報(bào)業(yè)新媒體上市 上市,媒體融合新抓手?


來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào)   作者:劉蓓蓓    時(shí)間:2015-06-30





  傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合是一個(gè)知易行難的過(guò)程。最近,傳統(tǒng)媒體似乎找到了一個(gè)新“魚(yú)餌”——打包新媒體資源并上市,以吸引更多社會(huì)資本的“大魚(yú)”,助力傳統(tǒng)媒體的升級(jí)轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展。

  近日,遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下新媒體公司遼寧北國(guó)傳媒網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱北國(guó)傳媒)在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(即新三板)上市?!靶氯澹覀儊?lái)了,請(qǐng)多指教!”遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)孫剛這個(gè)鏗鏘有力的“招呼”令人振奮,也再次將人們的目光帶到報(bào)業(yè)集團(tuán)的資本市場(chǎng)之旅。

  由大眾傳媒股份有限公司主導(dǎo)組建的山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)正在等待掛牌,他們提出的目標(biāo)是3~5年內(nèi)爭(zhēng)取在主板上市。據(jù)《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者了解,鄭州、合肥等城市的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站也正在準(zhǔn)備新三板上市。

  而已經(jīng)在新三板上市快一年的全國(guó)首家掛牌資本市場(chǎng)的省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站——湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)控股的湖北荊楚網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱荊楚網(wǎng)),目前正在進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,但從2014年的報(bào)告來(lái)看,該公司銷(xiāo)售收入較上年同期實(shí)現(xiàn)了124.84%的增長(zhǎng),達(dá)7866.00萬(wàn)元。

  那么,這些已經(jīng)或即將上市的新媒體公司,為何要擁抱資本市場(chǎng),它們又是如何擁抱資本市場(chǎng)的呢?

  為什么上市,找到出路了嗎

  今年4月,山東省政府批復(fù)《山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)股份有限公司組建方案》時(shí)如此表述:“組建大型骨干網(wǎng)絡(luò)文化傳媒集團(tuán),是我省深化文化體制改革、加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大舉措?!边@個(gè)說(shuō)法雖然聽(tīng)起來(lái)是一句口號(hào),但對(duì)于傳統(tǒng)媒體人來(lái)說(shuō),它所帶來(lái)的改變卻可能是顛覆性的,孫剛就把北國(guó)傳媒上市看成是“足以載入遼報(bào)集團(tuán)及遼寧宣傳文化系統(tǒng)史冊(cè)”之事。

  談起為什么要成立新媒體集團(tuán),為什么要上市,孫剛用了“兩個(gè)急劇”來(lái)形容其迫切性:報(bào)紙的閱讀率和影響力急劇下降,報(bào)紙的贏利能力急劇衰退。他更毫不回避地提到,遼報(bào)集團(tuán)6000多名員工謀生的飯碗、事業(yè)的發(fā)展正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),???、降薪、裁員正在無(wú)奈發(fā)生。傳統(tǒng)媒體出路在哪兒?他們認(rèn)為,在中央作出媒體融合的頂層設(shè)計(jì)的大背景下,組建新媒體集團(tuán)并登陸資本市場(chǎng),應(yīng)該是一個(gè)有效抓手。

  這個(gè)說(shuō)法,其實(shí)已經(jīng)有了荊楚網(wǎng)的初步印證。在去年7月登陸新三板后,荊楚網(wǎng)董事會(huì)秘書(shū)鄭陽(yáng)在接受記者采訪時(shí)就說(shuō)過(guò)“我們想在新媒體方面有一些新的突破,可是原有的體制機(jī)制是一個(gè)阻礙。它與新媒體這種快速變化、反應(yīng)、發(fā)展的形態(tài)在契合度方面還存在問(wèn)題,而且未來(lái)發(fā)展想進(jìn)入快速通道,必然會(huì)面臨資本的壓力?!彼麄兤谕麑⒌顷懶氯蹇醋魇菗肀зY本市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)新媒體突破的一個(gè)重要路徑。上市近一年后,荊楚網(wǎng)實(shí)現(xiàn)突破了嗎?在2014年報(bào)告中,荊楚網(wǎng)披露了這樣一組數(shù)據(jù):2014年,公司完成銷(xiāo)售收入7866.00萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)124.84%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2213.58萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)591.97%。截至2014年12月31日,公司總資產(chǎn)14904.72萬(wàn)元,增長(zhǎng)12.92%。在營(yíng)業(yè)成本較上年同期增長(zhǎng)47.70%的影響下,荊楚網(wǎng)銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)贏利。

