新網(wǎng)綜時代：愛奇藝《偶滴歌神啊》給我們留下了哪些爆款經(jīng)驗？

　　2016年，是網(wǎng)綜市場從藍海變成紅海的分水嶺，也許2015年，觀眾們的網(wǎng)綜認知還停留在為幾大平臺屈指可數(shù)的綜藝節(jié)目津津樂道，那么在2016年，尤其是2016年下半年，大家卻突然發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)綜變得讓人目不暇接。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年各大平臺運營和上新網(wǎng)綜節(jié)目數(shù)量超過100個，網(wǎng)綜的類型也極大豐富，音樂類、談話類以及真人秀等各種典型的綜藝節(jié)目類型，均有表現(xiàn)不俗的網(wǎng)綜作品異軍突起，涌現(xiàn)出《偶滴歌神啊》、《奇葩說》、《我去上學啦》等收視熱點。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，網(wǎng)綜市場迎來了高投入、高質(zhì)量的大片時代，網(wǎng)綜市場大熱的背后，是各路豪杰的“一擁而上”，拼投入、拼平臺、拼花樣宣傳，好不熱鬧，但其收效卻見仁見智。

　　究其原因，作為互聯(lián)網(wǎng)傳播市場一項純粹的新生事物，純網(wǎng)綜藝類節(jié)目的制作和運營，對于所有的平臺和工作室來說，大家都是摸著石頭過河，沒有可資借鑒的成功范例，也不能簡單復制衛(wèi)視綜藝大片的版權(quán)引進模式，每一期節(jié)目都是新的挑戰(zhàn)，話題的選擇、尺度的把握、輿情的反饋、粉絲團體的養(yǎng)成、用戶畫像和大數(shù)據(jù)洞察、節(jié)目之外的衍生價值發(fā)掘……網(wǎng)綜的真正含義和套路究竟是什么？似乎依舊沒有標準答案。

　　然而，就有這樣一個節(jié)目，從不刻意強調(diào)嘉賓陣容的大牌、從不用天價廣告砸出收視、被譽為非主流、不靠譜、卻絕不靠內(nèi)容變污來制造話題的王炸節(jié)目，開播僅僅三季，卻創(chuàng)下了單季點擊破6億，三季共計20億，節(jié)目微博主話題閱讀量突破65億次，并連續(xù)登頂百度、微博等十項榜單第一的驚人戰(zhàn)績。圈里人看到這個數(shù)字，已經(jīng)能夠猜到，以上舉例的是愛奇藝的剛剛收官的《偶滴歌神啊》。

　　在看似天高海闊，但實際上步步驚心的純網(wǎng)綜藝節(jié)目領域，以“創(chuàng)想極致”為理念的愛奇藝VC工作室，究竟是怎樣把《偶滴歌神啊》一步步推向爆款？難道這僅僅是愛奇藝堅持培養(yǎng)自有網(wǎng)綜開發(fā)團隊收獲的紅利？它留給業(yè)界可以學習的爆款經(jīng)驗究竟在哪？話題，就從這些疑問展開。

　　1、《偶滴歌神啊》留下了哪些節(jié)目制作和IP運營經(jīng)驗？

　　愛奇藝高級節(jié)目總監(jiān)、《偶滴歌神啊》《大學生來了》監(jiān)制范瀟涵在評價《偶滴歌神啊》的時候，特別強調(diào)了“第一次“的意義，《偶滴歌神啊》是陳偉以及他帶領的愛奇藝VC工作室從衛(wèi)視節(jié)目轉(zhuǎn)型到純網(wǎng)綜藝的首個作品，音樂類網(wǎng)綜在此之前并沒有成功經(jīng)驗可資借鑒，團隊面對的挑戰(zhàn)十分巨大。但挑戰(zhàn)也以為著機遇，一張白紙，也恰好給了團隊揮灑創(chuàng)意的廣闊空間，而事實上，《偶滴歌神啊》也迅速展現(xiàn)出了它與傳統(tǒng)音樂類網(wǎng)綜節(jié)目的“不一樣”。

