中國重機協(xié)會帶式輸送機分會2016年成員大會召開

　　中國重型機械工業(yè)協(xié)會帶式輸送機分會2016年成員大會近日在浙江省寧波市召開。來自全國126個單位（其中會員單位118個）176位代表參加會議。

　　工業(yè)和信息化部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局副巡查員景曉波應邀蒞臨大會，并做了當前經(jīng)濟形勢和今后發(fā)展趨勢看法的報告。本次會議由帶式輸送機分會秘書長張榮建主持。

　　行業(yè)增速明顯放緩

　　作為承辦單位，同時也是東道主的寧波東力控股集團有限公司董事長宋濟隆致歡迎詞。中國重型機械工業(yè)協(xié)會帶式輸送機分會理事長王瑀結(jié)合帶式輸送機行業(yè)，做了題為《適應新常態(tài)，挖掘新動能，促進帶式輸送機行業(yè)企業(yè)內(nèi)生動力整體提升》的工作報告。

　　他在報告中簡要回顧了2015年分會工作情況，并對帶式輸送機行業(yè)經(jīng)濟運行情況進行了簡要分析。

　　據(jù)統(tǒng)計，2015年帶式輸送機行業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大、市場需求減弱、發(fā)展環(huán)境復雜、行業(yè)經(jīng)濟運行遇到嚴重困難和挑戰(zhàn)。通過對帶式輸送機行業(yè)71家骨干企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況看，全部產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值是173億元，比上年下降了2%，利潤總額為12.1億元，利潤率同比下降了1.3個百分點。其中41家?guī)捷斔蜋C生產(chǎn)企業(yè)2015年總產(chǎn)值100億元，比上年下降了9%，利潤總額為7.8億元，利潤率同比下降了1.5個百分點。

　　從帶式輸送機行業(yè)的數(shù)據(jù)分析可見，帶式輸送機行業(yè)國內(nèi)市場訂單大幅下滑，產(chǎn)品利潤率進一步降低，部分企業(yè)產(chǎn)能閑置，資金鏈條異常緊張，行業(yè)增速明顯放緩。部分企業(yè)經(jīng)濟指標出現(xiàn)負增長，導致有些企業(yè)開不出工資，員工減薪、放假等，甚至已有個別企業(yè)相繼倒閉。一些行業(yè)外企業(yè)迫于轉(zhuǎn)型壓力，又擠進帶式輸送機行業(yè)參與競爭，可以說帶式輸送機行業(yè)遇到了前所未有的困難局面。雖然說近年來，帶式輸送機行業(yè)中幾個骨干企業(yè)國際市場開拓較好，對帶式輸送機行業(yè)產(chǎn)值及利潤有了一定的回補，但從整體數(shù)據(jù)上看行業(yè)企業(yè)運行可謂舉步維艱，困難重重。

　　在嚴峻的市場形勢下，我們要進一步強化危機意識，充分認清形勢；要適應新常態(tài)，挖掘新動能，尋求新發(fā)展。當前帶式輸送機行業(yè)必須深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級，努力提升企業(yè)內(nèi)生動力，活下來是根本，堅持住就是勝利。

　　在嚴峻的市場形勢下，我們更要堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展自信，以更加強烈的責任與擔當，勇于危中求變、變中求進、進中求新，化危為機，為企業(yè)贏得新的發(fā)展空間。

　　五點應對措施挖掘行動能

　　王瑀在報告中重點對當前帶式輸送機行業(yè)形勢和行業(yè)狀況進行了簡要的分析并提出了以下幾點應對措施：

　　一、凝心聚力，做好企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

　　“十三五”時期，我國經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式形成歷史性交匯，數(shù)字化、智能化、綠色化、服務化產(chǎn)品和技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新趨勢?！爸袊圃?025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等產(chǎn)業(yè)政策導向與改善資源配置模式成為培育競爭優(yōu)勢的新途徑，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新變革將重塑經(jīng)濟格局。甚至我們也要眼界向外，瞄準帶式輸送機產(chǎn)業(yè)鏈以外的優(yōu)勢產(chǎn)品和市場，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整，希望行業(yè)中各企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身特點，做好“十三五發(fā)展規(guī)劃”。

