中孝科技百億資金投資收購醫(yī)院 加速構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈

　　在中國老教授協(xié)會城鄉(xiāng)醫(yī)療幫服中心、北京亞健康防治協(xié)會支持下，近日，中孝科技、中孝投資以“智慧醫(yī)療？共創(chuàng)共贏”為主題舉辦了中孝科技智慧醫(yī)院投資合作戰(zhàn)略發(fā)布會。

戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場

　　“中國的社區(qū)醫(yī)療非常落后，但是也意味著存在巨大的潛力和商機。”中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示，未來最有發(fā)展前景的一定是社區(qū)醫(yī)療，這個行業(yè)中，只有貼近民心，貼近老百姓的社區(qū)醫(yī)療投資才能產(chǎn)生最大價值。

　　集百億資金收購醫(yī)院

　　在此前的全國衛(wèi)生與健康大會上，李克強總理也強調(diào)，引導和支持健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，尤其要促進與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品的五大融合。努力把健康產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

　　這幾年資本對醫(yī)療健康投資很熱，尤其是嗅覺靈敏、資本火力集中的BAT早就開始布局健康醫(yī)療領(lǐng)域。阿里收購中信改名“阿里健康”，開辟四大業(yè)務(wù)模塊，并布局魚躍醫(yī)療；騰訊啟動“騰愛醫(yī)療“戰(zhàn)略”，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”開放平臺；百度入股醫(yī)護網(wǎng)，京東投資互聯(lián)網(wǎng)保險等等。

　　多數(shù)投資集中在高端醫(yī)療領(lǐng)域。而馬長生卻把投資押向資本的“冷門”基層醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)醫(yī)院。

中孝科技、中孝投資CEO馬長山

　　作為資深投資人，馬長山曾長久研究和投資醫(yī)療健康行業(yè)。他表示，中國新經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)將進入快遞發(fā)展軌道，大健康產(chǎn)業(yè)成新投資“風口”。資本看得更多的是盈利模式及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變現(xiàn)的能力。

　　中國有18000個二級以下醫(yī)院，三級醫(yī)院卻只有2100個。社區(qū)醫(yī)院為主的二級以下醫(yī)院，是顯現(xiàn)健康中國夢的主力。但是我國在新醫(yī)改強基礎(chǔ)的政策指導下，對基層醫(yī)療實行收支兩條線，勞動和收入不掛鉤，基層醫(yī)生積極性不高，醫(yī)療水平參差不齊等原因造成基層醫(yī)院“門可羅雀”。

　　北京紫云堂中醫(yī)藥研究院院黃孔新在談到智慧醫(yī)療對基層醫(yī)院發(fā)展的重要作用時表示，智慧醫(yī)院的模式通過完善社區(qū)醫(yī)院就診、醫(yī)生、資源、服務(wù)等問題，真正能緩解“大醫(yī)院人滿為患，小醫(yī)院沒病人”的現(xiàn)狀，解決就醫(yī)難。希望未來能夠以此為起點，將智慧醫(yī)療進行認真的有深度的挖掘、落實，扎扎實實做好做透，真正惠及患者。

　　梧桐資本CEO陳明升認為，關(guān)鍵在于解決健康“痛點”。中孝智慧醫(yī)院通過將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、精確化，實現(xiàn)跨區(qū)域跨平臺的連接，從“被動式健康”著手，提供從出生到死亡一生的精準數(shù)據(jù)，推動大健康產(chǎn)業(yè)模式。

　　然而，在實現(xiàn)路徑上，馬長山認為，經(jīng)過前兩年醫(yī)改，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的“國退民進”將進入發(fā)展期。以PPP社區(qū)醫(yī)院為基本途徑，去實現(xiàn)人人享有醫(yī)療衛(wèi)生健康的健康中國夢。