　　首先，業(yè)內(nèi)很多資深分析家都認為《偶滴歌神啊》的“網(wǎng)感”特別出色，愛奇藝VC工作室為謝娜量身打造了符合她個人特色的綜藝場，營造出一個“魔性”的氛圍，不管是鑒音團還是大來賓，都既可以很好地融入節(jié)目氣質(zhì)，又能展現(xiàn)出和其他節(jié)目上與眾不同的“迷之魅力”，這種強模式的制作理念成為收視的第一重保障。

　　第二，《偶滴歌神啊》充分發(fā)揮了純網(wǎng)綜藝節(jié)目接地氣的優(yōu)勢，不同于電視節(jié)目，《偶滴歌神啊》高度重視與觀眾互動。三季節(jié)目下來，小偶作為節(jié)目官方形象和觀眾一起在社交媒體上共同度過了270個日日夜夜，為粉絲答疑解惑、采納粉絲的優(yōu)秀意見，組織粉絲參與各種互動活動超過100場。節(jié)目充分洞察了互聯(lián)網(wǎng)時代，公眾娛樂時間“碎塊化”的趨勢，借助“病毒視頻傳播”推廣模式，讓粉絲隨時隨地、站著躺著倒著癱著，想怎么轉(zhuǎn)就怎么轉(zhuǎn)。

　　第三，《偶滴歌神啊》引入了愛奇藝的大數(shù)據(jù)分析技術，積極為用戶畫像。發(fā)掘出“鑒音團與選手換衣服”等收視最高點和最佳片段，愛奇藝VC工作室每次都要對這些用戶畫像、最佳橋段、彈幕反饋等進行分析，以便指導制作組下一次節(jié)目錄制、新節(jié)目的研發(fā)、藝人的使用等。

　　第四，也是最關鍵的一點，《偶滴歌神啊》的成功，主要得益于愛奇藝強大資源的支撐，和VC工作室這樣一支優(yōu)秀的制作團隊。VC的成功并非無因，至少他們是一群真正懂節(jié)目的人組成，從制片到宣推，大部分有導演的工作經(jīng)歷，能夠把節(jié)目制作的更專業(yè)。而每一個選題的策劃，VC所有團隊成員，都可以自由表達意見，這在國內(nèi)的大多數(shù)團隊中，甚至有些離經(jīng)叛道，但是效果，卻顯而易見。

　　2、《偶滴歌神啊》之后，純網(wǎng)音樂類節(jié)目還有多大空間？

　　專業(yè)的制作團隊、有網(wǎng)感的節(jié)目內(nèi)容、接地氣的推廣模式、對風格的堅持、成功的粉絲營銷……《偶滴歌神啊》用流量和影響力說話，憑借20億的播放量讓爆款網(wǎng)綜的稱號實至名歸，實現(xiàn)了流量與口碑的雙豐收。

　　相信《偶滴歌神啊》雖然畫上了句號，但是它的背后，秉承“創(chuàng)想極致”的團隊理念，中國互聯(lián)網(wǎng)最會制作音樂節(jié)目團隊愛奇藝VC工作室，在新的一年里，會更加強化團隊的這個標簽。

　　曾經(jīng)有知情人士透露，某網(wǎng)綜節(jié)目僅一季的總冠名就已經(jīng)超過了1億。不得不說，網(wǎng)綜頭部資源的價值確實在持續(xù)走高。此前，在愛奇藝舉辦的網(wǎng)綜論壇上，唯眾傳媒CEO楊暉曾經(jīng)說過，“現(xiàn)在網(wǎng)綜要么是3000-5000萬的投入，能達到8000萬的很少，但用不了多久總投資超過1億的項目肯定會出現(xiàn)?！蹦敲?，下一個爆款什么時候會出現(xiàn)？陳偉曾在上海視聽大會上大膽預言：“真正的超級網(wǎng)綜或許就將出現(xiàn)在2017年”。

