eBPM流程管理方法論大放異彩

近期，博陽咨詢不但成功續(xù)簽中石油、華為、上海電氣、順豐速運(yùn)、太平金融、天津電力、上海電力、云南電網(wǎng)、振華石油等眾多老客戶的流程管理深化項(xiàng)目；而且，其客戶名單還新增了龍巖煙草、金田銅業(yè)、秦山核電、亦莊供電局、河北電力等不同行業(yè)的一系列新客戶。這么多企業(yè)選擇與博陽咨詢進(jìn)行合作，皆因青睞其獨(dú)特的eBPM流程管理方法論。

eBPM方法論是由博陽咨詢聯(lián)席總裁王磊先生提出的一套覆蓋了流程管理全生命周期的流程管理方法。eBPM 方法論繼承了德國流程管理大師Scheer教授的理念與思想；總結(jié)了西門子、可口可樂、漢莎航空等眾多國際知名企業(yè)流程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);整合了國內(nèi)200多家大中型企業(yè)流程管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。eBPM方法論通過與ARIS等流程管理工具的完美結(jié)合，可為企業(yè)提供從流程戰(zhàn)略到流程設(shè)計(jì)、流程實(shí)施、流程監(jiān)控的完整解決方案。這套方法論，可以承接企業(yè)戰(zhàn)略，將KPI與流程體系整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的多管理主題整合，并且打通端到端流程、確保IT和業(yè)務(wù)的有效溝通和無縫整合。隨著中國企業(yè)的發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)在尋求全面的流程管理解決方案，eBPM方法論順應(yīng)了這個(gè)歷史的需求，為企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化、動(dòng)態(tài)協(xié)同化管理邁進(jìn)，提供了有力的理論和方法保障。eBPM方法論被眾多客戶的認(rèn)可，也充分證明了博陽咨詢在業(yè)務(wù)流程管理領(lǐng)域的實(shí)力。博陽咨詢聯(lián)席總裁王磊先生說：“我們要成為世界一流的流程管理咨詢公司，我們要一步一個(gè)腳印地把中國的流程管理事業(yè)做扎實(shí)，服務(wù)于中國企業(yè)的管理提升?！?/p>

博陽咨詢，2012年獲得SAG中國最佳合作伙伴獎(jiǎng)、BPM領(lǐng)域優(yōu)先企業(yè)獎(jiǎng)、美國流程管理大會全球流程管理大會最佳實(shí)踐獎(jiǎng)，2013年初獲得SAG中國最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)、SAG亞太唯一ARIS最佳合作伙伴獎(jiǎng)。這家基于ARIS軟件產(chǎn)品，憑借自己獨(dú)特的eBPM方法論，不斷受到中國客戶的信任，也成為SAG中國以致亞太在ARIS咨詢服務(wù)領(lǐng)域最重要的合作伙伴。正如博陽聯(lián)席總裁張炬所說：“堅(jiān)持卓越業(yè)務(wù)流程管理解決方案的不斷探索，走出一條適合中國企業(yè)的獨(dú)特的流程管理之路，助力中國企業(yè)進(jìn)行管理提升與創(chuàng)新，成為國際一流的流程管理專家，是博陽咨詢的使命與職責(zé)?！?/p>

博陽咨詢www.ebpm.com.cn： 是國內(nèi)領(lǐng)先的eBPM咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。eBPM是“卓越業(yè)務(wù)流程管理”excellent Business Process Management的英文首字縮寫。博陽咨詢的eBPM流程管理方法可以幫助企業(yè)將日益復(fù)雜的管理體系“理清楚”、“管起來”并實(shí)現(xiàn)“持續(xù)優(yōu)化”。博 陽咨詢于2008年在上海創(chuàng)立，是原德國IDS Scheer公司的戰(zhàn)略合作伙伴。2011年，德國第二大軟件廠商SoftwareAG收購IDS Scheer公司后，原IDS Scheer中國公司BPM咨詢團(tuán)隊(duì)的骨干并入博陽咨詢，使得博陽咨詢成為目前國內(nèi)最權(quán)威和頂尖的基于ARIS提供“卓越業(yè)務(wù)流程管理”解決方案的咨詢公司。

來源：網(wǎng)易

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