對(duì)報(bào)業(yè)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)

　　2014年底，《咬文嚼字》評(píng)出2014年十大流行語(yǔ)，“新常態(tài)”入選，成為年度熱詞。2014年以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記曾兩次指出要正確認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，適應(yīng)新常態(tài)。2014年，中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展也同樣呈現(xiàn)出“新常態(tài)”。

　　如何認(rèn)識(shí)報(bào)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)

　　首先，要認(rèn)識(shí)到新是相對(duì)于舊來(lái)說(shuō)的，但提出新并不等于要否定舊，因此，看待報(bào)業(yè)的新常態(tài)要撥開(kāi)“報(bào)紙消亡論”的迷霧，超越新舊媒體的界限。其次，新常態(tài)意味著以往的常態(tài)發(fā)生了變化，意味著要與過(guò)去揮別。而新的常態(tài)正在發(fā)生，并且這種新不是轉(zhuǎn)瞬即逝的，也不是一蹴而就的，而是要長(zhǎng)期經(jīng)歷并長(zhǎng)久保持下去。再次，新常態(tài)發(fā)展中，可能會(huì)面臨很多看似艱難、負(fù)面的問(wèn)題，但陣痛之后，結(jié)果亦會(huì)有意外之喜。

　　報(bào)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，要求我們用新眼光去審視老問(wèn)題，積極看待紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然看似風(fēng)險(xiǎn)重重，但只要報(bào)業(yè)能夠在市場(chǎng)重新洗牌中把握新趨勢(shì)，探索新途徑，仍然可以繁榮。正如新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的一篇報(bào)道所言：“面對(duì)‘新常態(tài)’，政策制定者既要有‘新’的思路和觀念，來(lái)迎接前所未有的挑戰(zhàn)，也要有‘平常心’和定力，在長(zhǎng)久的考驗(yàn)中不負(fù)眾望。”①

　　當(dāng)前報(bào)業(yè)新常態(tài)的表現(xiàn)

　　2014年，中國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，學(xué)界和業(yè)界都在探討報(bào)業(yè)的前景，面對(duì)新媒體的沖擊，中國(guó)報(bào)業(yè)以往的常態(tài)被打破，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

　　1.報(bào)紙優(yōu)勢(shì)一再受到挑戰(zhàn)

　　2014年以來(lái)，《新聞晚報(bào)》、《競(jìng)報(bào)》、《天天新報(bào)》相繼休刊。新媒體的異軍突起對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了前所未有的沖擊，“報(bào)紙消亡論”、“拐點(diǎn)論”等說(shuō)法不絕于耳。數(shù)字化閱讀逐漸崛起，并且極有可能成長(zhǎng)為未來(lái)的主流閱讀方式。我國(guó)第十一次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀等數(shù)字化閱讀方式接觸率首次超過(guò)半數(shù)。②

　　此外，面臨新興媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體的“可控態(tài)勢(shì)”出現(xiàn)狀況，一方面，信息傳播效率優(yōu)勢(shì)不再，市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)狀況慘淡；另一方面，人才流失，關(guān)門倒閉，讓報(bào)業(yè)從業(yè)生態(tài)進(jìn)一步惡化，影響力大不如前。而21世紀(jì)新聞網(wǎng)新聞敲詐的丑聞以及一些新聞失實(shí)現(xiàn)象，尤其是地方小報(bào)為發(fā)行量而“不擇手段”所帶來(lái)的負(fù)面影響，更是雪上加霜，報(bào)紙媒體的公信力和權(quán)威性受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

　　2.媒體融合強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，紙媒從固步自封變?yōu)閾肀旅襟w

　　2014年，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，掀起了媒體融合新一輪的熱潮。有學(xué)者指出，2014年也將因“媒體融合元年”寫入中國(guó)新聞發(fā)展史。③

　　面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒逐漸認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是新聞事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存和發(fā)展的必然選擇。由此，紙媒紛紛由被動(dòng)逃避變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，探索適合互聯(lián)網(wǎng)的新的表達(dá)形式，加速媒體融合進(jìn)程，融合發(fā)展力度和深度不斷加強(qiáng)。

　　新聞客戶端成為紙媒推動(dòng)媒體融合的首選。據(jù)報(bào)道，全國(guó)200家最有影響力的報(bào)紙中已經(jīng)有136家研發(fā)上線了新聞客戶端。④艾媒咨詢2015年初發(fā)布的《2014年中國(guó)手機(jī)新聞客戶端用戶研究報(bào)告》也指出，手機(jī)網(wǎng)民移動(dòng)端資訊獲取方式上，手機(jī)新聞客戶端最受青睞，占比為35.8%。2014年，以人民日?qǐng)?bào)為核心的媒體“國(guó)家隊(duì)”在媒體融合發(fā)展上步伐堅(jiān)定，帶動(dòng)傳統(tǒng)媒體沿著“一次采集，多種生成，多元傳播”的方向改革創(chuàng)新。

