新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的突圍之路

【摘要】在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，不僅輿論引導力、影響力在下降，還面臨如何更好地生存和發(fā)展的問題。在新媒體的包圍下，傳統(tǒng)報業(yè)如何突圍，已成為事關(guān)其生死存亡的大問題。要想涅槃重生，傳統(tǒng)報業(yè)要做到“五個必須”：必須打造一支全媒體的采編隊伍；必須堅持“有用”目標，做到“內(nèi)容為王”；必須擁抱新媒體，開辟新戰(zhàn)場；必須打出經(jīng)營報紙的“組合拳”；必須開展資本運作，集聚發(fā)展后勁。

【關(guān)鍵詞】新媒體；傳統(tǒng)報業(yè)；突圍

目前，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，新媒體不斷涌現(xiàn)，微博、微信、客戶端、手機報、手機電視……致使傳統(tǒng)媒體格局發(fā)生根本性改變，報紙、電視等傳統(tǒng)媒體不再是人們獲取新聞的重要途徑。報紙讀者尤其是年輕讀者在減少，不少人轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上、微博、微信等新媒體上看新聞。由于許多人獲取新聞的目光離開了報紙，不僅導致傳統(tǒng)報業(yè)的輿論引導力下降，而且面臨嚴峻挑戰(zhàn)的還有傳統(tǒng)報業(yè)的生存和未來。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示：截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達5.91億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%。我國手機網(wǎng)民規(guī)模達4.64億，較2012年底增加約4379萬人，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群占比由74.5%提升至78.5%。

截至2013年3月底，新浪微博注冊用戶數(shù)增長到5.36億，比2012年年底增加6.6%。2013年1月微信用戶已經(jīng)突破3億，業(yè)內(nèi)預計到今年年底，微信用戶可能會突破5億。

因此，面對洶涌澎湃的新媒體，有專家學者提出了“報紙消亡論”，預測在未來的某一天，報紙將會徹底消亡。雖然這個預測不一定準確，但對傳統(tǒng)報業(yè)來說，也絕不是“危言聳聽”。因為，傳統(tǒng)報業(yè)的黃金歲月已經(jīng)過去，影響力、傳播力等開始衰退，下滑已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

面對新媒體的沖擊以及嚴峻的報業(yè)形勢，我們該怎么辦？是坐以待斃、茍延殘喘，還是突破重圍、涅槃重生？答案無疑是后者。

那么，傳統(tǒng)報業(yè)該如何突破重圍、涅槃重生？筆者認為，必須做到“五個必須”。

必須打造一支全媒體的采編隊伍

目前，傳統(tǒng)報業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，迫切需要創(chuàng)新自己的經(jīng)營理念、運行機制、報道內(nèi)容、報道形式，而且要打造一支能適應形勢發(fā)展和變化的高素質(zhì)隊伍。

新的時代，需要新的人才。新媒體時代，呼喚全媒體人才。

但是在很多報社目前的運行機制下，編輯是編輯、記者是記者，記者中又有文字記者、攝影記者。由于分工太細，一些編輯記者的知識結(jié)構(gòu)非常單一，文字記者不會攝影，攝影記者不會寫消息、通訊。還有不少編輯、記者不懂新媒體，有的甚至不知道什么是微信、什么是客戶端、什么是IPV6等，更不知道如何利用新媒體來強化、豐富自己的新聞報道，比如，如何從新媒體上獲取新聞線索，如何利用新媒體延伸、多樣化呈現(xiàn)自己的報道內(nèi)容。

這樣單一的采編隊伍在以往的傳統(tǒng)媒體格局下，能夠從容勝任自己的新聞報道工作。但是現(xiàn)在已進入新媒體時代，如果仍然沿用過去單一的新聞采編手段，傳統(tǒng)報業(yè)就會在時效性、表現(xiàn)形式等方面落后于新媒體，時間長了，就會被新媒體所取代。

因此，在新媒體時代，傳統(tǒng)報業(yè)需要的是既熟習傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)的記者。

“全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點，發(fā)揮不同載體的不同組合產(chǎn)生的效應。全媒體記者要充分利用網(wǎng)絡、手機等互動傳播的‘新聞眼’，挖掘受眾的新聞資源，善于與受眾互動。還要會寫文章、能拍攝、擅互動，熟練進行電腦、手機制作發(fā)布。”[1]新媒體時代的記者，只有掌握文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體技能，才能做出全方位、立體化的新聞報道，才能增加新聞報道的魅力，才能提升傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)，吸引更多的讀者，延長報業(yè)的生命。

這就要求編輯、記者本人必須轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，加強學習，補充新知識，尤其是主動學習掌握新媒體知識，跟上媒體發(fā)展、變化的新形勢。同時，也要求傳統(tǒng)報業(yè)加快培養(yǎng)自己的全媒體人才。國外很多媒體早在很多年前就已經(jīng)制訂了全媒體人才培養(yǎng)計劃，國內(nèi)一些媒體也開始培養(yǎng)自己的全媒體人才，以適應形勢的發(fā)展和變化。因為他們知道，只有有了高素質(zhì)的全媒體人才，傳統(tǒng)媒體才會煥發(fā)新的生機和活力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

然而，在一些傳統(tǒng)報業(yè)尤其是個別黨報，一些人存在兩個錯誤認識，這種錯誤認識制約著全媒體人才的出現(xiàn)和發(fā)展。

一是過于樂觀。認為黨報有黨委、政府支持，沒有市場風險，什么時候黨報都不會消失，孤芳自賞，對報紙面臨的嚴峻形勢沒有危機感和緊迫感，因此工作上沒有干勁，惰性十足；思想上沒有創(chuàng)新，滿足現(xiàn)狀，得過且過。

二是對報紙過于悲觀，認為在新媒體的沖擊下，報紙早晚一天要消亡，不知道自己的未來在哪里，所以精神上萎靡不振，缺乏責任，不思考報紙的未來和怎樣做好自己的工作，而是一味看領導怎么決策，自己躲在一隅，袖手旁觀。

這兩種錯誤認識導致一些報人麻木不仁，意識不到自己所面臨的嚴峻形勢，更不知道學習新知識，向全媒體方向發(fā)展。這種狀況必須解決。因為在傳統(tǒng)媒體面臨的嚴峻形勢下，一個團隊如果沒有統(tǒng)一的思想認識，沒有統(tǒng)一的奮斗目標，沒有昂揚的戰(zhàn)斗精神，沒有創(chuàng)新的危機意識，沒有自己的復合型人才，就只有沉淪，沒有未來。所以，解決目前一些報人的錯誤認識，打造一支高素質(zhì)的全媒體人才，顯得尤為迫切。

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