經(jīng)濟發(fā)展不平衡決定報業(yè)處于不同階段

　　互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的誕生，為快捷的信息傳播提供了平臺，使數(shù)字化閱讀得到進一步普及，也給傳統(tǒng)的報刊業(yè)帶來變革性沖擊。人們?yōu)榇梭@呼：“狼來了！”

　　《2013年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示，報業(yè)出版集團主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額分別降低14.6%與6.9%，43家報業(yè)集團中有15家營業(yè)利潤出現(xiàn)虧損。人們凝眸思考影響報刊市場整體經(jīng)濟指標(biāo)下滑的原因，并為報刊業(yè)發(fā)展尋求良策。日前，就此話題對業(yè)內(nèi)相關(guān)專家進行了采訪。

　　報刊業(yè)進入轉(zhuǎn)型調(diào)整期

　　報刊業(yè)營收、利潤兩大指標(biāo)出現(xiàn)下降，說明市場份額受到擠壓，而報刊的總印張數(shù)在下降，這表明生產(chǎn)能力也在萎縮。

　　現(xiàn)任中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理的孫月沐是一名資深報人，曾以“朽木”為筆名發(fā)表過多篇關(guān)于新聞行業(yè)的分析文章，在業(yè)內(nèi)很有影響。談起報刊市場整體經(jīng)濟指標(biāo)下滑的原因，他認(rèn)為：“出現(xiàn)這種情況，首先是技術(shù)因素使然?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，對傳統(tǒng)的平面媒體帶來革命性的技術(shù)沖擊。報紙作為快速流動的信息載體、新聞載體，受到巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是不可避免的。其次，也與國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)控有關(guān)。整體經(jīng)濟發(fā)展限速了，市場上的廣告量必然也會減少，報刊業(yè)發(fā)展肯定也會因此遲緩下來?！?/p>

　　對此，大眾報業(yè)集團董事長、總編輯傅紹萬認(rèn)為，“從報業(yè)市場情況看，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。發(fā)達國家的報業(yè)經(jīng)過長時期的競爭和整合，基本形成了一城一報的格局。而我國報業(yè)的總量從一定意義上講，是粗放經(jīng)濟下的產(chǎn)物，就如同我國其他產(chǎn)業(yè)一樣，在競爭和整合中會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)階段性下滑，會有優(yōu)勝劣汰。”

　　在期刊方面，《報告》顯示，總印數(shù)降低2.3%，增速位居末位；總印張降低0.7%，增速位居第二；定價（出版）總金額上，增長0.3%，增速位居第四。遼寧青年雜志社高級編輯尹正茂在接受采訪時說：“這3組數(shù)字準(zhǔn)確折射出期刊的發(fā)展處境，說明受數(shù)字化技術(shù)的影響，人們的閱讀方式正在發(fā)生改變，期刊也伴隨著數(shù)字化的發(fā)展進程，正在發(fā)生融合、升級和重生的蛻變?！?/p>

　　以積極心態(tài)迎接挑戰(zhàn)

　　在我國，報業(yè)還處于成長期，處于由分散到集中、集聚的過渡期。報業(yè)的發(fā)展由分散到集中，甚至形成某些區(qū)域性的壟斷，是未來的發(fā)展趨勢，這會給報業(yè)帶來很大的利潤空間。

　　經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定報業(yè)發(fā)展水平。國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，決定了報業(yè)所處的不同發(fā)展階段。孫月沐認(rèn)為，一個產(chǎn)業(yè)一個行業(yè)，總體情況會發(fā)生變化，但是，只有衰退的行業(yè)，沒有衰退的企業(yè)。對于“新媒體取代傳統(tǒng)媒體”的說法，孫月沐不認(rèn)同。其實，新媒體在市場上的消亡率，比傳統(tǒng)媒體高得多。最近，世界報業(yè)協(xié)會提供了一份最新數(shù)據(jù)，亞洲的廣告總收入和發(fā)行總收入，2013年比2012年同期均增長2%。為此，我們傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該調(diào)適心理，積極應(yīng)對沖擊和挑戰(zhàn)。

　　傅紹萬說：“我國幅員遼闊，經(jīng)濟社會發(fā)展極不均衡，從地理上由東向西、從城市上由大到小，‘梯度’狀態(tài)明顯。在山東，報業(yè)依舊處于生長期。在某些欠發(fā)達地區(qū)，報業(yè)還處于培育期?！?/p>

　　不跟風(fēng)也不妄自菲薄

　　這次產(chǎn)業(yè)分析報告警示人們，以往粗放式的發(fā)展路子已經(jīng)走不通了，必須加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。不能一味跟風(fēng)，也不能妄自菲薄，新媒體和傳統(tǒng)媒體不是此消彼長，而是共同存在，此長彼長。

　　紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，要在整合、融合和個性化生產(chǎn)等方面下功夫?！吧虾髽I(yè)集團推出的‘澎湃新聞’日前剛剛上線，完全把傳統(tǒng)的時政新聞放到新的傳播媒介上。而此前人民網(wǎng)成功上市，新華社也在發(fā)力新媒體建設(shè)?！睂O月沐認(rèn)為，“這些做法很好，都會推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體需要考慮‘與狼共舞’。我們不能各自為政，要在整合、融合和個性化生產(chǎn)等方面想辦法，多做實事，讓傳播與受眾形成互動，更好地發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在市場上所具備的獨特優(yōu)勢。”

　　傅紹萬則認(rèn)為，要提升以內(nèi)容為本的核心競爭力，增強報紙的獨特性和不可替代性。要嚴(yán)格控制版面、價格、人力成本，走出一條報業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。同時，他也強調(diào)，報刊人要堅守報業(yè)，用好新媒體，并給出了推進媒體融合需要把握的3個關(guān)鍵點：擴大輿論影響力、形成和壯大產(chǎn)業(yè)能力、穩(wěn)固壯大報紙母體。

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