　　3.報(bào)業(yè)主動(dòng)出擊，積極探索新常態(tài)下的發(fā)展路徑

　　2014年，雖然中國(guó)報(bào)業(yè)在嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下步入“慢增長(zhǎng)時(shí)代”，但報(bào)業(yè)增長(zhǎng)的質(zhì)量有所提升，基于紙媒品牌的新興業(yè)態(tài)板塊不斷擴(kuò)展。報(bào)紙應(yīng)對(duì)新媒體能力得到提升。報(bào)紙利用大數(shù)據(jù)的資源優(yōu)勢(shì)，積極投身數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，逐漸找到互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。如杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的社區(qū)網(wǎng)站19樓、快房網(wǎng)及電臺(tái)、藝術(shù)品等板塊實(shí)現(xiàn)了億元級(jí)的創(chuàng)收；《南方周末》進(jìn)軍電視，聯(lián)合四川衛(wèi)視打造的益智文化節(jié)目《我知道》，取得了周六黃金時(shí)段全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視收視率第六的好成績(jī)。⑤

　　深層次的報(bào)業(yè)改革推進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，為報(bào)業(yè)新一輪繁榮發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展雙管齊下，各報(bào)社陸續(xù)開(kāi)通微博、微信，進(jìn)而打造手機(jī)客戶端和“掌上”產(chǎn)品，借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作，專門的新媒體中心逐步建立。2014年8月，南京青奧會(huì)期間，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)組織的“七大媒體聯(lián)盟看青奧”，實(shí)現(xiàn)全媒體融合，傳播效應(yīng)達(dá)到最優(yōu)。⑥

　　4.微傳播開(kāi)始影響紙媒議題

　　2014年，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，微博、微信、客戶端大行其道，社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用新服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，中國(guó)新興媒體正快速向移動(dòng)化發(fā)展，由此產(chǎn)生的微政務(wù)、微電影、微視頻構(gòu)成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的微時(shí)代景觀。微傳播急劇改變著中國(guó)的輿論格局和傳播生態(tài)。以微信為代表，掀起了新一輪交友方式、營(yíng)銷方式、支付方式的變革。微傳播，搶占了傳統(tǒng)媒體的信息發(fā)布，更在輿論監(jiān)督和議程設(shè)置中分得一杯羹。

　　5.精英群體出走新媒體

　　2014年，一大批媒體人辭職、轉(zhuǎn)行，報(bào)紙媒體人才流失問(wèn)題帶來(lái)了對(duì)新聞從業(yè)前景的再思考。報(bào)業(yè)的人才流失問(wèn)題，特別是骨干、核心力量的出走，無(wú)疑加重了報(bào)社的管理成本，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，也讓報(bào)紙?jiān)谂c新媒體競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

　　迎接新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

　　1.以穩(wěn)定姿態(tài)發(fā)揮紙媒影響力

　　面對(duì)新常態(tài)，報(bào)紙需要從內(nèi)容、形式、盈利模式等多方面做出調(diào)整。

　　首先，報(bào)紙要辦得更像報(bào)紙，回歸精英，走“深度”之路。利用權(quán)威性、公信力、影響力在內(nèi)容上對(duì)受眾產(chǎn)生深刻影響。美國(guó)學(xué)者菲利普·邁耶，既提出了“報(bào)紙消亡論”，同時(shí)也闡明了報(bào)紙經(jīng)濟(jì)的影響力。他認(rèn)為報(bào)紙的主要產(chǎn)品是影響力，而不是新聞或者信息。⑦

　　隨著人們獲取信息渠道的多樣化，發(fā)布信息已不僅僅是媒體人的特權(quán)，在這種情況下，新聞競(jìng)爭(zhēng)主要集中在對(duì)信息解釋權(quán)的爭(zhēng)奪，而非傳統(tǒng)意義上所說(shuō)的對(duì)新聞源的競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于權(quán)威性和影響力的輿論引導(dǎo)，即在主流價(jià)值觀的引導(dǎo)下，發(fā)出冷靜、理性的聲音和判斷，引導(dǎo)受眾。

　　其次，在新媒體形勢(shì)下，報(bào)社也要在發(fā)行服務(wù)和閱讀形式上進(jìn)行創(chuàng)新。比如對(duì)報(bào)紙的發(fā)行進(jìn)行立體式的延伸，成為一些報(bào)紙拓展發(fā)行渠道新的嘗試。