　　2016年是“十三五”開局之年，也是改革創(chuàng)新的攻堅之年，更是生產(chǎn)經(jīng)營工作“爬坡過坎、滾石上山”的關(guān)鍵之年，做好各項準備工作，為“十三五”時期企業(yè)的發(fā)展確定走勢，奠定基礎(chǔ)，意義重大。我們要看到：全球經(jīng)濟低迷仍將延續(xù)，我國經(jīng)濟受多重因素影響，面臨的形勢可能更加復雜。歷史上，我們也曾經(jīng)歷過數(shù)次經(jīng)濟困難時期，經(jīng)濟復蘇進程大致呈現(xiàn)“V”型反彈，但是這一輪的經(jīng)濟低迷，是處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增長動力轉(zhuǎn)換的特殊歷史時期，注定要經(jīng)歷長期的“脫胎換骨”式的“陣痛”。對此，我們必須要有打“持久戰(zhàn)”的思想準備，積極謀劃應對之策，打基礎(chǔ)，利長遠，圖近功，至恒遠，從而確保帶式輸送機行業(yè)整體運行與發(fā)展。

　　二、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級，提升企業(yè)內(nèi)生動力。

　　帶式輸送機行業(yè)內(nèi)企業(yè)的深化改革與轉(zhuǎn)型升級剛剛起步，既是市場“倒逼”做出的戰(zhàn)略選擇，也是企業(yè)培育內(nèi)生動力、自我改革、自我發(fā)展的必然要求。在當前這樣一個特定的歷史時期，最要緊的還是要苦練內(nèi)功，增強企業(yè)的內(nèi)生動力。要以深化企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級為主要驅(qū)動，進一步解放思想，認識經(jīng)濟新常態(tài)、適應經(jīng)濟新常態(tài)、引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)。要加速企業(yè)內(nèi)外資源整合，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級，實現(xiàn)核心產(chǎn)品高端化、市場銷售成套化、服務領(lǐng)域?qū)I(yè)化、企業(yè)資源國際化，使我國帶式輸送機制造技術(shù)在達到國際一流水平的同時，向建設具有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)目標邁進。

　　三、以智能制造為核心，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

　　以推進智能制造和智能服務為主攻方向，構(gòu)建智能制造和智能服務新體系。立足多年來帶式輸送機行業(yè)企業(yè)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科技優(yōu)勢，大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)，集聚創(chuàng)新要素資源，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，引領(lǐng)帶式輸送機行業(yè)向中高端制造方向邁進。

　　越是在經(jīng)濟低迷、轉(zhuǎn)型困難的特殊時期，越是要加快新產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)推廣工作，強化質(zhì)量管理，開展質(zhì)量品牌提升行動，實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略。要廣泛吸收優(yōu)秀人才，通過智能攻堅和創(chuàng)造，重點解決一批影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性技術(shù)問題，提升企業(yè)核心競爭力，增強帶式輸送機競爭優(yōu)勢，助力整個行業(yè)提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展新思路。

　　國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開始利用各種交易平臺進行大宗物資采購，也有一些企業(yè)正在著手建立電商平臺進行產(chǎn)品及備件銷售業(yè)務，這都是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的具體體現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是技術(shù)上的“+”，還包括創(chuàng)新思維、理念及模式上的“+”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”是中國企業(yè)，也包括國外企業(yè)發(fā)展的必由之路?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和工業(yè)、制造業(yè)的結(jié)合，將改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率。協(xié)會各單位要根據(jù)企業(yè)自身特點，創(chuàng)新經(jīng)營思路，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新工業(yè)化平臺，探索出一條適應企業(yè)自身發(fā)展的帶式輸送機營銷新模式，分會將予以關(guān)注，適時總結(jié)交流。

