廣州日報報業(yè)集團試水媒體融合

廣州日報報業(yè)集團發(fā)展新媒體起步比較早：集團1999年創(chuàng)辦大洋網(wǎng)；2007年成立滾動新聞部；2010年《廣州日報》經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市，將包括網(wǎng)站在內(nèi)的新媒體業(yè)務全部注入粵傳媒，以期利用市場資本和新機制來發(fā)展新媒體業(yè)務。但是，經(jīng)過這么多年發(fā)展，還是沒能把新媒體做大做強，其中一個很重要的原因，就是沒有打通內(nèi)容生產(chǎn)的經(jīng)脈，從根本上解決紙媒與新媒體“你是你，我是我”兩張皮的問題。

　　直到2014年年底，集團成立了全媒體編輯部，并以此為依托不斷調整完善頂層設計、組織架構、采編流程、管理考核，建立起一體化運作的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系，不僅使紙媒與新媒體之間“你中有我，我中有你”，而且真正做到了“你就是我，我就是你”，解決了不同媒介之間優(yōu)勢互補、一體化融合發(fā)展這個根本問題。

　　當然，對于媒體融合發(fā)展這篇大文章來說，這僅僅是開了個頭。推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合，不僅要看思路、比膽識，更要看定力、比耐力。

　　完善組織架構 建立中樞平臺

　　2014年12月1日，在廣州日報社成立62周年這個特殊日子里，廣州日報報業(yè)集團全媒體編輯部正式成立運行。作為中央廚房式的全媒體數(shù)字化采編部門，全媒體編輯部由《廣州日報》夜編中心、全媒體中心（含數(shù)字新聞實驗室）、音視頻部以及大洋網(wǎng)等組成，主要承擔新聞的組織策劃、內(nèi)容采集、信息集成、把關發(fā)布等職能，包括《廣州日報》官方微博、官方微信、新聞客戶端、大洋網(wǎng)等新媒體產(chǎn)品的維護與更新，以及《廣州日報》主要新聞版面的編輯工作，是集團推進媒體融合發(fā)展的中樞平臺。

　　全媒體編輯部主任由《廣州日報》總編輯兼任，下設內(nèi)容總監(jiān)、技術總監(jiān)，以及執(zhí)行總監(jiān)和執(zhí)行副總監(jiān)。其中，執(zhí)行總監(jiān)由《廣州日報》夜編中心主任兼任，執(zhí)行副總監(jiān)由全媒體中心主任和大洋網(wǎng)總編輯等兼任，顯然，在此框架下執(zhí)行總監(jiān)扮演著非常重要的統(tǒng)籌角色。這樣設置架構主要是基于以下考慮：一是希望在不打散報社原有部門建制和不改變上市公司新媒體業(yè)務隸屬關系的同時，通過統(tǒng)分結合的管理方式，既分出不同媒體平臺的活力，又統(tǒng)出融合發(fā)展的合力。二是報紙采編擁有強大的新聞生產(chǎn)能力，且報紙編輯部在原有生產(chǎn)體系中處于相對強勢地位。三是領導交叉任職，有利于打通新舊媒體部門之間的壁壘，融通人員之間的隔閡。

　　在全媒體編輯部的統(tǒng)籌指揮下，廣州日報報業(yè)集團變革內(nèi)容生產(chǎn)方式，創(chuàng)新采編業(yè)務流程，建立起了“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關；滾動采集，滾動發(fā)布；多元呈現(xiàn)，多媒傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系。

　　“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關”，是指全媒體編輯部統(tǒng)合集團多個采編部門進行一體化運作，并將之前分屬不同部門的新媒體發(fā)稿權限，全部歸口到全媒體編輯部統(tǒng)一進行發(fā)布，確保每個平臺和終端上的內(nèi)容都事實準確、導向正確。

　　“滾動采集，滾動發(fā)布”，意味著要打破報紙原有的出版周期，記者采集回來的文圖、音視頻等多種形態(tài)的新聞素材，經(jīng)過全媒體編輯部加工、把關、集成之后，在多個平臺和終端上24小時不間斷地滾動發(fā)布出去，隨時為用戶奉上色香味俱全的資訊大餐。

　　“多元呈現(xiàn)，多媒傳播”，就是按照平媒、網(wǎng)媒、掌媒各自的傳播規(guī)律和特點，做到新聞內(nèi)容的一次采集、多次發(fā)布、多元呈現(xiàn)、多媒傳播，達到傳播效應疊加和效果最大化，進一步提升傳播力、影響力和輿論引導能力。

　　再造業(yè)務流程 內(nèi)容一體化生產(chǎn)

　　推進媒體融合發(fā)展，必須對沿襲多年的報業(yè)采編流程進行改造，包括編前會議、主任值班、記者采寫、稿件編輯、審核發(fā)布等諸多環(huán)節(jié)。具體來說，集團進行了如下嘗試：

　　人員集中辦公。為了便于一體化運作，全媒體編輯部的所有主任和編輯全部集中在同一個空間內(nèi)辦公。各位主任在負責自己分管工作的同時，還要輪流值全媒體編輯部的班，負責組織召開編前會，統(tǒng)籌新聞的策劃、采集、編輯、把關工作。根據(jù)實踐情況來看，物理空間的改變可以讓大家“一目了然”，溝通的效率比以前明顯提高，工作的協(xié)調性也大大增強。

