靜水深流有“融”乃強(qiáng)

靜水深流有“融”乃強(qiáng) 寫(xiě)在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組一周年之際

　　一年前，歷經(jīng)百余年滄桑巨變的上海報(bào)業(yè)邁出歷史性步伐。經(jīng)中共上海市委批準(zhǔn)，由解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立。

　?。常叮祩€(gè)日日夜夜，報(bào)業(yè)改革的滾滾車(chē)輪在浦江之濱疾馳。通過(guò)一系列先行先試，上海報(bào)業(yè)的光榮與夢(mèng)想在８０００多名員工腳踏實(shí)地中得以傳承創(chuàng)新。

　　“要正確認(rèn)識(shí)陣地和市場(chǎng)的關(guān)系，全面把握導(dǎo)向和效益的關(guān)系，必須牢牢把握正確的導(dǎo)向，始終把社會(huì)效益放在首位。”中共中央政治局委員、上海市委書(shū)記韓正勉勵(lì)報(bào)業(yè)：改革需要有勇氣，更要有智慧，只有認(rèn)清時(shí)代背景、發(fā)展趨勢(shì)，才能拿出符合上海實(shí)際的舉措，符合上海報(bào)業(yè)發(fā)展的舉措，符合面向未來(lái)、解決當(dāng)前問(wèn)題需求的舉措。他希望新組建的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在新技術(shù)的運(yùn)用、新媒體的發(fā)展、新領(lǐng)域的拓展上負(fù)起責(zé)任，形成上海報(bào)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　健體：要“存身”，更要“立命”

　　一年來(lái)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的上海報(bào)業(yè)改革，啟動(dòng)謀篇布局，在結(jié)構(gòu)內(nèi)部“疏通經(jīng)絡(luò)、強(qiáng)健身體”。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)恢復(fù)報(bào)社法人建制，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負(fù)責(zé)制，以做好媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)和把握輿論導(dǎo)向?yàn)橹饕?zé)任。原兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬其他報(bào)刊，則將按內(nèi)容類(lèi)型、社會(huì)影響、品牌效應(yīng)等，分別對(duì)應(yīng)歸屬三大報(bào)社，形成“三大報(bào)系＋一個(gè)都市報(bào)系”的管理格局，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。

　　一年來(lái)，上報(bào)集團(tuán)在改革進(jìn)程中堅(jiān)持“一報(bào)一策”的原則，根據(jù)市場(chǎng)需求和辦報(bào)特色對(duì)每張報(bào)紙進(jìn)行綜合評(píng)判，在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)在“精、聯(lián)、創(chuàng)、合”上下功夫。改革后，不僅內(nèi)部權(quán)責(zé)更加明晰、結(jié)構(gòu)更合理，員工的精神狀態(tài)也為之一振。

　?。玻埃保茨辏痹拢比掌?，新聞晚報(bào)休刊，這一“斷腕”舉措在全國(guó)報(bào)業(yè)一時(shí)引發(fā)熱議。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)裘新說(shuō)，這是集團(tuán)減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、避免內(nèi)部消耗、實(shí)事求是作出的慎重決定。面對(duì)資產(chǎn)處置和人員安排兩大難點(diǎn)，集團(tuán)黨委依法依規(guī)、妥善處理，基本實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”。

　　一年來(lái)的改革，交出了一張實(shí)打?qū)嵉拇鹁怼壳?，上?bào)集團(tuán)旗下有解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)在內(nèi)的２６家報(bào)刊、雜志及出版社，其中９家日?qǐng)?bào)、７家周報(bào)、１家周刊、７家月刊、２家出版社，報(bào)刊總發(fā)行量超過(guò)３７０萬(wàn)份。截至２０１４年６月集團(tuán)合并報(bào)表資產(chǎn)規(guī)模為２２８．５８億元，凈資產(chǎn)９８．９９億元，初步扭轉(zhuǎn)了原先各報(bào)單打獨(dú)斗、業(yè)務(wù)趨同、資產(chǎn)分隔的局限性。