　　五、多渠道拓展海外市場，加快行業(yè)國際化發(fā)展步伐。

　　得國際市場者得天下。近年來，行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)海外市場開發(fā)取得了顯著成績，成為企業(yè)經(jīng)濟運行的重要支撐力量。在國內(nèi)市場價格戰(zhàn)加劇、部分領(lǐng)域條塊分割、壟斷加劇的條件下，海外市場無疑會成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注和競爭的新焦點。大幅度擴大海外市場份額，以期改善企業(yè)競爭環(huán)境和效益保證，是目前行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)的主要出路之一。開展海外市場“突破”工程，構(gòu)建產(chǎn)品出口、工程總包和對外投資“三位一體”協(xié)同“走出去”的新格局。主動融入“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同合作，實現(xiàn)“借船出海”，互利共贏，不斷擴大海外市場份額。打造以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務為核心的對外競爭新優(yōu)勢，加快企業(yè)國際化發(fā)展步伐，努力構(gòu)建帶式輸送機行業(yè)國際競爭新格局。

　　協(xié)會2016年工作安排

　　會上，王瑀對2016年協(xié)會的工作提出四點要求：

　　一是加大協(xié)會對中小企業(yè)扶植力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。在擴大主機企業(yè)與配套企業(yè)戰(zhàn)略合作范圍的同時，加大對中小型帶式輸送機制造企業(yè)的全方位扶植工作，快速提升行業(yè)企業(yè)整體技術(shù)水平與產(chǎn)品制造水平。從高校、科研院所、投資機構(gòu)和企業(yè)中，篩選組織一批專家，組成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新診斷專家組，走進中小企業(yè)，為其診斷輔導，找準“病根”，切實解決企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、市場開拓和融資服務等方面存在的深層次問題，助力企業(yè)發(fā)展。

　　二是加大科技創(chuàng)新推廣力度，提升行業(yè)競爭優(yōu)勢。2016年，要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對行業(yè)協(xié)會中科技創(chuàng)新取得成果的表獎力度，還要對促進行業(yè)發(fā)展起到重要作用和做出突出貢獻的企業(yè)和個人給予重獎，并對所取得的成果加大推廣力度，探索有償資源共享的可行性，增強行業(yè)競爭實力。

　　三是按照優(yōu)勢互補原則，引導企業(yè)橫向聯(lián)合。行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)帶式輸送機的主機廠近百家，分布全國各地，希望各企業(yè)根據(jù)自身特點，以及所執(zhí)行合同的地域不同，在行業(yè)內(nèi)進行企業(yè)合作搭對子，合理布局外協(xié)結(jié)構(gòu)件等生產(chǎn)廠家并推進戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)真正意義上的“抱團取暖”。實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部配套，降低采購價格，彌補產(chǎn)能不足，在行業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)以貨易貨、合同置換等銷售操作，增加企業(yè)合同訂貨量，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　四是開展行業(yè)內(nèi)部提質(zhì)增效、探索營銷新路等管理創(chuàng)新研討活動以及相關(guān)培訓工作等。同時，要協(xié)助總會做好行業(yè)信息及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，組織會員單位參加各種展會，認真落實好總會布置的各項工作任務；還要積極采取各種方式，及時為企業(yè)提供有關(guān)行業(yè)發(fā)展信息，要以加快企業(yè)發(fā)展，協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新為出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)聰明才智，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，多為成員單位發(fā)展出實招、辦實事。

　　王瑀最后發(fā)出號召：“我們正處在一個變革的時代，只有順應潮流、勇于變革，才能戰(zhàn)勝面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有適應新常態(tài)，挖掘新動能，提升行業(yè)企業(yè)的內(nèi)生動力，才能在當前低迷的經(jīng)濟困境中求得生存與發(fā)展?！保ㄖ袊I(yè)報記者 崔玉平）

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