　　發(fā)布會上，中孝科技、中孝投資與國創(chuàng)投資、保華集團、信泰保險、北京紫云堂門診部、北京程廣亮中醫(yī)館等投資和醫(yī)療機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，并現(xiàn)場簽訂協(xié)議。簽約的企業(yè)表示，希望多方攜手，精誠合作，共同推動智慧醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人人參與、人人盡力、共建共享、贏者共贏。

　　互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療如何玩

　　在今年10月25日發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)被列為推進健康中國建設(shè)的主要任務(wù)。

　　中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略的層面，需要全社會共同參與建設(shè)，特別需要大健康投資平臺的關(guān)注、投入、支持。希望更多的有責任感有實力的企業(yè)機構(gòu)，能夠參與到這項事業(yè)，加大投入、搭建平臺，凝聚建設(shè)更好的智慧醫(yī)療資源平臺。

　　中孝投資副總經(jīng)理夏天認為，發(fā)展智慧社區(qū)醫(yī)院，已是大勢所趨。隨著分級診療政策的實施，以及我國慢性病人群逐漸增多，“大病進醫(yī)院小病進社區(qū)”的提出，民眾對基層社區(qū)醫(yī)院的診療需求增大，同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的完善，以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為主體的智慧醫(yī)院將成為剛需。

　　中孝科技的團隊組建于2015年3月，經(jīng)過多次商業(yè)模式的探討后，于2016年8月注冊了公司，并確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，即以中孝基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院、中醫(yī)院、門診為基礎(chǔ)服務(wù)平臺，延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合O+O的方式，為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠程會診、上門康復護理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù)，全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　從模式可以看到：PPP+O+O，中孝科技從基層醫(yī)療延伸電商、金融、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，形成大健康產(chǎn)業(yè)。

　　第一個O：線下

　　為進一步解決社區(qū)居民的信任問題，除了基層建設(shè)，中孝科技還引入了“自帶IP”的醫(yī)生。目前，中孝科技合作的醫(yī)生分三個層次：

　　老教授級別，講述科研成果、理念等，中孝科技和中國老教授協(xié)會合作簽約了3000余名會員，將為中孝科技的用戶開啟付費“偵聽模式”有人專門錄音上傳到中孝社區(qū)APP。

　　主任醫(yī)師級別，解答疑難雜癥等，中孝科技與包括北京同仁醫(yī)院、阜外醫(yī)院等在內(nèi)的多家醫(yī)院合作了700余名。

　　0~5年的年輕醫(yī)師，科普直播、上門服務(wù)等，這類的醫(yī)護人員合作了將近600人，直播內(nèi)容包括健身養(yǎng)生、瑜伽、中醫(yī)等泛醫(yī)療健康常識等，上門服務(wù)則涉及診療、康復、護理等。

　　中孝科技還為社區(qū)居民設(shè)計了孝康卡。它將是中孝社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)證，從體檢、問診、取藥、住院、康復以及基因采集等個人終生的健康大數(shù)據(jù)，都將存入孝康卡電子檔案中，為持卡人未來疾病的預防、診斷和享受智慧醫(yī)療服務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　第二個O：線上

　　從中孝科技的APP中孝社區(qū)可以看到，從掛號、候診、處方查詢到報告查詢的一系列流程都可以在線上實現(xiàn)。

　　除此之外，中孝社區(qū)APP還提供了中孝良品即電商，主要在線銷售健康主題的藥品、保健品、醫(yī)療器械等，約有1000款左右、中孝金服即金融，涉及保險、積分系統(tǒng)等服務(wù)。馬長山表示，未來中孝科技還將上線眾籌平臺。

　　另據(jù)了解，中孝科技通過眾籌+社群模式運作社區(qū)醫(yī)院，并通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)進行醫(yī)療服務(wù)的“前臺和后臺”改造，優(yōu)化的就診流程的和支付寶就診流程類似，除此外，直接對接終端設(shè)備廠商和對接中國老教授協(xié)會，引進先進設(shè)備和培養(yǎng)優(yōu)秀人才雙管齊下。在此基礎(chǔ)上，中孝社區(qū)醫(yī)院還會構(gòu)建“全科醫(yī)生+專科醫(yī)生”的線上線下模式，并以社區(qū)醫(yī)院為入口，提供增值的商城服務(wù)和金融服務(wù)，在平臺內(nèi)形成自循環(huán)完成閉環(huán)。

