從領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)看中國經(jīng)濟(jì)未來增長的動(dòng)力

　　要想了解一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)和企業(yè)含金量，有一個(gè)捷徑，看什么樣的企業(yè)或企業(yè)家登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　中國正兒八經(jīng)開始評(píng)價(jià)明星企業(yè)，確切來說是從90年代開始。在此之前也有神人大咖，但大多都在回憶錄或類似《激蕩三十年》這種書中被勾勒。

　　九十年代初，什么樣的公司在中國最受尊敬？

　　基本是清一色早期進(jìn)入中國的外資巨頭，比如可口可樂、GE、松下等，他們攜海外先進(jìn)公司文化而來，如沐春風(fēng)，基本就是中國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的教科書。

　　隨后，代表著一個(gè)時(shí)代的家電巨頭率先崛起，長虹、海爾等公司因?yàn)榧译姵倍鴤涫苜澴u(yù)。由此衍生了后來的家電連鎖巨頭，如國美、蘇寧等。緊隨而來的是通訊潮，摩托羅拉、愛立信、諾基亞等風(fēng)光無限，他們背后的移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商大佬也頻頻走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　幾乎就在通訊潮的同時(shí)，中國企業(yè)界沿著幾條主線開始野蠻生長，呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的局面。一條是網(wǎng)絡(luò)科技不斷升級(jí)，誕生了諸如金山、新浪、騰訊、阿里等企業(yè)；第二條是各類共和國長子長袖善舞，出現(xiàn)了電力、中石油、南北車等大市值公司；第三條是中國制造曠野狂奔，三一重工、華為等勢(shì)如破竹；第四條是伴隨國人消費(fèi)升級(jí)，汽車、地產(chǎn)、娛樂等明星公司閃耀，諸如伊利、萬科、華誼等。

　　這些領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的公司，很大程度上反映了我們過去30年高增長的審美，以生產(chǎn)型公司為主，以大為美，重實(shí)業(yè)而輕資本。

　　但在這幾年，審美又在悄悄的發(fā)生變化，創(chuàng)新型公司、資本型公司受到了更多的重視。在最近“第十四屆中國最受尊敬企業(yè)”評(píng)選中，嘉實(shí)基金成為14年來第一家獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的公募基金公司，也是資管行業(yè)的第一家。一同獲獎(jiǎng)的還有華為技術(shù)、中國平安、IBM、美國高通等企業(yè)。

　　到底是什么促使大眾不再簡單的以大為美，而更關(guān)注企業(yè)的文化基因？

　　時(shí)代。

　　著名的未來學(xué)家阿爾文·托夫勒曾說，沒有什么比昨天的成功更加危險(xiǎn)。我們以往的審美卡尺大都建立在過去30年的兩位數(shù)GDP增速之上。現(xiàn)在，環(huán)境正在變化。

　　三駕馬車疲憊了，GDP增速下滑，從國外經(jīng)驗(yàn)來看，有可能很長時(shí)期都要維持在5%-6%的水平了，新常態(tài)讓大家的日子都不好過。而逆全球化沖擊波又讓新興國家感受到了更深的寒意。

　　什么才能把中國經(jīng)濟(jì)再次帶上高質(zhì)量增長之路？

　　科技和創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，需要有更多能夠“向前看”并能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的資本。而嘉實(shí)這類企業(yè)正好扮演了這類角色。

嘉實(shí)基金總裁趙學(xué)軍在“2016第十四屆中國最受尊敬企業(yè)年會(huì)”做主旨演講

　　“我們看到，全球市值最大的企業(yè)15年前是沃爾瑪、GE、微軟、花旗銀行、艾森石油。今天他們已經(jīng)全部變成科技企業(yè)，最大的是蘋果，然后是谷歌，再下來是微軟，再下來是亞馬遜，再下來是Facebook。如果我們向未來看30年，信息技術(shù)、生物技術(shù)將主導(dǎo)未來?！奔螌?shí)總裁趙學(xué)軍對(duì)此很有信心。

　　新一輪的科技革命中，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向在于科技和創(chuàng)新。在這過程中，國內(nèi)企業(yè)無論是并購還是轉(zhuǎn)型，都需要資本的配合。這不同于以前的銀行貸款，這是一種向前看的資本，還要是能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的資本。這些資本不僅僅是看得懂企業(yè)的負(fù)債表、現(xiàn)金流，更重要的是成為前瞻的燈塔。

　　“我們已經(jīng)把基金公司做成了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越基金公司范圍的一個(gè)綜合資產(chǎn)管理集團(tuán)。我們會(huì)幫助國內(nèi)最大的血液制品企業(yè)去共同收購全球第五大血液制品企業(yè)。我們用創(chuàng)新的方式，在2014年參與中石化混改，150億投資它的銷售公司?！?/br>

　　而這背后的關(guān)鍵是什么？

　　對(duì)人才的匯聚和思想的匯聚。就像“金融計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”創(chuàng)始人約翰·Y·坎貝爾所感嘆，投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學(xué)意味的東西。

　　“今天中國更需要有思想的人向前看，把這些人聚集在一起能夠?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)找到方向，為我們投資人創(chuàng)造回報(bào)?！壁w學(xué)軍覺得，有一天當(dāng)我們?nèi)タ粗袊患覚C(jī)器人的企業(yè)，今天還只是用中國的基金經(jīng)理、分析師去研究，如果有一天我們能夠做到帶上歐洲、美國、日本的分析師和基金經(jīng)理共同研究，那我們就能夠把對(duì)機(jī)器人這一行業(yè)的認(rèn)知提升到世界高度。

　　嘉實(shí)基金18年時(shí)間成長為8000億元資產(chǎn)規(guī)模的綜合資產(chǎn)管理集團(tuán)。用趙學(xué)軍自己的話說是，沒有地，沒有生產(chǎn)線，沒有技術(shù)，有的只是人以及對(duì)理想的堅(jiān)守。

　　用了十幾年的時(shí)間，趙學(xué)軍終于讓公司變成了一個(gè)有魅力的公司，但估計(jì)他還不滿足。中國社會(huì)處在新的十字路口，科技創(chuàng)新進(jìn)入前所未有的節(jié)奏，留給資本發(fā)揮的舞臺(tái)，也許剛剛才拉開大幕。

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