  不可否認(rèn),與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體的上市之路有一個(gè)有利推手——政府。北國(guó)傳媒之所以僅8個(gè)月就完成了重組、股份制改造和掛牌上市,孫剛說(shuō),確實(shí)是在遼寧省委宣傳部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)廳局的大力支持下,“才讓故事不僅僅是故事,而成為現(xiàn)實(shí)”。

  山東省政府也明確提出,因?yàn)楦母锷婕懊鎻V,情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,省委宣傳部、省新聞出版廣電局、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)等主管部門(mén)、單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。省發(fā)展改革委、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、國(guó)土資源廳、地稅局、國(guó)稅局、工商局等部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)分工,全力支持文化單位改革,積極主動(dòng)做好相關(guān)工作,全方位提供政策支持。

上市做什么,想清楚了嗎

  上市后做什么,傳統(tǒng)媒體人想清楚了嗎?畢竟,登陸資本市場(chǎng),生生死死即是尋常之事。

  先來(lái)看看荊楚網(wǎng),它的業(yè)務(wù)范圍覆蓋網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、手機(jī)報(bào)、戶外媒體、動(dòng)漫、移動(dòng)客戶端、電子商務(wù)、金融信息服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)游戲、專(zhuān)業(yè)軟件研發(fā)等領(lǐng)域。在2014年年報(bào)中,荊楚網(wǎng)營(yíng)收占比第一的是廣告收入,較上一年同期增長(zhǎng)108.20%,達(dá)4572.78萬(wàn)元,主要原因是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。營(yíng)收占比第二位的是無(wú)線增值業(yè)務(wù),較上一年同期增長(zhǎng)133.97%,達(dá)1746.45萬(wàn)元,這主要得益于“湖北手機(jī)報(bào)”系列產(chǎn)品訂閱用戶的增長(zhǎng)。

  去年年底,荊楚網(wǎng)在收購(gòu)資產(chǎn)、對(duì)外投資上,也有一系列動(dòng)作。公告顯示,其將收購(gòu)湖北日?qǐng)?bào)楚天傳媒(集團(tuán))有限公司持有的湖北日?qǐng)?bào)楚天達(dá)眾傳媒有限公司100%股權(quán),這將有效整合達(dá)眾傳媒在高速公路、火車(chē)站等多處戶外電子大屏,同時(shí)利用自身戶外電子屏的廣告資源,為廣告客戶提供更多樣和精準(zhǔn)的廣告投放平臺(tái),為數(shù)字傳媒帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外,荊楚網(wǎng)還購(gòu)買(mǎi)了湖北特別關(guān)注傳媒有限責(zé)任公司5%的股權(quán),目的是為了加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體之間的合作,實(shí)現(xiàn)雙方在傳統(tǒng)媒體和新興媒體方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在對(duì)外投資上,大數(shù)據(jù)是今年荊楚網(wǎng)的發(fā)展重點(diǎn),在去年年底,公司股東大會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于荊楚網(wǎng)大數(shù)據(jù)合作項(xiàng)目的議案》,決定以雙方投入、合作分成的模式,與烽火通信科技股份有限公司合作啟動(dòng)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)。今年3月,荊楚網(wǎng)又與漢口銀行股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,漢口銀行將在2015年~2016年向荊楚網(wǎng)提供累計(jì)總額不低于1億元人民幣的綜合授信和全面金融服務(wù),滿足公司在日常運(yùn)營(yíng)中和項(xiàng)目建設(shè)中可能產(chǎn)生的階段性資金需求。