　　據(jù)馬長山透露，中孝科技已經(jīng)和包括江蘇、新疆、山東、河北四省達成戰(zhàn)略合作，全科醫(yī)生+?？漆t(yī)生“的線上線下社區(qū)醫(yī)院服務(wù)模式正在不同規(guī)模的社區(qū)醫(yī)院進行驗證。

　　第三：O2O閉環(huán)

　　在此基礎(chǔ)上，中孝社區(qū)醫(yī)院還會構(gòu)建“全科醫(yī)生+?？漆t(yī)生”的線上線下模式，并以社區(qū)醫(yī)院為入口，提供增值的商城服務(wù)和金融服務(wù)，在平臺內(nèi)形成自循環(huán)完成閉環(huán)。

　　為此，中孝科技還確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，即以中孝基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院、中醫(yī)院、門診為基礎(chǔ)服務(wù)平臺，延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合O+O的方式，為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠程會診、上門康復護理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù)，全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　第四：大數(shù)據(jù)平臺

　　作為一家基于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)+大健康平臺，中孝科技包含四大板塊：PPP模式的連鎖社區(qū)醫(yī)院、中國首家家庭醫(yī)生服務(wù)平臺、健康主題的民族平價電商平臺和大健康主題的金融平臺。

　　為打破數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建開放的價值驅(qū)動的數(shù)據(jù)體系，中孝科技構(gòu)建了健康云平臺，并為社區(qū)居民設(shè)計了孝康卡等。孝康卡是中孝社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)證，從體檢、問診、取藥、住院、康復以及基因采集等個人終生的健康大數(shù)據(jù)，都將存入孝康卡電子檔案中，為持卡人未來疾病的預防、診斷和享受智慧醫(yī)療服務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈

醫(yī)聯(lián)體模式

　　醫(yī)聯(lián)體是指區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，是將同一個區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療資源整合在一起，通常由一個區(qū)域內(nèi)的三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、村醫(yī)院組成的一個醫(yī)療聯(lián)合體。目的是為了解決百姓看病難的問題，發(fā)燒感冒的就不用再擠進三級醫(yī)院，在小醫(yī)院也能解決，解決看病難的問題。實現(xiàn)了人民滿意、政府滿意、職工滿意的預期目標。

　　中孝科技集團CEO馬長山提到：社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動醫(yī)療等新技術(shù)手段，社區(qū)醫(yī)院重新挽回老百姓的信任。需要在資金、人才、設(shè)備、渠道、管理、品牌等方面做大投入，這些民營資本具有先天優(yōu)勢，只有通過PPP模式，才可以讓社區(qū)醫(yī)院快速補上發(fā)展短板，承擔起自己國家定位和社會責任還有很大的差距。

　　同時，中國14億人口，能享受的基本醫(yī)療服務(wù)主要來自社區(qū)醫(yī)院，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)在可預見的未來都將保持強勁穩(wěn)定的需求。尤其是社區(qū)醫(yī)院融合移動互聯(lián)網(wǎng)之后，可以匯聚數(shù)以億計的終端用戶，商業(yè)拓展空間非常巨大。

　　據(jù)了解，PPP即Public—Private—Partnership公私合營，是國際上通行的醫(yī)療衛(wèi)生等社會公共服務(wù)投資和運營模式。

　　中孝智慧借助PPP模式建立醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈，通過中孝社區(qū)醫(yī)院、中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服四大業(yè)務(wù)群落構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)圈，實現(xiàn)高度融合和均衡共贏。

　　1、中孝醫(yī)院：打造標準化醫(yī)療服務(wù)

