遵義日報傳媒集團：轉(zhuǎn)型發(fā)展永不言棄

　　去遵義日報傳媒集團當天，剛好是中國共產(chǎn)黨建黨95周年的前一天。他們正在忙著開紀念大會兼表彰大會。面對新的媒體形勢，遵義日報傳媒集團董事長戴林給集團的所有員工提出了新的要求，他希望集團員工以黨員干部為核心，講大局、負責任、敢擔當、做奉獻，在集團媒體轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展的十字路口上，不斤斤計較眼前利益，全力以赴，攻堅克難，為集團發(fā)展作出新的貢獻。

　　在西部這個紅色城市里，不得不說的是，經(jīng)濟下行和新媒體的沖擊，也波及到原本日子比較好過的遵義日報傳媒集團。2015年，該集團的整體收益下降了1000萬元，下降幅度達40%。轉(zhuǎn)型與發(fā)展再次成為集團的主題。

　　新媒體矩陣放大新聞價值

　　創(chuàng)新發(fā)展，注定是一條艱難的道路。雖然遵義日報傳媒集團有非報產(chǎn)業(yè)——一個酒店、一個食府，但是都不能給集團帶來巨大收益，僅僅是杯水車薪。發(fā)展，還得從內(nèi)部挖潛。

　　2016年6月，該傳媒集團結合媒體生態(tài)新形勢，對集團內(nèi)的采編人員提出了全媒體采訪的要求。初步設想是：記者在現(xiàn)場既要了解新聞事實，又能拍照片與視頻。新聞先在集團的新聞客戶端第一時間推出，然后再在集團的新聞網(wǎng)站——遵義在線網(wǎng)上線，下午經(jīng)過內(nèi)容精選后在微信公眾號推出，第二天在集團的《遵義日報》《遵義晚報》上推出深度新聞?！拔覀円笠粋€新聞，N次加工、N次推送，根據(jù)日報、晚報、新媒體的不同特點及媒體定位，進行不同手段加工。記者在新聞現(xiàn)場，不僅要思考紙質(zhì)媒體的寫法，還要拍照片、拍視頻，采訪形式更加多樣。這對于記者來說是一個很大的考驗?！弊窳x日報傳媒集團副社長、副總編輯呂曉宏在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說道。

　　其實，遵義日報傳媒集團的新媒體發(fā)展起步并不晚，甚至可以說在西部城市中比較領先。2005年，就已經(jīng)開通了遵義在線網(wǎng)。在最初的幾年里，不僅實現(xiàn)了自收自支，還給集團上交一定比例的利潤，過去的幾年里，遵義在線網(wǎng)的營收最高時可達幾百萬元。而為了適應新形勢，該集團還陸續(xù)上線了手機報、數(shù)字報、電子雜志等。2014年，推出了“掌上遵義”新聞客戶端，當年下半年，集團日報和晚報以及網(wǎng)站均開設了微信公眾號?！拔覀兓靖狭嗣襟w發(fā)展的節(jié)奏，媒體傳播的形態(tài)幾乎都涉及到了。但是，從目前發(fā)展的情況來看，在媒體融合上，我們還只浮在表面，幾大媒體形態(tài)間并沒有做到深度融合。而新媒體的影響力還是要靠原創(chuàng)。因此，我們提出了新聞采編流程的全媒體采訪形式，同時希望整合集團旗下所有的新媒體，做一個新媒體矩陣，將新聞價值最大化挖掘?！弊窳x在線網(wǎng)總經(jīng)理劉航說。

　　情系百姓是媒體職責

　　媒體融合的發(fā)展，一方面需要跟上新媒體發(fā)展形勢，用新媒體形式傳播新聞，另一方面，需要在內(nèi)容上精耕細作，以用戶思維推出受眾喜聞樂見的內(nèi)容。

　　《遵義晚報》以其親民的特點，除報道本地群眾關注的新聞外，還在公益的報道上增加了砝碼，有的公益欄目甚至堅持十幾年?！锻韴髮びH會》是遵義晚報社10年來一直堅持的一個欄目，重點關注的人群是被拐賣的婦女兒童。由于多年的堅持，不少被拐賣者的親人被找到，小家庭團圓，大環(huán)境穩(wěn)定。呂曉宏說：“10年來我們一直堅持在做尋親會，就是希望通過這個欄目在全社會范圍內(nèi)提高防范意識，鼓勵更多的熱心人士關注婦女兒童被拐賣事件。群防群治，減少家庭被迫分離?！?/br>

　　《百姓四加一》是遵義晚報社開辦的另一個為百姓說話辦事的欄目，已經(jīng)堅持了12年。每天早9點，記者準時深入社區(qū)，了解社區(qū)的急事、難事、雜事，聽百姓訴苦，解市民難題。12年的堅持，讓這個欄目的影響力越來越大。迫于壓力，不少遵義市的相關部門工作人員，每天上班的第一件事情就是看《百姓四加一》欄目，通過欄目中的百姓發(fā)聲來改進工作?！白窳x市是一個有紅色情結，有互助愛人傳統(tǒng)的城市。一方有難，八方支援。我們報道的每一個需要救助的人，一經(jīng)報紙、微信、網(wǎng)站傳播出來后，市民都反響強烈?！眳螘院暾f。搭建募捐平臺，進行新聞救助，是遵義晚報社多年來義不容辭的媒體使命?！肮媸敲襟w天然的責任。”呂曉宏為晚報社所做的公益行為給出了定義。據(jù)他介紹，《百姓四加一》已成為名牌欄目，在獲得市級、省級青年文明號后，2015年這個欄目被評選為全國青年文明號。這在地市級報紙中并不多見。

　　品牌活動雙效皆收

　　在報業(yè)廣告下滑非常嚴重的同時，非傳統(tǒng)的活動是提升影響力且增加營收的重要方式。

　　2015年10月，遵義日報傳媒集團與貴州聚銀投資置業(yè)簽約；2016年4月，遵義日報傳媒集團與思達·遵義國際商貿(mào)城簽約，均是傳統(tǒng)媒體在新常態(tài)下的新探索。而后者，作為遵義市首家產(chǎn)媒深度聯(lián)動的平臺，以一組組生動、鮮活的報道，促進了遵義國際商貿(mào)城乃至南部新區(qū)的發(fā)展，雙方也在合作中互惠互利。而遵義日報傳媒集團的品牌活動——展會進商家，每個月都在穩(wěn)步推進，比如6月與車展結合，分上下半月推不同車型廣告宣傳，采用分成模式，效果一次比一次好。

　　水木文化傳播公司作為該集團的子公司，圍繞大文化，每個月做一次講座，從社會主義核心價值觀到科技、文學、閱讀方法等主題，均有涉及。因為每次現(xiàn)場講堂容量有限，在紙質(zhì)媒體上還會做一期專版，將小課堂變成大課堂，形成二次傳播。而傳播公司承辦的各種主題展會、書畫展、圖片展等也為遵義這個既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的城市，增添了更多的文化氣息。

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