報(bào)刊訂閱貴在精重在讀

　　時(shí)下又到了報(bào)刊集中訂閱時(shí)間，從上到下發(fā)文、開會(huì)部署征訂工作，基層部門、單位紛紛行動(dòng)，把報(bào)刊訂閱擺上議事日程，有效推動(dòng)了報(bào)刊征訂工作的落實(shí)。

　　黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊對于宣傳黨的路線方針政策、引導(dǎo)基層理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)都發(fā)揮了不可替代的作用。但筆者在基層也發(fā)現(xiàn)，有的單位成沓、成捆的報(bào)刊被原封不動(dòng)棄之一邊，未能發(fā)揮應(yīng)有作用，造成不必要的浪費(fèi)，很是可惜。造成積壓現(xiàn)象的原因主要有：一是收發(fā)不及時(shí)，延誤了閱讀。有的收發(fā)人員責(zé)任心不強(qiáng)，每天的報(bào)刊未能及時(shí)足額投送到位；上級硬性要求代訂的，未能及時(shí)分發(fā)到基層，造成積壓耽擱了閱讀。二是工作忙沒時(shí)間閱讀。許多人上班后大多忙于具體事務(wù)性工作而忽視了閱讀，致使成沓的報(bào)紙、刊物被丟在一邊。三是報(bào)紙過多過濫來不及讀。俗話說，上面千條線，下面一根針。每到征訂季節(jié)，各行各業(yè)都強(qiáng)調(diào)部門報(bào)刊的重要性，以文件、會(huì)議的形式下達(dá)征訂任務(wù)，要求基層千方百計(jì)完成，對完不成任務(wù)的還要通報(bào)批評。于是，基層為了完成任務(wù)，只好硬著頭皮訂足任務(wù)數(shù)，再將訂閱的報(bào)刊轉(zhuǎn)贈(zèng)給相關(guān)單位；四是視報(bào)刊為待遇，重訂輕讀。有的領(lǐng)導(dǎo)視訂閱報(bào)刊為待遇，征訂時(shí)不管需要不需要、愿不愿意看，有沒有時(shí)間看，一訂就是好幾份甚至10多份，再加上相關(guān)單位贈(zèng)閱的報(bào)刊，即使什么工作都不做，整天閱報(bào)刊也看不完，造成報(bào)刊積壓和不必要浪費(fèi)。

　　充分發(fā)揮報(bào)刊應(yīng)有的作用，把有限的資金用到刀刃上，減少積壓和不必要的浪費(fèi)，應(yīng)著重做好三方面工作。一、規(guī)范收發(fā)程序，減少中間環(huán)節(jié)。報(bào)刊的收發(fā)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)分發(fā)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保每天的報(bào)刊按時(shí)足額投放到位；要求基層訂閱的，不越俎代庖，由基層直接訂閱，以減少中間環(huán)節(jié)，避免轉(zhuǎn)遞不及時(shí)而失去時(shí)效性。二、設(shè)立閱覽室，方便大家閱讀。針對理論水平不一、閱讀時(shí)間不一、興趣愛好不一的實(shí)際，建議設(shè)立報(bào)刊閱覽室，將所訂閱的報(bào)刊統(tǒng)一上架，指定專人負(fù)責(zé)；利用組織活動(dòng)、工余時(shí)間，每周組織一至兩次讀報(bào)評刊活動(dòng)，鼓勵(lì)大家動(dòng)腦動(dòng)筆積極投稿、撰寫讀報(bào)評刊心得體會(huì)，既營造了機(jī)關(guān)、基層學(xué)習(xí)氛圍，又有利于大家閱讀和資料查找，可謂一舉多得。三、科學(xué)訂閱，減少行政干預(yù)。訂閱報(bào)刊時(shí)要結(jié)合部門、科室職能確定報(bào)刊種類及數(shù)量。上級機(jī)關(guān)、職能部門要減少行政干預(yù)和硬性要求，避免過多過濫現(xiàn)象的發(fā)生，確保把有限的資金用到刀刃上。

來源：人民網(wǎng)

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