作為首家引入酒店式公寓理念的服務(wù)商，優(yōu)帕克到底看到了什么？

　　所謂酒店式公寓，即“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”

　　第一個吃螃蟹的人

　　酒店式公寓概念起源于歐洲、發(fā)揚(yáng)光大于美國。酒店式公寓在美國的興起，源自于當(dāng)時商業(yè)繁榮、人流涌動、人均可支配收入提高。如今，中國也開始出現(xiàn)酒店式公寓的蹤跡。定位高端人群的公寓服務(wù)商優(yōu)帕克成為了第一個吃這只螃蟹的人。

　　中國崛起帶來歷史機(jī)遇

　　中國經(jīng)濟(jì)反戰(zhàn)至今已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，雖然眼下經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但整體向好勢頭沒有改變。尤其是隨著國際化進(jìn)程不斷推進(jìn)，外來游客及本土游客數(shù)量不斷增多。

　　傳統(tǒng)酒店已無法滿足多樣化的需求

　　根據(jù)國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年上半年我國旅游市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，繼續(xù)領(lǐng)跑宏觀經(jīng)濟(jì)。其中，國內(nèi)旅游22.36億人次，比上年同期增長10.47%；出入境旅游1.27億人次，增長4.1%；上半年實(shí)現(xiàn)旅游總收入2.25萬億元，增長12.4%。

　　游客的增加對酒店的需求就不斷提高，而傳統(tǒng)酒店漸漸無法適應(yīng)消費(fèi)者的需求。許多游客在一個地方停留時間并不是只有一天、兩天，而是一個月甚至幾個月。對于這部分人群而言，他們要找的落腳處就不是簡單的一間房、一張床，他們想要的是一種“家”的感受。傳統(tǒng)的酒店是不可能滿足這種需求的。在這種情況下，酒店式公寓就有了其特有的市場地位。

　　高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模迅速增長

　　另一方面，最近五年來，高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，其在個人資產(chǎn)中的占比也不斷上升，從2011年的24.58%上升到2015年的28.83%，目前總額大約為37萬億元。高凈值人群對于住宅的要求遠(yuǎn)超普通人群。家政服務(wù)、健身設(shè)施、養(yǎng)生會所、綠化環(huán)境等都是高凈值人群所需要的，他們愿意為這些住宅外配套設(shè)施、服務(wù)買單。因此，中國酒店式公寓的市場正在不斷擴(kuò)大。

　　優(yōu)帕克爭當(dāng)行業(yè)先驅(qū)

　　在大勢所趨下，國內(nèi)很少有人注意到這塊市場的崛起，少數(shù)人雖然看到了，但卻因?yàn)楹ε露桓覈L試。2002年，優(yōu)帕克成立以來，就一直專注于中國的酒店式公寓行業(yè)。相比歐美已經(jīng)成熟發(fā)達(dá)的酒店式公寓行業(yè)，中國還只是個嬰兒。在這方面，中國有一些不足之處：

　　理念落后，國內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士很少有人意識到酒店式公寓的巨大潛力；

　　配套不足，部分酒店式公寓只是打著酒店式公寓的旗號混飯吃，并非真心做事；

　　缺乏宣傳，大部分企業(yè)表現(xiàn)較為低調(diào)，且在社會浮躁情緒下，大眾都把焦點(diǎn)集中于炒房，行業(yè)發(fā)聲難以得到重視。

　　對此，優(yōu)帕克通過這14年的經(jīng)驗(yàn)積累、進(jìn)步過程中已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者。并且，根據(jù)中國的特色已經(jīng)形成自己獨(dú)有的一套運(yùn)作體系。

　　優(yōu)帕克打造了一個連接房源與需求端的服務(wù)平臺，形成了特有的區(qū)塊鏈體系。依托龐大的云計(jì)算系統(tǒng)為上下游客戶尋找最合適的匹配對象。

　　目前，優(yōu)帕克的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國，總計(jì)管理運(yùn)營高端公寓數(shù)量為42675套、遙遙領(lǐng)先大部分同行業(yè)競爭者。

　　敢于成為行業(yè)的先驅(qū)者自然會伴隨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆]有前車之鑒，沒人知道前方到底是什么。但是，第一個吃到螃蟹的人必然是吃得最香的一個。在2002年成立之初，優(yōu)帕克就以獨(dú)特的眼光看到了中國國內(nèi)這塊潛在市場，并且經(jīng)過十年磨一劍的長期投入才獲得了如今的成功。找到一個潛在市場、準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶、了解客戶需求，賺錢就是這么簡單。

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