中企用創(chuàng)新觸發(fā)全球競爭變局


來源:國際商報   時間:2017-01-26





  “這是一個充滿機遇的時期,我們有機會研發(fā)真正革新的技術(shù),為每一個消費者創(chuàng)造更好的生活、更極致的體驗。TCL相信,如今的創(chuàng)新技術(shù)能夠定義全新的娛樂與生活體驗”。這是TCL董事長、CEO李東生在2017年CES展發(fā)布會上的一段講話。話里話外,展場市場,中國“創(chuàng)造型企業(yè)”的自信與風(fēng)范顯露無遺。


  在今年的CES展上,中國品牌所展現(xiàn)的創(chuàng)新力亮點頻現(xiàn),如TCL的量子點技術(shù)與智能移動大屏產(chǎn)品拿下了年度全球顯示技術(shù)創(chuàng)新獎與年度最佳融合大屏類產(chǎn)品獎兩項創(chuàng)新大獎,TCL品牌也連續(xù)榮登“中國領(lǐng)先品牌10強”和“年度全球消費電子50強”。智能技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的創(chuàng)新思維,為中國企業(yè)帶來了飛速發(fā)展乃至趕超國際領(lǐng)先企業(yè)的機遇?!皠?chuàng)新”利刃在手,中國企業(yè)開辟了國際化新路。


  有這樣一份權(quán)威數(shù)據(jù),在世界五百強企業(yè)中,中國企業(yè)超過108家,僅次于美國;在品牌五百強企業(yè)中,中國僅有30家入圍;而在創(chuàng)新企業(yè)一百強之中,中國企業(yè)竟無一入圍。令人欣喜的是,在今年CES展上,中國品牌展示的創(chuàng)新成果讓我們看到改變這一格局的蓬勃力量。


  借著此次CES展,TCL在全球推出高端副品牌XESS創(chuàng)逸,并正式推出XESSX2、XESSX3系列的創(chuàng)新顯示產(chǎn)品,用行動發(fā)出了全力拓展全球中高端市場的宣言。TCL的新系列電視產(chǎn)品體現(xiàn)著用技術(shù)創(chuàng)新奠定品質(zhì)優(yōu)勢的競爭力。通過創(chuàng)新,TCL正在打破中國品牌固有的“價廉”形象,取而代之的是“科技感”與“品質(zhì)感”。


  李東生表示,中國周圍的新興國家逐漸形成競爭能力,而上游韓國企業(yè)、日本企業(yè)在高端領(lǐng)域依然不會退出,中國企業(yè)正面臨著復(fù)雜的上下夾攻,如何能夠通過創(chuàng)新保持主要產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先,對中國企業(yè)來說非常重要。從專利數(shù)據(jù)來看,截至2015年底,TCL歷年專利申請量在國內(nèi)企業(yè)中排名第四,發(fā)明專利申請量在國內(nèi)企業(yè)中排名第三。TCL旗下的華星光電在國內(nèi)企業(yè)PCT(專利合作協(xié)定)國際申請量中排名第四,成為“中國創(chuàng)新”的標桿企業(yè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)徹底改變了傳統(tǒng)的觀念,在這個時代,原有的發(fā)展模式再不能推動企業(yè)的發(fā)展,中國制造業(yè)必須要學(xué)會適應(yīng)這個時代的特征。為此,就必須發(fā)起一場革命,用創(chuàng)新思維重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略體系?!崩顤|生說。TCL率先發(fā)起了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級,以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建適應(yīng)時代需求的發(fā)展形態(tài),這便是經(jīng)典的戰(zhàn)略升級案例“雙+”轉(zhuǎn)型、升級戰(zhàn)略。


  事實證明,TCL的勇于創(chuàng)新是正確的,伴隨著革命的陣痛,TCL以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式,打開了全新的發(fā)展扇面。產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新推動了其技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提升,智能產(chǎn)品嵌入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的模式創(chuàng)造了新的市場需求,為其拓展全球高端市場奠定了扎實的基礎(chǔ)。截至2016年6月底,TCL創(chuàng)建的全球播業(yè)務(wù)累計激活用戶數(shù)突破1000萬,播發(fā)次數(shù)超1500萬。2016年1~11月,智能電視銷量突破1000萬臺,同比增長58.2%。此外,TCL通過智能網(wǎng)絡(luò)電視終端運營的激活用戶已達到了1668.2萬,月內(nèi)日均活躍用戶數(shù)為724.8萬;通過歡網(wǎng)運營的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端累計激活用戶已達2755.4萬,日均活躍用戶數(shù)1044.7萬。


  對于TCL來說,這只是邁出了革命的第一步,緊隨其后的是對前瞻性技術(shù)進行全面優(yōu)先布局。為此,TCL將科研力量鋪設(shè)到了全球范圍,23個研發(fā)中心在美國、法國等地角落生根,攏聚了7000名科技人才。2016年,TCL又以大手筆,在香港科技園內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心,主要從事AI(人工智能)、大數(shù)據(jù)、5G通信及顯示技術(shù)等前沿技術(shù)研發(fā)?!拔覀兪侨蝾I(lǐng)先的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)集團,世界上第三大電視機生產(chǎn)商、第七大手機生產(chǎn)商。我們將憑借全球范圍內(nèi)的23個研發(fā)機構(gòu)以及越來越多的專利技術(shù),不斷追求創(chuàng)新,提升我們的智能產(chǎn)品與服務(wù),讓人們的生活越來越精彩!”李東生這樣闡述了TCL的發(fā)展定位與企業(yè)目標,而恰恰正是創(chuàng)新思維,賦予了TCL改變?nèi)蚋偁幐窬值男铝α俊?/br>


  中國雖然是制造業(yè)大國,但不少核心技術(shù)卻長期受制于國際領(lǐng)先企業(yè)。在很多企業(yè)對投入巨大的上游產(chǎn)業(yè)望而卻步之際,TCL毅然走上了獨立自主建立垂直產(chǎn)業(yè)鏈的道路,并在2009年成立了華星光電。李東生說得好,沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力,就不可能在國際市場與日韓企業(yè)一較高下。這一戰(zhàn)略為TCL贏得了相當?shù)陌l(fā)展優(yōu)勢,華星光電的成立,使TCL成為中國唯一一家具備從模組、芯片到整機一體化生產(chǎn)能力的企業(yè)。不僅如此,華星光電業(yè)已成為具有國際化競爭力的研、產(chǎn)、銷一體化企業(yè)。


  截至到2016年11月底,TCL智能電視銷量已累計達到1004.9萬臺,同比增長58.2%。而TCL電視全年在全球的銷量突破了2000萬臺,以中國龍頭企業(yè)的身份晉級全球三強,成為首個進入2000萬臺年銷量俱樂部的中國企業(yè)。



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