　　再次，報(bào)紙傳統(tǒng)的“內(nèi)容+廣告”的商業(yè)模式受到了挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)仍需探索成熟的盈利模式。如今，報(bào)紙?jiān)谝痪€城市已近飽和，加上新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展空間有限。但新媒體在二三線城市的觸角和競(jìng)爭(zhēng)力還無(wú)法與傳統(tǒng)紙媒相比，由此都市報(bào)可以探索出不同于新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。⑧

　　2.用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)媒體融合

　　有學(xué)者指出傳統(tǒng)媒體試圖“融合”互聯(lián)網(wǎng)的探索是有價(jià)值的，但也只能作為過(guò)渡時(shí)期，絕非利用互聯(lián)網(wǎng)的最終形態(tài)。⑨媒體融合重在探索適合互聯(lián)網(wǎng)的新的表達(dá)形式。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)本身即是融合媒體。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下，媒體融合不再是傳統(tǒng)媒體與新媒體的此消彼長(zhǎng)，而是新“木桶效應(yīng)”下優(yōu)勢(shì)資源的共享，規(guī)則再造中的合作，以及對(duì)移動(dòng)終端的爭(zhēng)奪。報(bào)紙不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)“融化”，更不會(huì)輕易消失。須知媒體形態(tài)的演變，不會(huì)改變新聞本身的價(jià)值，新聞不死。報(bào)紙應(yīng)著力打造一系列自主掌控的新媒體傳播平臺(tái)，整合優(yōu)質(zhì)資源，形成集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體共通共融，提升在新媒體輿論場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和影響力，打造紙媒融合發(fā)展新常態(tài)。

　　在報(bào)業(yè)寒冬的大環(huán)境下，報(bào)業(yè)整合是對(duì)報(bào)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，也是輿論陣地的重新劃分。紙媒更需抱團(tuán)取暖，將品牌、資本、管理、市場(chǎng)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源整合集中，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，減少同質(zhì)同構(gòu)惡性競(jìng)爭(zhēng)，培育幾家有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。面對(duì)市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)，紙媒獲取的信息資源需要多次整合開(kāi)發(fā)，有效轉(zhuǎn)化長(zhǎng)期積累的政經(jīng)優(yōu)勢(shì)資源。紙媒也可借力大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，精準(zhǔn)分析用戶需求，提升新聞報(bào)道和服務(wù)的針對(duì)性與水準(zhǔn)。

　　3.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向市場(chǎng)要空間

　　面對(duì)用戶信息獲取終端和消費(fèi)習(xí)慣的變化，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紙媒必須不遺余力地打造移動(dòng)媒體產(chǎn)品，更新觀念和技術(shù)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和新媒體融合發(fā)展。同時(shí)還要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，延伸到新媒體力所不能及的空間。

　　4.重視人才培養(yǎng)與管理

　　人是新聞傳播的主體，紙媒轉(zhuǎn)型成功與否，關(guān)鍵在于人才。報(bào)紙媒體需要從人才選拔、管理、培養(yǎng)、激勵(lì)等多方面入手，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善招聘流程和管理體系，將優(yōu)秀人才引進(jìn)來(lái)；注重對(duì)人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)，提供培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)，同時(shí)要通過(guò)多種激勵(lì)手段，激發(fā)從業(yè)者的積極性和創(chuàng)造性，留住人才。更為重要的是用好人才，要做到人盡其才，充分發(fā)揮人才的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，形成合力，增加整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　注釋

　?、傺χ祝骸丁靶鲁B(tài)”爆紅的背后》[EB/OL]，新加坡聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)，http://www.zaobao.com/special/zbo/story20140812-376613

　?、诮滚骸兜谑淮稳珖?guó)國(guó)民閱讀調(diào)查顯示：多數(shù)人認(rèn)為自己閱讀量偏少》，http://news.xinhuanet.com/politics/2014-04/23/c_126422633.htm

　?、圪Z澤軍 尹茶 鄧曉群：《中國(guó)媒體融合研究現(xiàn)況分析及對(duì)策研究》[J]，《科技與出版》，2014年第10期

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　　⑤⑥袁舒婕：《中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型中的喜與憂》[EB/OL]，中國(guó)新聞出版網(wǎng)，http://news.xinhuanet.com/newmedia/2014-10/28/c_127150731.htm

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　?、崂盍紭s 周寬瑋：《媒體融合：老套路和新探索》[J]，《新聞?dòng)浾摺罚?014年第8期

　　作者為中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院博士生

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