　　中孝科技CEO馬長山說：“人們普遍認為社區(qū)醫(yī)院不能吸引患者，是因為硬件差，沒有好大夫、好設(shè)備，可是老百姓想要的是好的醫(yī)療服務(wù)，人和設(shè)備只是好醫(yī)療服務(wù)的必要條件，不是充分條件。

　　據(jù)了解，目前中孝社區(qū)醫(yī)院正處于JCI認證前的導入期，“JCI醫(yī)療質(zhì)量安全思維與做法”的實訓正在開展中。實訓結(jié)束根據(jù)再篩選條件最成熟的幾家醫(yī)院率先進行JCI認證。

　　其實，中孝科技還有一個更大雄心，他們并不是簡單地想“洋為中用”，而是想以JCI標準為參照，制訂更加適合中國國情的“中孝社區(qū)醫(yī)院”標準，然后在旗下所有社區(qū)醫(yī)院推廣。

　　中孝科技CEO馬長山說：社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展可以借鑒“中國高鐵”模式。

　　2、中孝醫(yī)生：推出名醫(yī)大家IPO計劃

　　中孝積極響應(yīng)國家號召，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個體與醫(yī)療機構(gòu)簽約服務(wù)、組建醫(yī)生集團，創(chuàng)新推出名醫(yī)大家IPO計劃，推動建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度。

　　北京亞健康防治協(xié)會秘書長鄭霄博士在發(fā)布會表示：成就健康中國這樣的曠世大業(yè)，必須充分調(diào)動全社會尤其是醫(yī)生群體的積極性。多點執(zhí)業(yè)，多點收入。

　　據(jù)了解，目前中孝·醫(yī)生集團已經(jīng)戰(zhàn)略簽約了300余名專家級醫(yī)生，均具有三甲醫(yī)院副主任以上職稱或博士學位。

　　3、PPP社區(qū)醫(yī)院：裂變基層醫(yī)院新商業(yè)模式

　　PPP模式作為國際上通行的醫(yī)療衛(wèi)生等社會公共服務(wù)投資和運營模式，一直是社會資本試水醫(yī)療行業(yè)的推崇方式之一。

　　馬長山表示，PPP模式下的基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)，或?qū)⒊蔀橹袊鶎?、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展方向?！吧鐓^(qū)醫(yī)院重新挽回老百姓的信任，需要在資金、人才、設(shè)備、渠道、管理、品牌等方面做大投入，這些民營資本具有先天優(yōu)勢?！?/br>

　　在PPP模式的支撐下，社區(qū)醫(yī)院的各項資源將得到一定程度的激活，搭上互聯(lián)網(wǎng)順風車，則能將閑置資源有效延伸。

　　為此，中孝科技在PPP模式基礎(chǔ)上，確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，即以中孝基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院、中醫(yī)院、門診為基礎(chǔ)服務(wù)平臺，延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合O+O的方式，為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠程會診、上門康復護理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù)，全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平。

投資合作戰(zhàn)略簽約儀式

　　在投資合作戰(zhàn)略發(fā)布會上，中孝科技CEO馬長山著重強調(diào)，中孝科技的基層醫(yī)療機構(gòu)主要用收購模式構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體，其對擬收購醫(yī)院標準如下：第一、綜合醫(yī)院二、三甲；第二、專科醫(yī)院婦產(chǎn)、兒童、骨科等；第三、正常經(jīng)營3年以上的醫(yī)院，但要求股權(quán)清晰、財務(wù)流水良好、沒有不良貸款和征信；第四、具有一定的還款能力的醫(yī)院。同時，收購地域范圍除了東三省以外的全國國醫(yī)院，北上廣深及東部地區(qū)優(yōu)先考慮?，F(xiàn)已在北京收購了1家醫(yī)院、3家中醫(yī)醫(yī)院和9家門診；在青島收購了5家醫(yī)院；在石家莊收購了2家醫(yī)院和7家門診。到2017年底，中孝科技希望打造百城千家基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)盟。

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