　　中共上海市委常委、宣傳部部長(zhǎng)徐麟表示，上海報(bào)業(yè)改革要抓住重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，并加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為進(jìn)一步深化改革奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境，使報(bào)業(yè)發(fā)展獲得更好的機(jī)會(huì)，真正做強(qiáng)做大。

　　強(qiáng)音：以融合促轉(zhuǎn)型

　　傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，是“一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪”。今天在上報(bào)集團(tuán)的“航空母艦”上，可以見(jiàn)到整建制的、融合發(fā)展的傳媒矩陣。一方面，是新媒體原創(chuàng)版、升級(jí)版亮出鮮明的主流聲音；同時(shí)，解放、文匯、新民三大報(bào)的紙質(zhì)內(nèi)容改版也一刻沒(méi)有停步。

　　一年來(lái)，《解放日?qǐng)?bào)》成為中宣部等選定的推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀系列報(bào)道的“東道主”，“中國(guó)夢(mèng)·申城美”“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”“對(duì)口援藏２０年”等大型系列采訪報(bào)道擲地有聲，頻獲全國(guó)性表?yè)P(yáng)、表彰，在馬航ＭH３７０的跨國(guó)搜救行動(dòng)等重大題材報(bào)道上，也是先聲奪人?！段膮R報(bào)》改版打出“全國(guó)性人文大報(bào)”旗幟，傳播重建文化自信的呼聲，獲得文藝界高度贊譽(yù)。《新民晚報(bào)》品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，為民發(fā)聲、為民服務(wù)，躋身亞洲品牌“５００強(qiáng)”。

　　與此同時(shí)，精心打造的新媒體項(xiàng)目接踵亮相：新誕生的“上海觀察”視角獨(dú)特、筆鋒犀利，覆蓋黨政干部、公務(wù)員群體；“澎湃”閱讀體驗(yàn)十分新穎，一上線就吸引全國(guó)新媒體用戶紛紛點(diǎn)贊；“界面”聚焦財(cái)經(jīng)受眾，提供專業(yè)化服務(wù)獲好評(píng)……

　　抓住“融合發(fā)展”的時(shí)代命題，上海報(bào)業(yè)在全國(guó)媒體中搶先一步，根據(jù)著力打造“新型主流媒體”和建成“新型媒體集團(tuán)”的改革要求，大膽闖、大膽試、自主改，一年來(lái)推出了一系列融合發(fā)展新舉措、新成果。解放日?qǐng)?bào)總編輯陳頌清說(shuō)，借助融合發(fā)展的新平臺(tái)，在原有的思想優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，解放日?qǐng)?bào)用足、用好融合優(yōu)勢(shì)、信源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，旗幟鮮明地發(fā)出主流權(quán)威聲音，在任何時(shí)候，都承擔(dān)起上海新聞?shì)浾撆蓬^兵、領(lǐng)頭羊的重任。

　　針對(duì)融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，上海報(bào)業(yè)制訂了路線圖、時(shí)間表，三管齊下構(gòu)筑新媒體平臺(tái)的“立體格局”。一類(lèi)平臺(tái)是“澎湃”等自建新媒體平臺(tái)的涌現(xiàn)，二類(lèi)是解放網(wǎng)等自辦網(wǎng)站的系統(tǒng)優(yōu)化和升級(jí)；三類(lèi)則是借力成熟平臺(tái)，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道，在手機(jī)報(bào)、微信、微博和新聞客戶端等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上“彎道超車(chē)”?！芭炫取眲?chuàng)辦人之一、《東方早報(bào)》社長(zhǎng)邱兵介紹，“澎湃”等新媒體平臺(tái)，始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，在信息的源頭傳播和二次加工上堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，全方位服務(wù)受眾。

