　　報業(yè)雖然面臨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的重大沖擊，但毫無疑問，報業(yè)依然是報業(yè)集團(tuán)的主要收入源和利潤源，因此，報業(yè)集團(tuán)首先要做強(qiáng)做優(yōu)報業(yè)。

　　大眾報業(yè)通過做強(qiáng)做優(yōu)報業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全省報業(yè)市場的深層次布局和覆蓋，為自身的發(fā)展和轉(zhuǎn)型打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　首先，《大眾日報》是省委機(jī)關(guān)報，覆蓋齊魯大地。其發(fā)行量超過40萬份，名列全國省級黨報第三位，廣告收入過億元，凈利潤超過5000萬元。

　　其次，《齊魯晚報》是山東省市場份額最大的都市類報紙，其地方版基本完成了對地市級城市和重點(diǎn)縣級城市的覆蓋，凈利潤連續(xù)3年過2億元。

　　第三，《半島都市報》在青島報業(yè)市場處于絕對領(lǐng)先地位，連續(xù)3年凈利潤超過1億元。今年3月，半島都市報社和青島日報報業(yè)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同成立青島新報傳媒公司，運(yùn)作《青島早報》和《青島晚報》，其中，半島占股50%。經(jīng)過合并，半島傳媒對青島報業(yè)資源的整合基本完成。半島傳媒股份有限公司已正式掛牌成立，成為山東省首家實(shí)現(xiàn)整體股份制改造的大型國有文化企業(yè)，為未來上市打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　第四，《魯中晨報》在淄博市場也是一馬當(dāng)先，經(jīng)營收入過億元。

　　第五，大眾報業(yè)旗下的半島傳媒與濰坊報業(yè)集團(tuán)以股權(quán)合作的方式合辦濰坊晚報，在濰坊報業(yè)市場處于領(lǐng)先地位。《濰坊晚報》2010年、2011年利潤分別達(dá)到1810萬元和2200萬元，分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。

　　第六，大眾報業(yè)集團(tuán)與臨沂日報報業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，共同出資組建山東沂蒙晚報傳媒有限公司，各占股50%，合作經(jīng)營《沂蒙晚報》；共同出資組建山東魯南商報傳媒有限公司，大眾報業(yè)集團(tuán)占股51%。大眾報業(yè)集團(tuán)以成本價收購臨沂新聞大廈，組建山東臨沂新聞大廈有限公司，臨沂兩報整合短短一年，利潤突破2000萬元，是整合前一年的3倍。

　　第七，大眾報業(yè)集團(tuán)與菏澤日報社按照”產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、利益連結(jié)、行政推動“原則，成立菏澤牡丹傳媒有限公司運(yùn)營《牡丹晚報》。此外，大眾報業(yè)還在東營市場創(chuàng)辦了《黃三角早報》。

　　由于采取了如上措施，大眾報業(yè)在山東報業(yè)市場基本處于絕對控制地位，除了煙臺之外，其他報業(yè)市場大眾報業(yè)均有深度涉足。因此，在全國范圍內(nèi)，大眾報業(yè)無疑是行政區(qū)劃內(nèi)掌控力最強(qiáng)的報業(yè)集團(tuán)。

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