報業(yè)逆流而上不是沒有可能

　　最近幾年，聽到的多是對報業(yè)“下滑”“持續(xù)下滑”“斷崖式下滑”的描述，再看到“逆勢上揚”這個詞，心里總歸是欣喜的。盡管不能把這種增長理想化地看作是整個行業(yè)開始擺脫困境的征兆，但畢竟也為艱難突圍中的報業(yè)增添了幾分信心。

　　記得轉(zhuǎn)型剛開始被提及之時，有一句話在多個場合被使用，大意是想表達報紙轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死。這句看似絕望的話似乎描述了當(dāng)時傳媒行業(yè)面對危機來臨時的束手無策。明明知道日子不好過，卻不知道該走向何方。

　　如果說不斷?？膱蠹埵窃跊_擊報人發(fā)展的信心，也許對未來的迷茫才是壓垮報業(yè)的最后一根稻草。慶幸的是，經(jīng)歷了撕心裂肺的陣痛，真正走進傳說中的“寒冬”，報業(yè)的發(fā)展似乎找到了新的方向。這種信心不是簡單地來自于幾家報業(yè)集團提供的數(shù)據(jù)。就在前幾天，《新京報》公布的第一季度增長的數(shù)據(jù)就引起了業(yè)界的關(guān)注。而在全國，有代表性的自然不僅僅是這幾家。

　　綜觀整個傳媒行業(yè)，在經(jīng)歷了前幾年被網(wǎng)絡(luò)新媒體“當(dāng)頭一棒”的沖擊急速下滑之后，手忙腳亂中的布局似乎顯示出了一些成績。比如，融合的基本思路、大致方向、基本格局已經(jīng)形成；多元產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和挖掘正在進行；媒體的體制機制改革也在不斷調(diào)整以適應(yīng)新的趨勢……可以說，在轟轟烈烈的媒體融合變革中，很多人看到了起死回生的希望。

　　在與一位資深老報人閑聊的時候問及報業(yè)的未來，他的觀點直接卻坦誠——毫無疑問，在這次行業(yè)變革中會有相當(dāng)一部分報紙死去，在此之后，整個傳媒行業(yè)將完成一次相對徹底的洗牌。

　　看他淡然的態(tài)度，心里忽然有了一絲釋然。一直以來，很多人聽到有報紙停刊似乎就感覺整個行業(yè)要垮塌，聽到廣告收入下滑就認為飯碗要被砸，聽到有人跳槽離開就有朝不保夕的錯覺。其實，仔細想想，或許就像那位老報人所言，這應(yīng)該是行業(yè)由傳統(tǒng)作業(yè)走向現(xiàn)代化運行的必經(jīng)之痛。有死去的沒錯，但死去的大多也處于行業(yè)的最末端。優(yōu)勝劣汰，本就是大自然中最基本的生存規(guī)則。收入結(jié)構(gòu)改變意味著報紙要調(diào)整發(fā)展模式，有人離開更是促進社會人才流動的良性循環(huán)……關(guān)鍵在于，面對變革，你是否做出了正確的選擇和恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　就像有句話所說，“成功的理由總是相同的，失敗的原因卻各有各的不同”，看看那些“逆勢上揚”的代表吧，從他們的行動中總能找到些可以學(xué)習(xí)和借鑒的思路。逆流而上，也不是沒有可能。

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