“人才測評 伙伴100”—— 中國人才測評市場再現(xiàn)發(fā)展新方向

“人才測評 伙伴100”— 中國人才測評市場再現(xiàn)發(fā)展新方向

　　8.19日，倍智人才官網(wǎng)微博發(fā)出消息稱“尋找小伙伴”，并提出將于9.12在廣州舉行測評伙伴大會，倍智總裁許鋒等人第一時(shí)間進(jìn)行評論轉(zhuǎn)發(fā)，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

　　據(jù)倍智官網(wǎng)介紹，此次的“伙伴100”活動出于兩個(gè)目的：一是抓住人才測評市場潛在的巨大機(jī)會，集中更多的力量來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大，帶動中國的人才測評市場的良性發(fā)展。二是在機(jī)遇面前，找到志同道合的合作伙伴，建立起完善有效的骨干銷售渠道，攜手開創(chuàng)人才測評市場的新格局。這次活動不僅是倍智與各大企業(yè)對中國人力資源測評前景的深入探究，更是在擴(kuò)展人才測評市場上一次強(qiáng)勢有力的合作。

　　據(jù)記者了解，針對此次合作的對象，倍智提供了多樣的合作模式，不論是擁有豐富企業(yè)客戶資源的企業(yè)，還是擁有大量個(gè)人用戶資源的企業(yè)，都計(jì)劃了相應(yīng)科學(xué)有效的定制合作模式。同時(shí)，倍智在對合作企業(yè)提供一系列整合資源、能力培訓(xùn)、銷售支持等之外，更是放棄了豐厚的利潤，讓利大部分給合作的渠道。而這點(diǎn)正是大多數(shù)人所疑惑的因?yàn)?，倍智在人才測評產(chǎn)品研發(fā)方面投入甚多，超過公司年收益的20%，因此這次倍智的“伙伴100”活動，在一開始便引起了多方猜測。

　　而在記者看來，倍智此次“伙伴100”活動，應(yīng)該還有一個(gè)小私心。眾所周知，倍智成立初期便收購了成立10年之久、在華南頗具影響力的智尊測評，為倍智測評打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ)。成立以來，倍智在研發(fā)上大力投入人員和經(jīng)費(fèi)，完善理論和產(chǎn)品，形成了自己獨(dú)有的理論體系和業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到人才測評的重要性，并在外部招聘、內(nèi)部競聘、企業(yè)架構(gòu)調(diào)整等諸多方面運(yùn)用人才測評技術(shù)。所以，倍智才想要主動抓住契機(jī)，攜手眾企開啟全網(wǎng)合作模式，共同開創(chuàng)人才測評3.0時(shí)代市場新格局。

　　不管如何猜測，我們都拭目以待，9月12號的廣州，倍智舉辦的“伙伴100”活動給行業(yè)帶來的發(fā)展新方向。

　　背景知識普及：

　　“人才測評3.0時(shí)代”是倍智人才針對中國人才測評發(fā)展歷史而提出的。1.0指的是照搬西方的方法論及測評模式的時(shí)候;2.0是單純理論加工利用的時(shí)代;而如今我國的人才測評已經(jīng)發(fā)展到自主研發(fā)、專業(yè)分工的3.0時(shí)代。

來源：中國日報(bào)網(wǎng)

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