優(yōu)帕克談房地產(chǎn)：力求幫助房地產(chǎn)投資者盤活存量

　　從1998年房改開始至2010年，中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“黃金十年”。但由于過度發(fā)展，自2011年開始，房地產(chǎn)泡沫高速膨脹、綁架經(jīng)濟。今年，政府開始嚴(yán)厲打壓房地產(chǎn)泡沫，最近的中央經(jīng)濟工作會議甚至明確提出，“房子是用來住的，不是用來炒的”。在此背景下，諸多房地產(chǎn)開發(fā)商苦不堪言，哀呼房地產(chǎn)大勢已去。

　　對此，優(yōu)帕克認(rèn)為，房地產(chǎn)增量市場未來前景的確不慎樂觀，但存量市場存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。幫助房地產(chǎn)投資者盤活存量，提升房地產(chǎn)價值對接日益攀升的高端租房需求，對于供給端而言，其扮演的是一個職業(yè)管家的身份，對于需求端，則擔(dān)當(dāng)了一個平臺——這就是屬于這匹租賃市場先驅(qū)者的創(chuàng)新模式。

　　房地產(chǎn)不在保值，供給端存量充足

　　經(jīng)過黃金十年的沉淀后，房地產(chǎn)的需求市場發(fā)生了機構(gòu)性的變化。房價的上漲支撐因素已經(jīng)從剛需轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y需求。許多買房客的目的并不是為了自住而是資產(chǎn)保值。這一點在一線城市尤其明顯。北上廣深的居民有相當(dāng)一部分群體都是一人擁有多套住房。對于這部分人群而言，房價繼續(xù)上漲是他們投資房地產(chǎn)實現(xiàn)資產(chǎn)保值的前提。但在政府嚴(yán)控房地產(chǎn)泡沫的大環(huán)境下，房地產(chǎn)保值的前提基礎(chǔ)已經(jīng)搖搖欲墜。

　　有錢人觀念改變，需求端源源不斷

　　一直以來，中國人的傳統(tǒng)觀念中，“安居樂業(yè)”早已經(jīng)深入骨髓。但是，從近幾年的發(fā)展趨勢看，這種觀念已經(jīng)開始發(fā)生變化。其中，有一部分是因為房價高企，消費不起而被倒逼的改變。但也有一批因改革紅利先富起來的一批人因為對于精神享受的追求而改變了這種觀念。對于這批人群而言，物質(zhì)已經(jīng)滿足不了他們的需要。他們追求的是另一層次的需求。

　　這種觀念的轉(zhuǎn)變其實可以理解為思想概念的“西化”。在西方國家，房子并不是那種一定要擁有的必需品。房屋只是居住的場所，并不代表家，“家”的概念遠大于房屋。

　　此外，隨著中國的開放程度越來越高，來自海外的駐華員工和異地工作的商旅群體也在增多，這對租賃市場起到了刺激作用。

　　租賃業(yè)迎接機遇，誰是先行者

　　在上述情況下，優(yōu)帕克看到了租賃行業(yè)的新機遇。通過提供標(biāo)準(zhǔn)化酒店服務(wù)，為房地產(chǎn)投資者的存量房屋賦予另一種屬性，以租賃的形式幫助房地產(chǎn)投資者實現(xiàn)資產(chǎn)保值目標(biāo)。至于需求端，市場則在不斷擴大。

　　根據(jù)目前其公司內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，50%以上的租客是中國人，隨著經(jīng)濟發(fā)展，以及馬太效應(yīng)的發(fā)酵，地區(qū)差異導(dǎo)致越來越多的企業(yè)在一線城市設(shè)立辦事處，因此，一群異地中高層管理者進駐一線城市，這批人群就是屬于追求精神享受的人群。

　　以前，酒店式公寓和分散型的一些房東的房子租金差異上沒有特別大，這其實是因為缺乏專業(yè)的管家。如果能幫助這些房東把他的資產(chǎn)管好，提供專業(yè)的租賃服務(wù)給到租客的話，這個溢價空間是很高的。所以，通過專業(yè)管理服務(wù)來為供需兩端客戶提供這樣專業(yè)的管家服務(wù)的市場潛力巨大。同時，通過這種服務(wù)價值的嵌入，房屋的資產(chǎn)價值也得到了升高。

　　目前，優(yōu)帕克是中國唯一一家服務(wù)于高端人群的服務(wù)式公寓，將“基本服務(wù)、延伸服務(wù)、增值服務(wù)”三重配套服務(wù)理念服務(wù)于業(yè)主與租客。從房屋出租管理、24小時需求響應(yīng)到資產(chǎn)配置、日用品配售、酒店式管家服務(wù)，再到房源專業(yè)化管理品牌溢價，嫁接金融服務(wù)、以房租養(yǎng)老、不動產(chǎn)財富管理等，這三重配套服務(wù)架構(gòu)為業(yè)主和租客提供全程無憂的服務(wù)。

　　它們就像是做了一個生態(tài)圈，不僅僅是租了一套房子，租了房子以后生活的一些延伸，把吃、住、行都嫁接在一起。

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