  對(duì)于北國(guó)傳媒的定位,孫剛歸納為“三個(gè)不是,一個(gè)是”。即對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)不是講故事,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)不是擺姿態(tài),對(duì)內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)不是玩概念?!拔覀兊闹髦际亲鍪聵I(yè),要通過(guò)資本運(yùn)作平臺(tái)搭建傳媒文化發(fā)展平臺(tái)。并承擔(dān)著先行先試、可推廣可復(fù)制的職責(zé)和使命?!北眹?guó)傳媒的核心詞是媒體,公司的經(jīng)營(yíng)范圍也是傳媒、文化方向,旨在通過(guò)建立持續(xù)融資機(jī)制,完善傳媒運(yùn)營(yíng)體系。所以發(fā)展布局是“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒、互聯(lián)網(wǎng)+文化、互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域”,目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為提供新聞資訊服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)、數(shù)字戶外廣告服務(wù)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)及信息技術(shù)服務(wù)。在北國(guó)傳媒招股書(shū)中可以看到,目前廣告在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比最高,主要是受“航高傳媒”業(yè)務(wù)并入的影響。2015年1~2月,公司廣告收入達(dá)到791.96萬(wàn)元,其中,“航高傳媒”帶來(lái)的廣告收入為754.58萬(wàn)元。

  值得關(guān)注的是,北國(guó)傳媒在公司章程中明確制定了單獨(dú)條款,強(qiáng)調(diào)要“建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度”。為此,在治理結(jié)構(gòu)上,公司設(shè)立了總編輯崗位。遼寧日?qǐng)?bào)社丁宗皓擔(dān)任公司總編輯,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,建立嚴(yán)格的內(nèi)容審核把關(guān)制度。在績(jī)效考核上,堅(jiān)持差異化考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)權(quán)重設(shè)置,突出社會(huì)效益。

  新三板掛牌上市是起點(diǎn),不是終點(diǎn)。登陸資本市場(chǎng)就是踏上發(fā)展快車(chē)道,所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)拓展情況已被公之于眾。所以,面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是慢發(fā)展、不發(fā)展。對(duì)于北國(guó)傳媒來(lái)說(shuō),他們迫切需要做的,是在理念觀念、體制機(jī)制、資金技術(shù)、人才隊(duì)伍等方面有較大的提升和改變。據(jù)介紹,在體制機(jī)制方面,將通過(guò)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)及優(yōu)化的績(jī)效考核體系統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。人才將通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)和組建顧問(wèn)委員會(huì)等方式解決人才短缺問(wèn)題。荊楚網(wǎng)則正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng),在7月9日之前將披露符合重大資產(chǎn)重組的預(yù)案或報(bào)告書(shū)。

  借新媒體上市,會(huì)成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)嗎?我們拭目以待。

  頭腦風(fēng)暴

  我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)正在形成,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”存在廣闊想象空間。在6月24日舉行的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告(2015)》發(fā)布會(huì)暨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇上,專(zhuān)家學(xué)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)之下的新聞生產(chǎn)會(huì)有什么變化,進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

  人民日?qǐng)?bào)社副總編輯閻曉明:作為媒體人,我們親身感受到了互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)媒體的沖擊和改變,我們中的許多人都是從傳統(tǒng)媒體中成長(zhǎng)起來(lái)的,很多功課現(xiàn)在仍然需要做,也還有讀者和觀眾,但是僅有這些已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,我們已經(jīng)有了微博、微信、客戶端,還有微視頻等,新聞傳播手段、傳播渠道還有傳播方式多種多樣,人們隨時(shí)隨處都可以獲取新聞。慶幸的是,信息技術(shù)在縮小、關(guān)閉某一扇門(mén)的同時(shí)又開(kāi)啟了另一扇更大的門(mén),讀者的選擇更多了,媒體的傳播手段也更多了。

  清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授彭蘭:今天,新聞的生產(chǎn)都是靠人的力量、人的能力去完成的,靠記者的觀察、深入調(diào)查和采訪,但在某一天,物聯(lián)網(wǎng)所集聚的人體的數(shù)據(jù)、環(huán)境的數(shù)據(jù),它會(huì)給我們提供一個(gè)全新的獲得新的線索和形成新聞報(bào)道的源泉。

  艾媒咨詢集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堃悖含F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),總體來(lái)說(shuō)都做得太謙虛了,基本上沒(méi)考慮到包裝自己;缺乏包裝,一定是個(gè)問(wèn)題;未來(lái)新聞,尤其新媒體這塊,可能會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這也是非常明顯的趨勢(shì)。




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