推動融合發(fā)展 加快報業(yè)轉(zhuǎn)型

推動融合發(fā)展 加快報業(yè)轉(zhuǎn)型——濟(jì)寧日報社推動媒體融合的探索與實踐

　　1月20日上午，中國網(wǎng)山東頻道在濟(jì)南召開“傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展暨黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測研討會”。

　　濟(jì)寧日報社社長、總編輯陳玉星出席會議并代表地市報發(fā)言，部分省直部門代表也就新老媒體如何更好地發(fā)展同存談了自己的看法。陳玉星指出，濟(jì)寧日報社大力實施“辦好媒體、做強(qiáng)主業(yè)、融合發(fā)展、多元擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用新媒體工具強(qiáng)大的聚合力、散發(fā)力，加強(qiáng)平臺和內(nèi)容建設(shè)，在推動媒體融合發(fā)展、加快報業(yè)轉(zhuǎn)型方面積累了一定的經(jīng)驗。

　　一、圍繞增強(qiáng)公信力，突出陣地建設(shè)，實現(xiàn)傳播內(nèi)容的深度融合

　　濟(jì)寧日報社堅持用互聯(lián)網(wǎng)思維提升濟(jì)寧日報、濟(jì)寧晚報、東方圣城網(wǎng)的辦報、辦網(wǎng)質(zhì)量，推動文字、圖片、影像采編力量以及新聞信息采集、制作、發(fā)布上實現(xiàn)融合，圍繞黨委、政府中心工作，旗下的各種媒介形式聯(lián)動互動，策劃推出20多組重大主題報道，刊發(fā)各類消息、通訊、評論、圖片近萬條幅，唱響主旋律、凝聚正能量，助推濟(jì)寧跨越發(fā)展。這個月，濟(jì)寧晚報的微博微信平臺結(jié)合2015年濟(jì)寧兩會開展了微話題“市長，我想對你說”活動，短短3天時間微博閱讀量突破40萬，微信閱讀量也達(dá)到五千多，收到市民各種愿望清單千余條，濟(jì)寧晚報進(jìn)行了深度報道，通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體的雙向互動，讓普通市民直通兩會，產(chǎn)生了良好的社會反響。

　　二、圍繞提升傳播力，突出渠道建設(shè)，實現(xiàn)傳播渠道的深度融合

　　面對新媒體時代，傳統(tǒng)媒體不能等、不能靠，必須利用新技術(shù)進(jìn)一步辦好新媒體，創(chuàng)新產(chǎn)品，推動傳統(tǒng)媒體發(fā)行渠道和新媒體傳播渠道的融合共享。濟(jì)寧日報社的東方圣城網(wǎng)創(chuàng)辦于2002年，是全省第一批地市級新聞門戶網(wǎng)站，目前日訪問量突破30萬人次，在山東地市級新聞網(wǎng)站中穩(wěn)居前4位。早在2011年報社就啟動研發(fā)了《圣城輿論監(jiān)控系統(tǒng)》，目前，該系統(tǒng)已經(jīng)在濟(jì)寧100余家政府企事業(yè)單位成功應(yīng)用和推廣，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益。2013年7月又在全省地市報中率先推出《掌上濟(jì)寧》新聞客戶端，每日新聞推送的瀏覽量達(dá)10萬人次以上，用戶粘合度很高。此外，報社各類微博“粉絲”達(dá)到35萬，微信矩陣也初具規(guī)模。經(jīng)過努力，濟(jì)寧日報社涵蓋傳統(tǒng)報紙《濟(jì)寧日報》《濟(jì)寧晚報》、網(wǎng)絡(luò)媒體東方圣城網(wǎng)、戶外媒體戶外大屏、黨報閱報欄、移動媒體“掌上濟(jì)寧”客戶端和報社微博微信矩陣的全方位現(xiàn)代傳播體系已經(jīng)初步形成。

　　三、圍繞擴(kuò)大影響力，突出品牌建設(shè)，實現(xiàn)媒體活動平臺的深度融合

　　傳播力取決于影響力，影響力來自于媒體品牌，來自于交互活動平臺。2013年12月16日東方圣城網(wǎng)啟動了“最美銀行大堂經(jīng)理評選”活動，社會各界熱烈響應(yīng)，100余名大堂經(jīng)理參加了報名，20天時間共有50萬人次參與了投票，在引導(dǎo)市民關(guān)注銀行服務(wù)方面效果極佳。

　　目前，通過開展線上線下、傳統(tǒng)媒體和新興媒體、媒體與用戶的雙向互動，晚報策劃的高考公益講座、高校招生咨詢會、時尚生活節(jié)、萬人相親會、車展、校園金話筒小主持人大賽，日報策劃的鉆石直銷會、“裝友會”等深入人心，具有較強(qiáng)的品牌影響力，在服務(wù)廣大群眾的同時，極大地提高了報紙的社會影響力。

　　盡管濟(jì)寧日報社在媒體融合方面已經(jīng)做了一些探索，但和其他地市級黨報社一樣，仍然受困于觀念、資金、技術(shù)、人才、管理等諸多瓶頸。下一步，將深化體制機(jī)制改革，適時重構(gòu)采編流程，建立并完善全媒體發(fā)布機(jī)制與管理流程;改變目前傳統(tǒng)采編人員在媒體中一頭獨大的狀況，逐步增加適應(yīng)全媒體發(fā)布需求的采編、運營和研發(fā)等專業(yè)人才比重，強(qiáng)化管理，力求盡快摸索出一條適合地市報實際的媒體融合和報業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

來源：中國網(wǎng)

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