　　記者即時交稿。對于突發(fā)新聞和需要滾動發(fā)布的新聞，要求記者到達現(xiàn)場確認可靠信息后，10分鐘內(nèi)發(fā)回140字左右的快訊，2小時內(nèi)發(fā)回500字左右的消息，如有可能全部要求配發(fā)照片和音視頻。對于非緊急稿件和提前策劃的稿件，要求采訪完畢后根據(jù)新聞事件的特性盡快發(fā)回快訊、消息或完整稿件。最后，記者還須采寫一條最為完整、縱深的新聞稿件，且最好與新媒體平臺上已經(jīng)刊發(fā)的稿件形成遞進、差異和錯位，晚上提交供報紙版面采用。

　　稿件加工改寫。從全媒體編輯部新設的基礎編輯崗位，抽調10名素質全面的資深編輯，組成類似“內(nèi)部通訊社”一樣的編輯小組，負責新聞策劃、采編對接、稿件改寫等工作，并將合格稿件放到成品庫供新媒體終端編輯選用?；A編輯就如同報紙采編和新媒體之間的一個“轉換器”，將采訪部門的優(yōu)質新聞資源激發(fā)、挖掘出來，源源不斷地引流到新媒體平臺上來。

　　稿件審核把關。為了確保輿論導向正確，所有新媒體終端發(fā)布的稿件須經(jīng)采訪部門和全媒體編輯部值班主任雙重把關，如遇重大事件和敏感題材還須請示值班老總。此外，還特別增設了新媒體檢查審讀員，專門負責未刊發(fā)稿件的審讀和已發(fā)布稿件的檢查，確保把好出口、及時糾錯。

　　稿件發(fā)布原則。新媒體的特點是“快”和“新”，紙媒的特點是“全”和“深”。根據(jù)不同媒介的傳播特性，在發(fā)稿時注意把握如下原則：對于大家都有的、通用的即時新聞，盡快在新媒體上先發(fā)，爭搶第一落點；獨家新聞和深度稿件則由紙媒先發(fā)，新媒體可以提前導讀并于見報次日轉載。

　　整合產(chǎn)品矩陣 構建立體化傳播體系

　　在完善組織架構和改造業(yè)務流程的同時，集團對全媒體產(chǎn)品線進行了整合。在電腦端，對大洋網(wǎng)進行全新改版，整合推出廣州24小時、廣州觀察、廣州鏡頭、廣州政務、廣州服務等五大本地資訊服務板塊，使網(wǎng)站定位更加明晰，頁面清新炫動，引起了業(yè)界關注和網(wǎng)友點贊。據(jù)第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，改版短短一個多月，由于《廣州日報》優(yōu)質采編資源的注入，大洋網(wǎng)日均點擊量和日均訪問用戶迅速攀升。

　　在移動端，《廣州日報》新聞客戶端即將全面改版上線，數(shù)字新聞實驗室基本組建完成，全媒體采編系統(tǒng)正在建設之中；《廣州日報》新浪微博粉絲560多萬，騰訊微博粉絲360多萬，總粉絲數(shù)突破900萬大關，長期穩(wěn)居全國報紙官方微博影響力前五；《廣州日報》官方微信用戶數(shù)36萬，閱讀數(shù)在紙媒中僅次于《人民日報》官方微信；集團有影響力的微信公眾號達到30多個，涵蓋了新聞資訊、生活服務、互動娛樂、電商平臺等方方面面。這樣，圍繞《廣州日報》這一共同品牌，各個全媒體產(chǎn)品既有不同的分工，又能形成強大的傳播合力。

　　打通內(nèi)容經(jīng)脈之后，集團初步解決了微博、微信、網(wǎng)站、APP等新媒體“標配性項目”的新聞生產(chǎn)問題。接下來，集團將通過新媒體項目孵化機制，動員采編力量全員投入，組建多個扁平化、項目化、模塊化的團隊，深耕行業(yè)板塊和垂直領域，推出一系列有市場競爭力和商業(yè)轉化能力的新媒體產(chǎn)品，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應，重塑積少成多的營收價格體系，通過廣告、流量變現(xiàn)、線上線下活動等，探索多種模式贏利的可能性。

　　由于集團將經(jīng)營性資產(chǎn)和新媒體業(yè)務整體注入了上市公司，這使集團在推進媒體融合發(fā)展上面臨一些特殊情況。譬如，由于資金、人員、考評分屬不同體制，采編經(jīng)營要求嚴格分開，這些都從客觀上增加了資源整合和媒體融合的難度。因此，集團更需通過一些制度性的創(chuàng)新來克服體制困擾，尤其要利用好上市公司的資本優(yōu)勢，通過投資、參股、并購等方式，培育一些市場化和商業(yè)化的項目，在新媒體方面實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　可以預見的是，接下來國家必將加大在媒體融合方面的資金和政策支持力度。集團計劃用好政策紅利，做好新媒體發(fā)展的頂層設計，打通運營多個環(huán)節(jié)，以一個個具體項目為抓手整合資源，爭取在媒體融合發(fā)展方面走在全國前列，建成具有強大傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。（田小平 廣州日報報業(yè)集團全媒體編輯部執(zhí)行總監(jiān)）

來源：中國新聞出版網(wǎng)

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