　　現(xiàn)在，是陳偉和愛奇藝VC工作室兌現(xiàn)承諾的時候了。據(jù)了解，他帶隊的VC工作室接下來將推出一檔以音樂為載體的大型選秀——《我們的偶像》，這是愛奇藝2017年自制綜藝當中，目前唯一確定的一個S級項目，也是愛奇藝建站以來投資最大的一個綜藝項目，目前預算投入超過兩個億，目標是成為中國網(wǎng)絡視頻第一個超級網(wǎng)綜！在音樂類節(jié)目保持強推同時，鑒于愛奇藝VC工作室純90后團隊在爆款話題網(wǎng)綜《大學生來了》項目上的成功，2017年5月，全新升級改版的《大學生來了2》將在全國300多所大學校園的屏幕上同步亮相，還有超過600個大學的社交大號聯(lián)合進行線上推廣，2017年會是《大學生來了》粉絲精準化運營全面升級的一年，旨在在目標用戶群當中最大限度增強粉絲黏性，提升節(jié)目影響力。2017年，加強版《顫抖吧歌神》將會攜一眾神秘大咖歌王，繼續(xù)與粉絲們分享豪華歌神盛典。另一部由VC工作室真人秀團隊制作的明星戀愛式劇情真人秀——《隱秘戀愛中》也在緊鑼密鼓的籌備當中，當紅藝人將以共同拍一部偶像劇為真人秀任務，展現(xiàn)他們真真假假的，錯綜復雜的情感糾葛，滿足所有粉絲對于明星感情的最大好奇心。在陳偉和VC工作室看來，《偶滴歌神啊》的成功，既是榮耀，也是無形的壓力，2017年，站在《偶滴歌神啊》、《大學生來了》等節(jié)目的經(jīng)驗之上，如何炮制出一檔超級網(wǎng)綜，對VC工作室而言又是一個全新的考驗。

　　3、在孵化網(wǎng)綜IP上，愛奇藝給行業(yè)帶來了哪些啟示？

　　話說回來，以VC工作室為代表的自制綜藝團隊，算愛奇藝區(qū)別于其他視頻公司的一大特色。

　　此前，娛樂資本論曾梳理過各大視頻網(wǎng)站網(wǎng)綜的內(nèi)容運作的幾大模式。一類是成立平臺自有團隊全權(quán)把控項目各個流程，二是聯(lián)合社會公司或個人團隊進行研發(fā)、制作、廣告分成。

　　據(jù)彭侃博士介紹，愛奇藝的若干工作室相當于愛奇藝投資的制作公司，采用的是制作與運營相分離的模式，一個工作室可以獨立制作一至兩檔節(jié)目，所屬權(quán)和制作經(jīng)費都來自愛奇藝，但具有高度的靈活性和自主權(quán)。以VC工作室《偶滴歌神啊》為例，內(nèi)部團隊多以90后為主，愛奇藝內(nèi)部也常有“讓年輕的團隊為他們同齡的用戶做節(jié)目，才能把節(jié)目做好”的說法。

　　據(jù)了解，以VC工作室為代表的，愛奇藝網(wǎng)綜領域包括市場部在內(nèi)的員工都是可以提案的?！澳阕罱诳词裁垂?jié)目，有哪些新鮮的節(jié)目你覺得會火，都可以提出來?！碑斎唬俗约阂矚g看，因為起步早，愛奇藝立項標準也是高度市場化的。

　　市場、口碑、流量……網(wǎng)綜市場由藍變紅的競爭態(tài)勢，這幾大要素越發(fā)變得缺一不可。業(yè)內(nèi)有分析指出，2015年綜藝市場規(guī)模約10億元人民幣，而截止今年十月，各大視頻平臺已經(jīng)和即將上線的網(wǎng)綜節(jié)目估計已經(jīng)超過100個，市值突破2015年規(guī)模已無懸念，甚至有專業(yè)機構(gòu)分析認為，到2020年，市場規(guī)模有望超過57億人民幣。純網(wǎng)綜藝目前已經(jīng)到達了一個門檻。大投入，大明星，大制作，大平臺，大運營，目前看來，只有超級網(wǎng)綜才能帶我們走向一片新的藍海。

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