　　前不久，文匯報(bào)啟動(dòng)了“三改聯(lián)動(dòng)”打造“全國(guó)性人文大報(bào)”的改版工程，以特色內(nèi)容和清新版式，同時(shí)兼顧新媒體受眾的閱讀需求。連日來(lái)，《如何重建創(chuàng)新的文化自信》《文藝不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向》等報(bào)道引起讀者強(qiáng)烈共鳴。一些讀者、學(xué)者致電報(bào)社，稱贊“改版體現(xiàn)了文化大報(bào)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”，“新文匯讓人眼前一亮，每天都會(huì)期待報(bào)業(yè)有新創(chuàng)意”。文匯報(bào)總編輯黃強(qiáng)表示，此次改版進(jìn)一步突出人文特色，傳承文脈，彰顯特質(zhì)，通過(guò)改版探索主流大報(bào)差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，做強(qiáng)文匯報(bào)全國(guó)影響力，發(fā)揮主流媒體輿論引導(dǎo)力。

　　新民晚報(bào)則在“民”字上做足文章?？偩庉嬯悊フf(shuō)，呼應(yīng)主報(bào)民生、民情、民意的特色定位，新民網(wǎng)率先在國(guó)內(nèi)將地理位置服務(wù)與新聞資訊傳播相結(jié)合，帶來(lái)社交閱讀新體驗(yàn)，飛入尋常百姓家。

　　創(chuàng)新：從“造血”到造夢(mèng)

　　在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力，在突破中蓄積動(dòng)能。一年來(lái)，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)一手抓融合，一手抓管理，既在新媒體領(lǐng)域率先探索融合發(fā)展的新平臺(tái)、新技術(shù)、新載體，同時(shí)也沒(méi)有忽視在傳統(tǒng)紙媒的創(chuàng)新。

　　在“健體”、“強(qiáng)音”的基礎(chǔ)上，上報(bào)集團(tuán)已有一批優(yōu)秀品牌欄目嶄露頭角，如解放日?qǐng)?bào)的“文化講壇”；文匯報(bào)的“筆會(huì)”；新民晚報(bào)的“新視界”等，無(wú)論是傳統(tǒng)三大報(bào)，還是新生代的新媒體都將視野放眼全國(guó)，乃至世界。

　　令人刮目相看的是，這場(chǎng)謀定而動(dòng)的報(bào)業(yè)改革沒(méi)有向上“等、靠、要”，而是自我變革、自我“造血”。一年來(lái)，圍繞集團(tuán)相繼設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)和新媒體投資管理平臺(tái)，嘗試通過(guò)優(yōu)化決策機(jī)制、吸納專業(yè)人才、充分市場(chǎng)化運(yùn)作，建立起一條文化金融領(lǐng)域的價(jià)值鏈。

　　今年８月，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)、社會(huì)資本參與的“八二五新媒體產(chǎn)業(yè)基金”啟動(dòng)，規(guī)模達(dá)１２億元人民幣，主要用于投資互聯(lián)網(wǎng)新媒體行業(yè)。“界面”等新媒體平臺(tái)也把在二級(jí)市場(chǎng)上市設(shè)定為階段性目標(biāo)。

　　“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型不能僅僅依靠一兩個(gè)產(chǎn)品，更不能指望‘在舊樓里拆東墻補(bǔ)西墻’”，“轉(zhuǎn)型，需要整個(gè)系統(tǒng)的改造，是一種基因變革，必須實(shí)現(xiàn)增量拓展。”裘新表示，今后上報(bào)集團(tuán)依然需要加快融入市場(chǎng)、開(kāi)展資本運(yùn)作。

　　從“造血”到造夢(mèng)，未來(lái)的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)已繪就了“三步走”的藍(lán)圖目標(biāo)，今后將力爭(zhēng)成為中國(guó)最有影響力、最有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)業(yè)集團(tuán)；率先實(shí)現(xiàn)向新型主流媒體的轉(zhuǎn)型；最終形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化和專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)傳媒集團(tuán)。

來(lái)源：中國(guó)上海

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