媒體融合時(shí)代的賣(mài)報(bào)經(jīng)

通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行，通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)改進(jìn)物流配送業(yè)務(wù)向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，這些都是積極探索適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)發(fā)行新路的生動(dòng)實(shí)踐。 ——中國(guó)記協(xié)黨組副書(shū)記、書(shū)記處書(shū)記高善罡

改革要借助紙媒品牌優(yōu)勢(shì)，利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展配送、物流、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，積極拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，反哺?jìng)鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)，為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供支撐。 ——全國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、粵傳媒副總經(jīng)理周志偉

未來(lái)，報(bào)紙發(fā)行應(yīng)該多在發(fā)行的理念、體制、模式上進(jìn)行探索。 ——北京青年報(bào)社小紅帽發(fā)行股份有限公司董事長(zhǎng)劉涵

全國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行至今年已30周年。近日，由《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》和全國(guó)自辦發(fā)行協(xié)會(huì)共同主辦的全國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行30周年紀(jì)念大會(huì)暨2015年會(huì)員代表大會(huì)在河南洛陽(yáng)召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地100多家報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專(zhuān)家齊聚一堂，就當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下報(bào)刊發(fā)行工作的狀況、發(fā)行行業(yè)人力資源管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理以及物流快速成長(zhǎng)、新媒體市場(chǎng)興起的形勢(shì)下發(fā)行企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題展開(kāi)了廣泛交流。

在討論中，大家認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟，報(bào)紙發(fā)行的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)入新的階段，要進(jìn)一步借助市場(chǎng)、資本、理念、政策的力量，在全力穩(wěn)定報(bào)紙發(fā)行的基礎(chǔ)上，深化報(bào)紙自辦發(fā)行體制機(jī)制改革，搶抓媒體融合契機(jī)，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。

過(guò)去 應(yīng)勢(shì)而為

30年前，全國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展面臨著一系列改革的局面。一面是由于財(cái)政“斷奶”，報(bào)業(yè)自負(fù)盈虧、自收自支；另一面作為全國(guó)報(bào)紙主要郵發(fā)模式，當(dāng)時(shí)存在著諸多弊端——效率低、服務(wù)差、成本高，制約了報(bào)業(yè)的發(fā)展。

1985年1月1日，《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》首創(chuàng)自辦發(fā)行模式，成為全國(guó)報(bào)界第一個(gè)“吃螃蟹的人”，由此走出了全國(guó)報(bào)紙發(fā)行的新路徑。

1985年1月13日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)消息《古都又聞賣(mài)報(bào)聲》，稱(chēng)“洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)社自建報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)，打破郵局獨(dú)家經(jīng)營(yíng)局面，對(duì)《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)新之舉給予肯定。自辦發(fā)行有效解決了發(fā)行時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，使得報(bào)紙發(fā)行量迅速增加，為報(bào)紙經(jīng)營(yíng)提供了更加廣闊的空間。而后，各地報(bào)紙自辦發(fā)行模式推開(kāi)。尤其是當(dāng)時(shí)一批都市報(bào)誕生，自辦發(fā)行受到熱捧。幾乎所有新創(chuàng)辦的都市報(bào)，都依靠著自辦發(fā)行快速占領(lǐng)了市場(chǎng)，并獲得了有目共睹的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“伴隨著自辦發(fā)行，《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》發(fā)行量穩(wěn)步上升，報(bào)社隨后創(chuàng)辦的幾份報(bào)紙，也都由此獲得了較高的發(fā)行量?？梢哉f(shuō)，自辦發(fā)行是洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)社首倡的創(chuàng)新之舉，也為洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)社的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)，為日后轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建了平臺(tái)。”洛陽(yáng)市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)，洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)趙飛龍如是說(shuō)。

現(xiàn)在 大有可為

自辦發(fā)行已走過(guò)30年歷程，如今市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，自辦發(fā)行也面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。會(huì)議認(rèn)為，30年來(lái)，自辦發(fā)行突破了體制機(jī)制束縛，極大地推動(dòng)了報(bào)業(yè)的繁榮，雖然目前面臨一些變化，但自辦發(fā)行仍大有可為。

中國(guó)記協(xié)黨組副書(shū)記、書(shū)記處書(shū)記高善罡表示：“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民群眾對(duì)于精神文化的需求不斷增長(zhǎng)，為報(bào)紙自辦發(fā)行工作拓展了新的空間，但讀者對(duì)報(bào)紙的發(fā)行時(shí)效要求越來(lái)越高，也給報(bào)紙自辦發(fā)行帶來(lái)了一些困難。此時(shí)，要積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓新局面，因地制宜探索新的發(fā)行手段，不斷提高發(fā)行效率?！?/p>

“《天津日?qǐng)?bào)》是全國(guó)首家自辦發(fā)行的省級(jí)黨報(bào)。作為第一批‘吃螃蟹的人’，今后更需要一種實(shí)事求是的精神，把握方向，面向市場(chǎng)，銳意創(chuàng)新，把自辦發(fā)行改革進(jìn)一步向前推進(jìn)?！比珖?guó)報(bào)紙自辦發(fā)行協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、天津日?qǐng)?bào)社黨委副書(shū)記霍靜認(rèn)為，報(bào)紙自辦發(fā)行30年來(lái)，由點(diǎn)到面已逐步形成全國(guó)性的報(bào)紙自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，如何進(jìn)一步建設(shè)和利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是接下來(lái)需要解決的問(wèn)題。

近年來(lái)，全國(guó)多家報(bào)紙利用不同的方式不斷拓寬發(fā)行渠道，通過(guò)調(diào)價(jià)、資本重組、維護(hù)零售終端渠道、拓展非報(bào)經(jīng)營(yíng)等手段，有效地遏制了發(fā)行量下滑趨勢(shì)，并各自取得了一定的成效。

將來(lái) 轉(zhuǎn)型善為

報(bào)紙發(fā)行工作如何改革？如何推動(dòng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型？

高善罡認(rèn)為，要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按照市場(chǎng)規(guī)律理順體制機(jī)制，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)模式，延伸服務(wù)鏈條，切實(shí)解決好讀者的訂閱難題。如通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行，通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)改進(jìn)物流配送業(yè)務(wù)向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，這些都是積極探索適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)發(fā)行新路的生動(dòng)實(shí)踐，值得推介。

全國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、粵傳媒副總經(jīng)理周志偉認(rèn)為，改革要在堅(jiān)守傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，借助紙媒品牌優(yōu)勢(shì)，利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展配送、物流、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，積極拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，反哺?jìng)鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)，為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供支撐。所配送的產(chǎn)品一定要符合自身發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，不求多但求品質(zhì)好，才能保證媒體在讀者心目中的品牌影響力。

北京青年報(bào)社小紅帽發(fā)行股份有限公司董事長(zhǎng)劉涵說(shuō)：“報(bào)紙發(fā)行要轉(zhuǎn)型，首先必須認(rèn)識(shí)到發(fā)行是具有獨(dú)立業(yè)態(tài)特征的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。未來(lái)，報(bào)紙發(fā)行應(yīng)該多在發(fā)行的理念、體制、模式上進(jìn)行探索?；ヂ?lián)網(wǎng)熱潮席卷了各行各業(yè)，對(duì)于報(bào)紙發(fā)行這種缺少互聯(lián)網(wǎng)因子的行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行改革，這是非常值得探索的一個(gè)問(wèn)題?！保ū緢?bào)記者 韓為卿 通訊員 孫小蕊）

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